2020
Informe de
Responsabilidad
Social de:
Backus
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Autor: Ernesto E. García Mercado
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BACKUS
1. Misión / Visión / Valores o Principios
Misión
Mantener un portafolio de marcas globales y nacionales que sea la primera opción de nuestros
consumidores. Fomentar que nuestras marcas nacionales invoquen un fuerte sentido de
peruanidad.
Visión
Ser la compañía peruana más admirada, así como un importante contribuidor de valor y reputación
para SABMiller todo esto a través de:
Crecimiento de valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de
marcas.
Ser el mejor socio de nuestros proveedores.
Contar común modelo de gestión ejemplar que desarrolla y retiene talento.
Ser un actor ejemplar en la sociedad.
Mantener entre las 5 principales operaciones de SABMiller.
Valores
Nuestra gente es nuestra ventaja competitiva más duradera.
La responsabilidad es clara e individual.
Trabajamos y ganamos en equipo.
Entendemos y respetamos a nuestros clientes y consumidores.
Nuestra reputación es indivisible.
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2. Sistema de Gestión Backus
2.2 Perspectiva y estrategias
Mejorar continuamente la eficacia de su Sistema Integrado de Gestión, asumiendo la
responsabilidad por la calidad de sus productos y servicios, prevención y control y mitigación
de los impactos al medio ambiente así como los riesgos de seguridad y salud ocupacional
que estos puedan generar.
Establecer y revisar periódicamente objetivos y metas de calidad. Medio Ambiente, salud
ocupacional, en coherencia con esta política.
Cumplir con las normas vigentes así como otros compromisos suscritos, aplicables a la
calidad, higiene y protección alimentaria, al medio ambiente, a la seguridad y a la salud
ocupacional de sus actividades, productos y servicios.
Uso racional de los recursos renovables y no renovables.
3. Temas prioritarios de sustentabilidad
- Desalentar el consumo irresponsable.
- Hacer más cerveza usando menos agua.
- Reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono.
- Reusar y reciclar empaques.
- Trabajar hacia el 0 desperdicio en operaciones.
- Proveedores que reflejen nuestros valores y compromisos con el DS.
- Respetar los derechos humanos.
- Beneficiar a las comunidades en las que operamos.
- Contribuir con la reducción del VIH/SIDA en nuestra esfera de influencia.
- Ser transparentes al reportar nuestro progreso en estas tendencias ambientales y sociales.
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4. Stakeholders
Dueños, Accionistas e Inversionistas.
Bancos y Acreedores; Bancos e entidades financieras tanto nacionales como internacionales.
Socios y Proveedores; Abarca toda la cadena productiva hasta el minorista lo cual origino que
tenga un fuerte poder de negociación sobre sus proveedores.
Compradores, Clientes Actuales y Potenciales; Mercado potencial todo el público mayor de
edad sin diferenciar estratos económicos, género o edad.
Empleados, Consejos de Trabajadores y Sindicatos; El grupo de trabajadores, organizados o
no, que laboran en la empresa.
Competidores.
Gobierno (local, estado, nacional, internacional) y reguladores; El gobierno interviene en este
sector siendo uno de los principales causantes del alto precio de este producto, dado que le
cargan el ISC.
5. Conclusiones
El Desarrollo sostenible es uno de los pilares de los modelos de gestión Backus y está
orientado a promover una conducta ética en todos sus actos buscando que la empresa sea
reconocida en: Apoyo a la comunidad, Responsabilidad Social, Gestión Social y Buen
Gobierno Corporativo.
Son parte del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, una iniciativa voluntaria de
responsabilidad cívica corporativa; esta iniciativa se basa en diez principios universales en
materia de derechos humanos, trabajo, medio ambiente y en la lucha contra la corrupción.
Backus tiene un equilibrio entre la productividad y la vida personal.
Reducir el impacto ambiental de su negocio es su responsabilidad y forma parte de su
Sistema Integrado de Gestión.
Anexos:
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