Redes Sociales
Examen Final
Comenzado el martes, 28 de julio de 2020, 23:44
Est ado Finalizado
Finalizado en miércoles, 29 de julio de 2020, 00:05
Tiempo empleado 20 minutos 45 segundos
Punt os 10,00/10,00
Calificación 40,00 de 40,00 (1 00%)
Pregunta 1 Por “Stakeholders” entendemos todos aquellos grupos de
personas relacionadas con una compañía u organización
como: Accionistas, empleados, clientes, proveedores,
Correcta Consumidores, Inversores, etc.
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La propia pregunt a cont iene la definición est udiada de
St akeholders.
La respuest a correct a es: Verdadero.
Pregunta 2 Los incentivos pierden eficacia conforme se extiende el
periodo entre una acción y la realimentación con el incentivo.
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
El tiempo entre la acción a recompensar y el incentivo ha de ser
corto para que refuerce dicha acción.
b. Falso.
La respuest a correct a es: Verdadero.
/
Pregunta 3
La fórmula aplicable para la realización del presupuesto de
producción es:
Correcta
Presupuesto venta (uds) + Objetivo Existencias finales (uds) +
Puntúa 1,00 sobre 1,00 Existencias finales
Seleccione una:
a. Falso.
La fórmula es incorrecta las existencias finales se deben restar y
no sumar.
b. Verdadero.
La respuest a correct a es: Falso.
Pregunta 4 En un presupuesto se calculan las utilidades potenciales de la
unidad de negocio.
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
Esta respuesta es verdadera. Los presupuestos son una
herramienta importante en la planeación estratégica a corto
plazo y el control de organizaciones.
b. Falso.
La respuest a correct a es: Verdadero.
Pregunta 5 El estilo de control y gestión dentro de una empresa afecta a…
Correcta Seleccione una:
a. Sólo a controles personales.
Puntúa 1,00 sobre 1,00
b. Controles rígidos o flexibles.
Esta respuesta es correcta. El grado de flexibilidad suele
aumentar en niveles superiores de la organización.
c. Controles esporádicos.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
La respuest a correct a es: Cont roles rígidos o flexibles.
/
Pregunta 6
Las principales diferencias entre los planes de incentivos a
corto y a largo plazo son:
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Los de a corto plazo están basados en la consecución de
los presupuestos, mientras que los de a largo plazo más en
los planes estratégicos.
b. Los de a largo plazo suelen derivar en pagos en
acciones, mientras que los de a corto plazo en efectivo.
c. Todas las otras respuestas son correctas.
Ambas respuestas recogen las dos principales diferencias.
La respuest a correct a es: Todas las ot ras respuest as son correct as.
Pregunta 7 En una empresa las estrategias se pueden aplicar sin
necesidad de un Sistema de Control.
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta respuesta es falsa. En una empresa, las estrategias no se
pueden aplicar sin un sistema de control de gestión consistente.
La respuest a correct a es: Falso.
Pregunta 8 Uno de los objetivos de los Sistemas de Administración de la
Compensación es…
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Evitar las disposiciones Legales.
b. Aumentar la tasa de rotación.
c. Garantizar la igualdad.
Esta respuesta es correcta. La igualdad interne se refiere a que
el pago guarde relación con el valor relativo de los puestos.
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
La respuest a correct a es: Garant izar la igualdad.
/
Pregunta 9
Los Estándares históricos son los registros de desempeño real
de periodos anteriores.
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Verdadero.
Esta respuesta es verdadera. Los Estándares Históricos se basan
en registros reales de periodos anteriores. Para ello, las
condiciones de ambos periodos de comparación deben ser
iguales.
b. Falso.
La respuest a correct a es: Verdadero.
Pregunta 10 En la Planeación de un Sistema Formal de Control se
comienza a cumplir un plan de estudio.
Correcta
Seleccione una:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
a. Verdadero.
b. Falso.
Esta respuesta es falsa. En la Planeación de un Sistema Formal
de Control se establece y define un plan de acción asignando
recursos disponibles.
La respuest a correct a es: Falso.
