EJERCICIO 1. La Empresa Muebles Rey S.
A comercializa juegos de sala y comedor en un ambiente
competitivo muy sensible al precio. Esto requiere una gran objetividad al establecer los precios y un
trabajo riguroso en la cuantificación de los costos y gastos. Además, los empresarios esperan
sostener un margen de utilidad del 25% calculado sobre los costos de producción y los gastos
operacionales. Calcular P1 con base en la información siguiente:
INFORMACION SALA COMEDOR
ventas previstas en cantidades: Q 200 300
inven. iniciales de productos terminados I.I 45 68
inventarios finales previstos I.F. 55 85
producción estimada (Q+IF-II) PR 210 317
horas hombre directas exigidas por juego h 52 62
horas hombre directas totales exigidas
(PR*h) 10920 19654
costo unitario o por juego de: insumos (telas,
resortes, madera y otros accesorios) $ 50.000 $ 37.500
Gastos totales de ventas $11’250.000, Gastos de administración $8’950.00, gastos indirectos de
fabricación $5’250.000 y costo hora hombre estimada $830 Ch.
Los gerentes de ventas, financiero y producción acuerdan que los gastos de ventas son susceptibles
de distribuir por producto (juego de sala y de comedor) con base a las unidades a vender, los de
administración con base en el mismo criterio y los gastos indirectos según las horas hombre totales
que demandará la producción de 210 juegos de sala y 317 de comedor. A partir de estas
apreciaciones debe hallar los costos fijos y variables, para poder determinar Precio.
EJERCICIO 2. Desarrollar del siguiente taller, especificando el cálculo de cada uno de los valores en
unidades y en cifras monetarias.
La empresa tecnológica S.A fabrica tres componentes para el ensamble de turbinas para avión.
Estos componentes, que en el desarrollo del ejercicio denominaremos X, Y, Z, muestran una
evolución muy favorable reflejada en crecimientos porcentuales anuales de 5 % acorde con el
comportamiento de la fabricación de aeronaves reportadas por las compañías a las que la empresa
provee, y se espera que dicho crecimiento se mantenga para el futuro inmediato. En los últimos
años la compañía ha establecidos precios de paridad ajustados a los promedios del mercado, sin
que existan estudios que permitan deducir la utilidad de cada producto. En consecuencia, la
presidencia dispuso la cuantificación de los precios, previa consulta de la información siguiente:
1. Ventas alcanzadas durante el último año
Componente X: 1.200 unidades
Componente Y: 3.600 unidades
Componente Z: 800 unidades
2. Inventarios iniciales y finales previstos (unidades)
Componentes Inventarios Iniciales Inventarios Finales
X 230 252
Y 704 756
Z 158 168
3. Valor de inventarios iniciales de materias primas
Insumo A: 500 unidades: US $125.000
Insumo B: 720 unidades: US$126.000
Insumo C: 340 unidades: US$107.100
4. Compras previstas de los insumos utilizados en el proceso productivo
Insumo A: 475 unidades
Insumo B: 385 unidades
Insumo C: 296 unidades
5. Precios estimados de los insumos a adquirir durante el año
Insumo A: US$ 87
Insumo B: US$ 61
Insumo C: US$ 110
6. Inventarios Finales de materias primas o insumos
Insumo A: 510 unidades
Insumo B: 756 unidades
Insumo C: 365 unidades
7. Valor de los inventarios iniciales y finales de productos terminados
Componentes Inventarios Iniciales Inventarios Finales
X US$ 191.590 US$ 237.061
Y US$ 410.432 US$ 495.936
Z US$ 165.900 US$ 198.408
8. Costos de mano de obra directa: US$ 13 por hora
9. Estándares de mano de obra por producto (horas)
Estaciones de Trabajo
Componente
s 1 2 3
X 2 1 3
Y 1 2 4
Z 1 4 2
10. Tasa de impuestos sobre la renta: 15%
11. Gastos indirectos de fabricación: US$ 407.929 (estos gastos deben distribuirse por producto
de acuerdo con el indicador de las horas-hombre que demandará el programa de producción)
12. Gastos administrativos: US$ 698.600 (Gastos a distribuir por producto en proporción directa al
volumen de ventas esperado)
13. Gastos de Venta: US$ 546.000 (Gastos a distribuir en proporción directa al volumen
pronosticado de ventas por producto
14. Gastos Financieros: US$ 284.500 (Gastos a distribuir con base en los costos del consumo de
materias primas)
15. Inversión Prevista:
Capital de trabajo: US$ 2.056.000
Capital permanente: US$ 5.324.0000
El capital de trabajo debe prorratearse por producto con base en el valor de las ventas
previstas.
La inversión en capital permanente o activos fijos debe prorratearse por producto según las
“horas –hombre totales” que demandará el programa producción.
16. Capital Social: US$ 4.798.000
La presidencia solicita calcular:
Volúmenes de venta
Producción esperada
Consumo de insumos
Costos de producción
Costos de ventas
Precio de venta para lograr un margen de utilidad del 25% sobre los costos de producción y
gastos operacionales
EJERCICIO 3. La Empresa AGRICOLANDIA S.A comercializa los productos A y B en un ambiente
competitivo muy sensible al precio. Esto requiere una gran objetividad al establecer los precios y un
trabajo riguroso en la cuantificación de los costos y gastos. Además, los empresarios esperan
sostener un margen de utilidad del 35% calculado sobre los costos de producción y los gastos
operacionales. Calcular P1 con base en la información siguiente:
PRODUCT PRODUCT
INFORMACION OA OB
ventas previstas en cantidades: Q 1.200 1.300
inven. iniciales de productos terminados I.I 420 660
inventarios finales previstos I.F. 158 235
producción estimada (Q+IF-II) PR 938 875
horas hombre directas exigidas por unidad
h 26 34
horas hombre directas totales exigidas
(PR*h) 24.388 29.750
costo unitario materia prima y materiales $40.000 $60.000
Gastos totales de ventas $28’250.000, Gastos de administración $16’750.000, gastos indirectos de
fabricación $32’500.000 y costo hora hombre estimada $1.250 Ch.
Los gerentes de ventas, financiero y producción acuerdan que los gastos de ventas son susceptibles
de distribuir por producto (producto A y B) con base a las unidades a vender, los de administración
con base a las horas hombres directas exigidas por unidad y los gastos indirectos según las
unidades producidas. A partir de estas apreciaciones debe hallar los costos fijos y variables, para
poder determinar P1.
