Clase 14 - ETP - Carac. Principales PDF
Clase 14 - ETP - Carac. Principales PDF
GENERALIDADES
Emplazamiento
Dimensionado
Generalidades
Método IATA
Usos
Usuario
Flujos y Sectores
29 R
11 L
Conceptos Básicos
• Objetivos.
• Usuarios del sistema y sus características.
Unidad de Negocios
Aeronáutica
Control
• Autoridades / Seguridad Requerimientos específicos
Organismos Administrador
Servicios
Parte Aeronáutica
Partidas
Arribos
Parte Pública
MINIMIZAR DISTANCIAS
Control de billete
Control de Aduana (Internacional)
Mostradores de Facturación
Salidad de la terminal
Llegada al Terminal de Pasajeros
Nivel único
Nivel y medio
Otros Flujos
Personal de aerolineas
Tripulación
Carros de equipaje
Abastecimiento
Mantenimiento
Residuos
Limpieza
Sanitarios
Información de vuelos
Self Check In
Mostradores de Facturación
Mostradores de aerolineas Pantallas Info de aerolineas
Sector de filas
FIJOS
Atravesables
BHS
Islas
BHS
equipaje pasajero
equipaje pasajero
Microfono de megafonia
Lectora de pasaporte
Computadora en red
Impresora de marbete de
equipaje
balanzade equipaje
Scanner
Mesa de carga de
equipaje
Mesa de retiro de
equipaje
Operador
Información
Deposito de bandejas
Control de migraciones
Mostrador
Sector de filas
Control Biométrico
Señal de asignación
Control de Pasaporte
Sector de filas
Enchufes
Locales Gastronómicos
Sanitarios
Área de Espera
Sector de filas
Mostrador de Control
Área de espera
Acceso a la Aeronave
Sector de espera
Oficina de Reclamo
Control de Aduana
Información
Fila de Acceso
Control
Puerta de Egreso
Información del Vuelo
Área de Espera
Punto de Encuentro
Nuevas tecnologías
Análisis
Definición: es una hora determinada y significativa del año en la que se mide el número de
pasajeros que soporta el aeropuerto.
Método 1 - Typical Peak Hour Passengers (TPHP): Propone una relación entre una hora punta
típica y los pasajeros anuales. Ese ratio está dado por la siguiente tabla.
20 – 30 0,040
10 – 20 0,045 TPHP0,08 = 1.000.000 * 0,08 / 100 = 800
1 – 10 0,050
0,5 – 1 0,080
TPHP0,05 = 1.000.000 * 0,05 / 100 = 500
0,1 – 0,5 0,130
< 0,1 0,200
Método 2 - Average Day Peak Month (ADPM): propone el uso de la hora punta del día promedio
del mes de mayor actividad; con la recomendación de analizar los últimos 3 a 5 años.
Es el segundo día de mayor tráfico de una semana media del mes punta. Se excluyen las puntas
de tráfico asociadas a acontecimientos especiales: fiestas nacionales, eventos deportivos
Contempla el cálculo de relaciones históricas relacionadas con esa hora punta para luego aplicarlo
en el tráfico anual proyectado.
Siendo:
Highway Capacity Manual (Manual de carreteras Norteamericano): Fue el precursor y consideraba la 30º
hora punta.
British Airport Authority: En los años 70 consideraba la 30º hora punta (Standard Busy Rate, SBR), para luego
decantarse por el percentil 95 de dicha hora (Busy Hour Rate, BSR). Se emplea también en otros aeropuertos
europeos.
Compañías Aéreas de EEUU y Aeropuerto de Schiphol: Hora punta del día medio del mes de mayor tráfico.
Método ADPM
Ministerio de transportes de Canadá: Ha pasado de considerar el percentil 90 a considerar la hora punta más
representativa de los 3 meses consecutivos de mayor tráfico.
Otros: Diversos porcentajes de la hora punta según las características del aeropuerto. En aeropuertos
turísticos españoles es habitual usar el 85% del valor horario punta.
MOVIMIENTO DE PASAJEROS
2.000
Pasajeros
1.500 Arribos
Partidas
1.000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Julio 2010
3.000
2.500
Pasajeros
Arribos
2.000
Partidas
1.500
1.000
500
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Julio 2010
400
300
200
100
0
Hora
80
60
40
20
0
10:30 10:44 10:49 10:52 10:55 10:59 11:04 11:27 11:30
Hora
500
400
300
200
100
0
Hora
RESUMEN DE SITUACIÓN
TABLA COMPARATIVA
Conclusiones
CAPACIDAD?
POSIBILIDAD FÍSICA DE UN SISTEMA PARA ATENDER EL SERVICIO PREVISTO BAJO DETERMINADAS CONDICIONES
Arribos
Partida
s
Física
Operativa
Capacidad
Ambiental
Económica
Seguridad
Capacidad Teórica
Área de Saturación
Área de Congestión
Capacidad Práctica Demora Tolerable
Demora Promedio
LOS Predefinido
Capacidad Declarada
Demanda
Demora
Equipamiento Tecnología
Tiempos
Otros
Proveedores
Mercado
DEMANDA
SA
Ampliación
DEMANDA Infraestructura
ETAPA I
Procedimiento Necesidades
Proyección Hitos
Operacionales
DEMANDA
ETAPA II Nueva
Infraestructura
DEMANDA
ETAPA MD
VS
ETAPA I
ETAPA II
ETAPA MD
ETAPA MD
ETAPA II 10
14
Aeropuerto de La Rioja
Sector Capacidad
Cabotaje 120 PHP
Terminal de Internacional 670 PHP
Pasajeros Áreas
460 PHP
Comunes
262
Estacionamiento
Posiciones
Pista 15 Op / hr
Aeropuerto de Tucumán – Teniente Benjamín
Plataforma 13 OpMatienzo
/ hr
Sector Capacidad
Cabotaje 120 PHP
Terminal de Internacional 670 PHP
Pasajeros Áreas
460 PHP
Comunes
Terminal de Carga Reserva de espacio
Terminal de Av.
Reserva de espacio
Gral.
262
Estacionamiento
Posiciones
Pista 15 Op / hr
Aeropuerto de Tucumán – Teniente Benjamín Matienzo
Plataforma 13 Op / hr
Sector Capacidad
Cabotaje 1.500 PHP
Terminal de Internacional 350 PHP
Pasajeros Áreas
1.500 PHP
Comunes
Terminal de Carga Reserva de espacio
Terminal de Av.
Reserva de espacio
Gral.
Estacionamiento 1.700 Posiciones
Pista 52 Op / hr
Plataforma 52 Op / hr
Aeropuerto de Tucumán – Teniente Benjamín Matienzo
8 - 14 14.400 a 24.000 a
op/hr 25.200 m2 42.000 m2
Conclusiones
Máximo Desarrollo
• Predio
• Pista
• Pista + Rodaje
NELSON MANDELA
Nivel de Servicio
Vs
Eficiencia
Aeropuertos y Operaciones de Vuelo
91
Clase 12 – PP – Edificio Terminal de Pasajeros – Principales Características
Según FAA
El nivel de servicio (LOS) se define como una medida cualitativa y cuantitativa de la comodidad
experimentada por los pasajeros que utilizan las instalaciones de la terminal de pasajeros del aeropuerto.
LOS es un equilibrio o compromiso entre el servicio al cliente, el costo y el espacio disponible. Es un
parámetro clave para abordar al inicio del proceso de programación espacial. Los LOS se clasifican
tradicionalmente en una escala de la A a la F, de excelente a inaceptable. Esta métrica ha evolucionado en
los últimos años para simplificar las categorías “óptimo, sub-óptimo, insuficiente y sobredimensionado”
(Manual de referencia de desarrollo de aeropuertos de la IATA). Los factores que se pesan para determinar
el LOS varían según cada elemento terminal, pero pueden incluir factores como el tiempo de
procesamiento, el nivel de hacinamiento, la distancia de caminata, el clima, etc.
Percepción del
Tiempo Máximo de Usuario Superficie Disponible
Espera en Cola por Ocupante
Superficie Disponible
> Y m2 X a Y m2 < X m2
< A min
Sobre dimensionado
Sub dimensionado
A a B min
Tiempo
Óptimo
> B min
Teoría de Colas
AC 150 5360-13
FAA
ADRM
IATA
SUPERFICIE NO
SUPERFICIE RENTABLE
RENTABLE
(55 %)
(45 %)
38 % 17 % 30 % 15 %
Estimado Global
FAA
Aeronave
AC 150-5360-13
Equivalente
Empíricos
Analíticos
IATA
Métodos A.D.R.M.
Teoría de Colas
TAAM
CAST
Simulación SIMIO
Conceptos Básicos
SUPERFICIE NO
SUPERFICIE RENTABLE
RENTABLE
(55 %)
(45 %)
38 % 17 % 30 % 15 %
Aeronave Equivalente
Capacidad de (A) (B) (C)
Asientos
Factor de Aeronave Puerta de Embarque
Puertas de embarque
Equivalente EQA
1 a 60 0,5
61 a 80 0,7
81 a 110 1,0
111 a 160 1,4
161 a 220 2
221 a 280 2,7
281 a 340 3,4
341 a 420 3,9
421 a 500 4,8
Puertas de embarque
Aeronave Equivalente
Capacidad
de Asientos Movimientos Puertas
Puertasde
de Factor Puerta
Puerta de
de
Hora Punta embarque
embarque EQA Embarque
Embarque EQA
EQA
421 a 500 --- --- 4,8 ---
341 a 420 --- --- 3,9 ---
281 a 340 1 1 3,4 3,4
221 a 280 4 4 2,7 10,8
161 a 220 3 3 2 6,0
111 a 160 9 7 1,4 9,8
81 a 110 6 4 1,0 4,0
61 a 80 3 2 0,7 1,4
1 a 60 --- --- 0,5 ---
50
45 Terminales de origen /
destino
40
Terminales de
transferencia
35
30
Área (1000 sq ft)
25
Vestíbulo de
Facturación 20
Superficie 15
10
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90
100
Aeronave Equivalente
(Puerta de embarque x Factor Equivalente de Aeronave)
Vestíbulo de
Facturación
Superficie de Asientos
Pasajeros Hora de
Diseño
Proporción de pasajeros
sentados
Mostradores de
Facturación
90
0
80
0
FRENTE DE MOSTRADORES (PIES LINEALES)
Mostradores de 70
Facturación 0
Longitud Frontal 60
0
50
0
40
0
30
(A) % de Partidas 50 % o 0 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75
mayor 80 85 90 95 100
(B) % de Partidas menor Aeronave Equivalente
20
50% 0 (Puerta de embarque x Factor Equivalente de Aeronave) por operaciones programadas de cabotaje
20
18
16
12
Oficinas de 10
Apoyo
8
Superficie 6
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75
80 85 90 95 100
(A) % de Partidas 50 % o
Aeronave Equivalente
mayor (Puerta de embarque x Factor Equivalente de Aeronave) por operaciones programadas de cabotaje
(B) % de Partidas menor
50%
Rango de
Tipo de
aplicación
Sistema
PHP de Partida
Superficie de BHS (100 sq ft) Manual Mas de 200
Superficie
Aeronave Equivalente
(Puerta de embarque x Factor Equivalente de Aeronave) por operaciones programadas de cabotaje
Mostradores de
Control de Seguridad
Área de Embarque
Hipódromos de
Recogida de
Equipaje
Long y
Frente de Nº de
Forma Ancho
contacto (ft) equipajes
(ft)
Óvalo 65 x 5 65 78
T 85 x 45 180 216
T 85 x 65 220 264
U 50 x 45 190 228
Frente de Recogida
Frente de Recogida de
% de Pasajeros en Arriban
(00) Pies lineales de frente
EQA – Arribo Pico 20 min
Equipaje
EQA pico 20 min = 15
T 85 x 45 180 216
T 85 x 65 220 264
Comidas y
bebidas
Analíticos
IATA
Métodos A.D.R.M.
Teoría de Colas
TAAM
CAST
Simulación
SIMIO
A B C D E F
Superficie Disponible
> Y m2 X a Y m2 < X m2
< A min
Sobre dimensionado
Sub dimensionado
A a B min
Tiempo
Óptimo
> B min
Flujo de Partida
Longitud de aceras
Número de mostradores de facturación
Área de cola de espera en facturación
Flujo de pasajeros de partida – Cabotaje Área de facturación o vestíbulo de partida
Posiciones de seguridad
Área de espera para control de seguridad
Posiciones para control de pasaporte
Área control de pasaportes
Área de embarque
Aeropuerto de Bariloche
Flujo de pasajeros de partida – Internacional
Flujo de Arribo
Número de posiciones para control de migraciones
Área de espera para control de migraciones
Flujo de pasajeros de arribo – Cabotaje
Unidades en sala de equipajes
Área de sala de equipajes
Posiciones de control de aduana
Área de control de aduana
Área de arribos
Longitud de acera
Tiempo
Autoservicio PASO 1
Cálculo aproximado del número de mostradores
PASO 2
Mostradores Ajuste por variabilidad de la demanda y el tiempo de proceso
Equipaje
de Facturación
PASO 3
Cálculo cantidad máxima de pasajeros en cola
Tradicionales
PASO 4
Cálculo de la superficie necesaria
PASO 1
Cálculo aproximado del número de mostradores
Autoservicio
PASO 2
Ajuste por variabilidad de la demanda y el tiempo de cola
Autoservicio
Nº de mostradores = Na * Cf
Mostradores
de Equipaje
Facturación
Valor Paso 1 Factor de Corrección (Cf) por
variabilidad de la demanda
MQT CF
3 1,21
Tradicionales 4 1,22
5 1,15
10 1,06
15 1,01
20 o más 1,00
PASO 3
Cálculo cantidad máxima de pasajeros en cola
Autoservicio
QMAX = Nº Pax *Qf
Mostradores
Factor de Corrección (Qf)
de Equipaje
Facturación MQT QF
3 0,120
PHP * F30min
4 0,151
5 0,183
Tradicionales 10 0,289
15 0,364
20 0,416
25 0,453
30 0,495
PASO 4
Cálculo de la superficie necesaria
Autoservicio Máximo Nº de
Pasajeros en cola
Superficie
Nº de mostradores
ocupada x
(Valor Paso 2)
Pasajero
Mostradores
de Equipaje
Facturación
A = [(N * Sn * A) + (QMAX * SP)] * (1 + FC)
Tradicionales Superficie
ocupada x
mostrador Factor de Factor de
Ajuste Circulación
PASO 1
Cálculo demanda de servicio en función del proceso previo
PASO 2
Cálculo aproximado del número de mostradores
Pasaporte
Control
PASO 3
Ajuste por variabilidad de la demanda y el tiempo de proceso
Seguridad
PASO 4
Cálculo cantidad máxima de pasajeros en cola
PASO 5
Cálculo de la superficie necesaria
PASO 1
Cálculo demanda de servicio en función del proceso previo
Nº de Factor Pico
Mostradores de % Pax usan
30min
Equipaje Mostradores
Nº de mostradores tradicionales
Tradicionales
Demanda = (Nº mf * 60 / TPmf * 30) + (Nº me * 60 / TP me * 30) + (PHP * F30min * (1 - (CR + BR))
% Pax usan
Tiempo de Pasajeros
Mostradores
Proceso en Seg Hora Punta
de Equipajes
PASO 2
Cálculo aproximado del número de mostradores
Máximo Tiempo
en Cola del
Pasajero
PASO 3
Ajuste por variabilidad de la demanda y el tiempo de proceso
PASO 4
Cálculo cantidad máxima de pasajeros en cola
PASO 5
Cálculo de la superficie necesaria
Máximo Nº de
Pasajeros en cola
Nº de mostradores
(Valor Paso 3) Factor de
Circulación
Superficie ocupada x
mostrador
Superficie ocupada
x Pasajero
Área de
Embarque PASO 1
Cálculo capacidad máxima de asientos totales
ofrecidos por la mezcla de tráfico
PASO 2
Cálculo área requerida para cada sector
PASO 3
Cálculo de la profundidad del muelle para cada
sector
PASO 4
Cálculo del ancho total del sector de análisis
Área de PASO 2
Embarque Cálculo área requerida para cada sector
Lado 1
AScada lado = N° aeronaves x N° asientos disponibles
Lado 2
Lado 1
PASO 2
Cálculo área requerida para cada sector
Área de
Embarque
Relación de
Factor de
espacio
Ocupación de las Relación de
Factor de Factor de Ajuste adicional
Aeronave Asientos
Ajuste de por puertas
asientos abiertas
Aeropuertos y Operaciones de Vuelo
135
Clase 12 – PP – Edificio Terminal de Pasajeros – Principales Características
PASO 3
Área de Cálculo de la profundidad del muelle para cada sector
Embarque
GLd(1/2) = A(1/2) / PL
PL
Longitud del
Muelle
PASO 4
Área de Cálculo del ancho total del sector de análisis
Embarque
Pw = GLd1 + GLd2 + W
Ancho
corredores de
circulación
PASO 1
Cálculo aproximado del número de mostradores
PASO 2
Ajuste por variabilidad de la demanda y el tiempo de proceso
Control PC = PCi * Cf
Migraciones
PASO 3
Cálculo cantidad máxima de pasajeros en cola
PASO 4
Cálculo de la superficie necesaria
PASO 1
Cálculo longitud de frente de recogida de equipaje
Narrow
Body PASO 2
Cálculo cantidad de hipódromos de recogida de equipaje
Recogida
de
Equipaje
PASO 3
Wide Body Cálculo área asociada a cada hipódromo
PASO 4
Cálculo de la superficie necesaria
Narrow PASO 1
Body Cálculo longitud de frente de recogida de equipaje
Recogida
de
Equipaje
Wide Body
N° Pasajeros según
NB/WB de diseño
Relación de
Frente de recogida
recirculación
por pasajero Relación de Pasajeros
recogiendo equipaje
Narrow PASO 2
Body Cálculo cantidad de hipódromos de recogida de equipaje
Recogida
de
Equipaje
Wide Body
% de Pax por
tipo de Tiempo promedio
Aeronave de ocupación
N° Pasajeros
Hora Punta
N° Pasajeros según
NB/WB de diseño
BC (NB / WB) = (PHP * P (NB / WB) * OT (NB / WB)) / (60 * PAX (NB / WB))
Narrow PASO 3
Body Cálculo área asociada a cada hipódromo
Recogida
de
Equipaje
Wide Body
Fuelle lateral
Narrow PASO 4
Body Cálculo de la superficie necesaria
Recogida
de
Equipaje
Wide Body
Área de cada
unidad
PASO 1
Cálculo número de posiciones / unidades
Posiciones
Aduana PASO 2
Cálculo del número máximo de pasajeros en cola
Unidades de
Rayos X
PASO 3
Cálculo de la superficie necesaria
PASO 1
Cálculo número de posiciones / unidades
Posicion
es
Adua
na PI = ((PHP * F30min * PTPI / 60) / (30 + MQT)
Unidades
de Rayos
X
% Pasajeros
Inspeccionados
PASO 2
Cálculo del número máximo de pasajeros en cola
Posicion
es
Adua
na
Unidades QMAX = Qf * Peak 30-min
de Rayos
X
PHP * F30min
PASO 3
Posiciones Cálculo de la superficie necesaria
Aduana
Ancho Pasillo
Máxima Cola
N° de
de Pasajeros
Mostradores Área
Superficie x
Ocupada
Pasajero
PASO 1
Cálculo cantidad de personas en sala de arribos (P)
Hall de Proporción de
Arribos Pasajeros Tiempo Estadía visitantes
Hora Punta (Pax – Acomp.)
PASO 2
Cálculo área requerida (A)