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Mapa Conceptual

El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que el diagnóstico organizacional evalúa la situación de una empresa, incluyendo sus problemas, potencialidades y posibles vías de desarrollo. También analiza cómo se relacionan los individuos dentro de la organización y qué capacidades pueden explotarse. El propósito del diagnóstico es indicar la situación actual de la organización y cómo puede mejorarse.

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Jenny Cueva Sarez
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El documento habla sobre el diagnóstico organizacional. Explica que el diagnóstico organizacional evalúa la situación de una empresa, incluyendo sus problemas, potencialidades y posibles vías de desarrollo. También analiza cómo se relacionan los individuos dentro de la organización y qué capacidades pueden explotarse. El propósito del diagnóstico es indicar la situación actual de la organización y cómo puede mejorarse.

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El Diagnóstico organizacional

Hablemos de organizaciones El estudio de las organizaciones Diagnóstico y desarrollo organizacional

Las organizaciones resultan de la Estas mismas posibilidades de El análisis que se hace para evaluar
aplicación de la racionalidad a la creación y re-creación conducen a la la situación de la empresa, sus
actividad social humana, estos necesidad de conocer su situación y problemas potencialidades y vías
sistemas se caracterizan por su las condiciones en que se eventuales de desarrollo, es
capacidad de unir a una motivación encuentran. denominado diagnóstico
generalizada, una gran especificación organizacional.
de los comportamientos requeridos.
El análisis organizacional
deberá indicar cual es la Perspectivas del diagnóstico
situación de la organizacional
La enorme difusión La creciente demanda organización, cómo se
en los sistemas por productos y la relacionan los individuos y
organizacionales, monetización, condujo que potencialidades Es la perspectiva social evaluar las funcionas y
comienza a gestar a la posibilidad de pueden ser explotadas. procesos organizacionales del sistema mayor que
en la revolución intercambiar por engloba la organización, los efectos provocados por
industrial, con el dinero cualquier bien la acción organizacional en los distintos subsistemas
aumento de e incluso el trabajo, y de la sociedad son los que interesa medir.
complejidad de la así se hizo posible el
sociedad. generalizar la
motivación. Para iniciar un proceso de desarrollo en la organización pueden tener
diversos orígenes:

Este entorno está en cambio constante y la El proceso natural de crecimiento de la organización.


organización, como sistema vivo , está El proceso natural de deterioro de la organización.
permanentemente adaptada a su entorno. La empresa ha decidido encarar el problema de la productividad y
No hay organización desadaptada, pero la calidad.
tampoco significa esto que toda organización La organización ha sido sometida a cambios de importancia.
se encuentre en el óptimo de adaptación. El aumento de complejidad del entorno de la organización.

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