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Variables de Distribución en Megachorizos S.A.S

Este documento describe las variables internas y externas que afectan la distribución, ubicación y tamaño de Megachorizos S.A.S. Incluye un esquema lógico que muestra cómo las variables internas como la gerencia, producción, clientes y proveedores, y las variables externas como la competencia y el entorno, influyen en la empresa. Se concluye que Megachorizos busca ser sostenible y tener un impacto positivo en la comunidad, a pesar de los desafíos relacionados con los recursos naturales utilizados
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Este documento describe las variables internas y externas que afectan la distribución, ubicación y tamaño de Megachorizos S.A.S. Incluye un esquema lógico que muestra cómo las variables internas como la gerencia, producción, clientes y proveedores, y las variables externas como la competencia y el entorno, influyen en la empresa. Se concluye que Megachorizos busca ser sostenible y tener un impacto positivo en la comunidad, a pesar de los desafíos relacionados con los recursos naturales utilizados
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1

VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS MEGACHORIZOS S.A.S

GERENCIA DE PRODUCCIÓN
NRC: 3274

ACTIVIDAD 3
Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una
compañía, su ubicación y dimensionamiento

PRESENTADO POR:
Grupo No. 9
María Luisa Ramírez ID: 648860
Martha Liliana Piracoca ID: 627493
Sonia Bibiana Vela Arévalo ID: 543439
Cristian Fabian Forero Basto ID: 477133

DOCENTE:
Julio Faenz Ruiz González

UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA - UVD


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTA D.C.
2020
2
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS MEGACHORIZOS S.A.S

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................................3
ESQUEMA LÓGICO.......................................................................................................................................4
CONCLUSIONES...........................................................................................................................................5
REFERENCIAS...............................................................................................................................................6
3
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS MEGACHORIZOS S.A.S

INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como fin el proporcionar al lector el panorama alentador que se vislumbra en
torno a la compañía Megachorizos S.A.S, orientándolos principalmente en su productividad y
cadena de suministros, lo cual hace que sea una marca con un estatus y fidelidad, logrados
gracias a su innovación y a las múltiples elecciones de estrategias para su variedad de productos.
Mientras que las variables internas y externas, determinan la distribución de la compañía
Megachorizos S.A.S busca dentro de su operatividad y cadena de suministro contribuir en
posicionar la empresa por encima de su competencia, desarrollando una estrategia ofensiva sin
perder el rumbo de los objetivos donde se busca reforzar su imagen y distribución, para marcar
la diferencia dentro de su operación que la ha mantenido como una empresa sólida por muchos
años en el mercado enmarcando a sus clientes y proveedores como pieza clave dentro de su
cadena de suministros.
4
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS MEGACHORIZOS S.A.S

ESQUEMA LÓGICO

Megachorizos S.A.S
5
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS MEGACHORIZOS S.A.S

[CITATION Coc18 \l 9226 ]CONCLUSIONES

La puesta de la empresa desde la gerencia de producción busca ser sostenible y transformar


positivamente la comunidad desde donde se opera si bien es un producto posicionado, el impacto
ambiental no tiene la mejor acogida debido a los recursos naturales que se utiliza en la
producción, para ello está direccionada a reforzar la imagen de Megachorizos S.A.S.
6
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS MEGACHORIZOS S.A.S

Bibliografía
Megachorizos S.A.S. (S.F. de S.F. de 2018). Megachorizos [Link]. Obtenido de Megachorizos S.A.S:
[Link]

[Link]. (17 de octubre de 2018). [Link]. Obtenido de


[Link]: [Link]

Roger G. Schroeder, S. M. (2011). Administración de operaciones. En S. M. Roger G. Schroeder,


Administración de operaciones (pág. 27). México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES,
S. A. de C. V.

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