0% encontró este documento útil (0 votos)
53 vistas25 páginas

Modelos Del Proceso Innovador

El documento aborda la representación mental y el proceso de innovación, destacando la importancia de los modelos que evalúan las etapas del desarrollo de productos. Se discuten diferentes modelos de innovación, como el lineal, mixto e integrado, y se enfatiza la necesidad de considerar el mercado y la retroalimentación en el proceso innovador. Además, se menciona que la innovación debe ser vista como un proceso no secuencial que requiere coordinación y control para acortar el tiempo de desarrollo.

Cargado por

ALIRIO
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
53 vistas25 páginas

Modelos Del Proceso Innovador

El documento aborda la representación mental y el proceso de innovación, destacando la importancia de los modelos que evalúan las etapas del desarrollo de productos. Se discuten diferentes modelos de innovación, como el lineal, mixto e integrado, y se enfatiza la necesidad de considerar el mercado y la retroalimentación en el proceso innovador. Además, se menciona que la innovación debe ser vista como un proceso no secuencial que requiere coordinación y control para acortar el tiempo de desarrollo.

Cargado por

ALIRIO
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

DEICY SUAREZ

YURY CERVANTES
GLORIA HERNANDEZ
representación mental que surge a partir
del razonamiento o de la imaginación de
una persona. Está considerada como el
acto más básico del entendimiento, al
contemplar la mera acción de conocer
algo.
Introducción de una novedad dentro del
proceso o producto, cualquiera sea su
magnitud y origen, para la consecución
más eficiente de objetivos económicos.
 los modelos pretenden mostrar los pasos
del camino seguido en un proceso
innovador y las fases de este camino.

 Un modelo permite evaluar cuáles son los


componentes del proceso innovador y las
etapas que me pueden llevar hasta el
desarrollo de un producto.
 No siempre los modelos nos llevarán
desde la idea hasta el producto, pero
ambos conceptos estarán presentes en
los modelos.

 Los modelos de innovación industrial


por lo general están estrechamente
relacionados con el funcionamiento y la
estrategia de la empresa..
 MODELO LINEAL

 MODELO MIXTO

 MODELO INTEGRADO
I BÁSICA

I APLICADA

MERCADO DESARROLLO

PRODUCCIÓN

COMERCIALIZACIÓN
 Mayor atención al papel del mercado en
el proceso innovador.
 Las innovaciones derivaban básicamente
del análisis de las necesidades de los
consumidores.
 El mercado era visto como la principal
fuente de ideas para desencadenar el
proceso de innovación.
MODELO LINEAL
No siempre se realiza la
investigación básica o
aplicada, a veces se
aprovechan resultados de
investigaciones aplicadas ya
existentes, o realizando sólo
la fase del diseño y
lanzamiento del producto a
partir de un replanteamiento
de la forma.
Diversos estudios desarrollados por Myers y
Marquie (1969), Rothwell (1977) y Cooper (1979),
muestran que los modelos lineales para gestionar
la innovación tecnológica son en exceso
simplificados, constituyendo a su vez ejemplos
atípicos de lo que en realidad constituye un
proceso más complejo, donde intervienen la
ciencia, la tecnología y el mercado. Este proceso
es modelizado por Rothwell y Zegveld (1985)
representando "una secuencia lógica, no
necesariamente continua, que puede ser dividida
en series funcionalmente pero con etapas
interdependientes e interactivas“.
CARACTERÍSTICAS
 Pone a la idea como motor fundamental de las
innovaciones.

 La mayoría de las ideas innovadoras son aportadas por


el departamento comercial basado en las sugerencias
de los clientes.

 La idea es una fuente y un receptor de diferentes


elementos de desarrollo de producto. La “idea” debe
cumplir con dos requisitos fundamentales:

* Factibilidad técnica

* Demanda potencial.
CARACTERÍSTICAS
En síntesis, la innovación
formula la idea, valorando
la factibilidad técnica y la
demanda potencial del
mercado; investiga,
construye prototipos o
plantas piloto; se obtiene la
solución y se concluye con
la fabricación,
implementación y difusión
mediante el marketing que
la introducirá al mercado.
 Las fases de la innovación tecnológica, sobre todo
desde el punto de vista operativo o de gestión, deben
ser consideradas mediante procesos no secuenciales
es decir, en procesos simultáneos o concurrentes
como consecuencia de la necesidad de acortar el
tiempo de desarrollo del producto para introducirlo
más rápidamente que nuestros competidores en el
mercado.
 Este modelo, desarrollado en sus inicios por el sector
del automóvil japonés, persigue una mayor
integración de las fases del proceso de innovación, lo
que implica un elevado nivel de coordinación y control
a lo largo del proceso.
1. El camino central empieza con una idea que se
materializa en un invento y /o diseño analítico, el cual
responde a una necesidad del mercado.
2. Existen diferentes retroalimentaciones

3. La conexión de la investigación a través de los


conocimientos ya existentes.

INNOVACION

CONOCIMIENTOS
EXISTENTES INVESTIGACION
4. Existe una conexión entre la investigación y la
innovación: los descubrimientos de la
investigación pueden dar lugar a inventos, los
cuales se convertirán en innovaciones.

INVESTIGACION

INNOVACION

INVENTO
5. Hay conexiones directas entre productos y la
investigación, Esto es claro al observar cómo el
desarrollo de la ciencia ha promovido la
generación de nuevos instrumentos para estudiar
los fenómenos de la naturaleza

GENERACION DE ESTUDIAR LOS


DESARROLLO DE
NUEVOS FENOMENOS DE
LA CIENCIA
INSTRUMENTOS LA NATURALEZA
Lineal Mixto Integrado
Desventajas * Es demasiado rígido para describir • En muchos casos, una parte o la totalidad de la * El conocimiento puede provenir del
un proceso. información necesaria está disponible. En otros casos interior de la organización o del
* No es demasiado realista. la información requerida no está disponible o bien no entorno, por tanto la organización
* Hay una estricta separación entreexiste. debe hacer actividades tanto de
invención, innovación y
• Es en este punto en donde aparece la necesidad de generación de conocimiento al
comercialización. la actividad inventiva y especialmente del proceso de interior como de vigilancia hacia
* Es un modelo cerrado que no IDE, el cual pone al descubierto problemas no afuera.
contempla factores externos como previstos que a su vez requiere soluciones y nuevas * Se hace mucho énfasis en el uso del
decisiones que implican abandono de algunos
los socioculturales y el entorno global conocimiento ya existente.
económico. proyectos y la redefinición de otros.
* Sólo tiene en cuenta el empuje de* Hay casos en los cuales, parte de la solución se
logra adaptando una solución tecnológica a un
la ciencia y tecnología como medio
problema similar, pero en una industria totalmente
para iniciar el proceso.
diferente. Esto es una innovación por adaptación (o
*No explica la inmensa cantidad de imitación).
innovaciones provenientes de
conocimiento existente.

Ventajas * Este modelo refleja la complejidad


* Tiene la ventaja de introducir El modelo reconoce el entorno como una
una serie de conceptos útiles. fuente fundamental de conocimiento con del proceso innovador.
* El camino central comienza con una
* El modelo lineal resulta el cual se
idea que se materializa respondiendo
sumamente útil para entender puede alimentar el proceso de creación una necesidad de mercado.
de forma simplificada y racional de productos. * Existen realimentaciones (feeback
el proceso de innovación En última instancia, el paso fundamental links) entre cada etapa.
para llevar la idea a producto (y que es la * Cuando no se obtiene la información
última debe investigarse para encontrar la
solución.
fase) es la difusión.
* Relaciona ciencia y tecnología en
todo el modelo.
* Considera la innovación como una
manera de encontrar y solucionar
problemas .

También podría gustarte