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Criterio de Savage

El documento presenta el criterio de Savage para la toma de decisiones bajo incertidumbre. Savage desarrolló el criterio "minimax regret" que minimiza el arrepentimiento o costo de oportunidad de una decisión. El criterio sugiere elegir la opción con menores pérdidas posibles. Como ejemplo, se presenta un problema donde se evalúan 3 proyectos ecológicos y se elige el proyecto 1 porque tiene la menor pérdida potencial.

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Criterio de Savage

El documento presenta el criterio de Savage para la toma de decisiones bajo incertidumbre. Savage desarrolló el criterio "minimax regret" que minimiza el arrepentimiento o costo de oportunidad de una decisión. El criterio sugiere elegir la opción con menores pérdidas posibles. Como ejemplo, se presenta un problema donde se evalúan 3 proyectos ecológicos y se elige el proyecto 1 porque tiene la menor pérdida potencial.

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CRITERIO

DE SAVAGE
DOCENTE
Mg. YRMA POZO REYES
INTEGRANTES
-ARAGÓN YATACO, Vera
-JIMENEZ YNGA, Carmen
-LEON VILCHEZ, Shirley
-RODRIGUEZ MUÑOZ, Gabriela
-SALAZAR SINCHE, Miguel
-SULCA MORALES, Maritza
TOMA DE DECISIONES

BAJO INCERTIDUMBRE

-Se posee información deficiente para


tomar la decisión.

-No se tienen ningún control sobre la


situación.
-No se conoce como puede variar o la
interacción de la variables del problema.

-Se pueden plantear diferentes alternativas de


solución pero no se le puede asignar
probabilidad a los resultados que arrojen.
LEONARD JIMMIE

(1917/ 1971)
SAVAGE

- Matemático estadounidense

- Especializado en estadística

- Obra:  ”Foundations of Statistics” (1954))

- Estableció las bases para la


estadística Bayesiana.

- Desarrolla el criterio “minimax


regret”, la cual es usado en la
Teoría de decisión.
CRITERIO DE SAVAGE

Modelo de arrepentimiento Modelo de condiciones de


o costo de oportunidad. incertidumbre.

Minimizar
el sentimiento de intranquilidad
y arrepentimiento.

Elegir la opción con menores Se busca la máxima ganancia


pérdidas. a través de la perdida mínima.
SITUACIÓN PROBLEMATICA

El ministerio del ambiente proponen 3 proyectos ecológicos de


los cuales se calculará cual genere un mayor beneficio frente a
la adaptabilidad en la zona. Para esto nos proponen la siguiente
matriz con datos pronosticados donde veremos los resultados
proyectados y pasaremos a tomar la mejor opción.

1,Tomar el mayor valor por cada escenario.


2.A cada elemento se le resta ese mayor valor

3.Se genera una nueva tabla de pérdidas.


4.Se aplica el criterio MiniMax.

5.Se elige la opción con menor pérdida.

En este ejemplo elegiriamos el proyecto 1 porque en


comparación con los otros es el que denotaría menor costo de
oportunidad.
CONCLUSIONES

Como equipo concluimos que el Criterio de Savage


busca la manera de reducir el arrepentimiento o
costo de oportunidad de una decisión durante una
incertidumbre, con el objetivo de seleccionar
alternativas que generen menores perdidas y de tal
manera se llegue a una mejor decisión, eligiendo   la
mejor opción para su satisfacción.
BIBLIOGRAFIA

-Análisis de Decisiones. (2018). Toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre..


Recuperado de:
https://analisisdedesicion.fandom.com/es/wiki/Toma_de_decisiones_bajo_condiciones_de_inc
ertidumbre.

-Alvarenga, A., Blanco, C. & Vasquez, D., 2009. “Introducción A La Teoría De Decisión Estadística..
[ebook] SAN SALVADOR. Recuperado de:: http://ri.ues.edu.sv/id/eprint/12499/1/19200766.pdf

-Begoña, V. (2007) TEORÍA DE LA DECISIÓN: Decisión con Incertidumbre, Decisión


Multicriterio y Teoría de Juegos. Recuperado de:
https://www.mat.ucm.es/~bvitoria/Archivos/a_dt_UCM.pdf

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