CUADRO COMPARATIVO NORMAS ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001

MARIA FERNANDA UBATE BENITEZ

DOREIMY MARCELA MARTINEZ RONCO

DOCENTE: LILIANA MARIA ORTEGA

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
CORPORACION MINUTO DE DIOS
BOGOTA
2020-2
 ISO 9001 ISO 14001 ISO 45001
CONCEPTO ISO 9001 es una norma de La norma ISO 14001 proporciona  ISO 45001 especifica
sistemas de gestión de la calidad a las organizaciones un marco requisitos para que un sistema de
(SGC) que se centra en todos los con el que proteger el medio gestión de la seguridad y la salud
elementos de administración de ambiente y responder a las en el trabajo (SST), con
calidad con los que una condiciones ambientales orientación para su uso, permita a
organización debe contar para cambiantes, siempre guardando el una organización proporcionar
tener un sistema efectivo que le equilibrio con las necesidades condiciones de trabajo seguras y
permita administrar y mejorar sus socioeconómicas. Se especifican saludables para la prevención de
productos y servicios.[ CITATION todos los requisitos para los daños y del deterioro de la
ISO15 \l 3082 ] establecer un Sistema de Gestión salud relacionados con el trabajo
Ambiental eficiente, que permite y para mejorar de manera
a la empresa conseguir los proactiva su desempeño de la
resultados deseados.[CITATION SST. Esto incluye el desarrollo e
ISO151 \l 3082 ] implementación de una política
de la SST y objetivos que tengan
en cuenta los requisitos legales
aplicables y otros requisitos que
la organización suscriba.
[CITATION ISO18 \l 3082 ]
PRINCIPIOS  Enfoque al cliente.  Liderazgo y compromiso.  Liderazgo, el
 Liderazgo.  Planificación. compromiso, las
 Compromiso de las  Aspectos ambientales. responsabilidades y la
personas.  Obligaciones de rendición de cuentas de la
 Enfoque a procesos. cumplimiento. alta dirección.
 mejora.  Planificación.  Consulta y la
 Toma de decisiones  Evaluación del participación de los
basada en la evidencia desempeño. trabajadores, y cuando
  Gestión de las relaciones.  Mejora continua. existan, de los
 Pensamiento basado en representantes de los
riesgos trabajadores.
 La asignación de los
recursos.
 Las políticas de la SST,
que sean compatibles con
los objetivos y la
dirección estratégicos
generales de la
organización.

BENEFICIOS  Capacidad para • Protección del medio ambiente  La mejora continua del
proporcionar utilizando la prevención desempeño de la SST.
regularmente productos y • Mitigación de los impactos  El cumplimiento de los
servicios que satisfagan ambientales requisitos legales y otros
los requisitos del cliente y • Mitigarlos efectos secundarios requisitos.
los legales y según las condiciones  El logro de los objetivos
reglamentarios aplicables. ambientales de la empresa de la SST.
 Facilitar oportunidades de • Ayuda a la empresa a cumplir  Procesos eficaces para
aumentar la satisfacción con la legislación identificar los peligros,
del cliente. • Controla la forma en la que se controlar los riesgos para
 Abordar los riesgos y diseñan los productos y servicios la SST y aprovechar las
oportunidades asociadas que ofrece la organización oportunidades para la
con su contexto y • Consigue beneficios financieros SST.
objetivos. y operaciones que pueden resultar  Evaluación continua del
 La capacidad de de aplicar alternativas desempeño y el
demostrar la conformidad ambientales relacionadas que seguimiento del sistema
con requisitos del sistema fortalecen el posicionamiento del de gestión de la SST para
de gestión de la calidad mercado mejorar el desempeño de
 especificados. • Comunica la información la SST.
ambiental a las partes interesadas

POLÍTICA Política de calidad Política ambiental Política de la seguridad y salud

en el trabajo
Debe ser apropiada al propósito y Se plasman las intenciones de la
contexto de la organización y empresa y debe ser aprobada por Política para prevenir lesiones y
apoye su dirección estratégica, la dirección de la organización, se deterioro de la salud relacionados
establecimiento de objetivos de encuentra relacionada con el con el trabajo a los trabajadores y
calidad, compromiso de desempeño ambiental, se expresa para proporcionar lugares de
requisitos aplicables, compromiso de manera formal por la gerencia trabajo seguros y saludables
de mejora continua del SGC. de la organización.
CICLO PHVA  Planificar: establecer los • Planificar: establece todos los  Planificar: determinar y
objetivos del sistema y sus objetivos ambientales y los evaluar los riesgos para la
procesos, y los recursos procesos necesarios para SST, las oportunidades
necesarios para generar y conseguir resultados de acuerdo para la SST y otros
proporcionar resultados de con la política ambiental de la riesgos y otras
acuerdo con los requisitos empresa. oportunidades, establecer
del cliente y las políticas • Hacer: implantar los procesos los objetivos de la SST y
de la organización, e como se encontraba prevista. los procesos necesarios
identificar y abordar los • Verificar: establece procesos para conseguir resultados
riesgos y las de seguimiento y medir la política de acuerdo con la política
oportunidades. ambiental, incluyendo los de la SST de la
 Hacer: implementar lo compromisos, los objetivos organización.
planificado. ambientales y los criterios de  Hacer: implementar los
 Verificar: realizar el operación. procesos según lo
seguimiento y (cuando sea • Actuar: establecer decisiones planificado.
aplicable) la medición de para mejorar de forma continua  Verificar: hacer el
los procesos y los seguimiento y la medición
productos y servicios de las actividades y los
 resultantes respecto a las procesos respecto a la
políticas, los objetivos, los política y los objetivos de
requisitos y las la SST, e informar sobre
actividades planificadas, e los resultados.
informar sobre los  Actuar: tomar acciones
resultados. para mejorar
 Actuar: tomar acciones continuamente el
para mejorar el desempeño de la SST para
desempeño, cuando sea alcanzar los resultados
necesario. previstos.

Estructura 1. Alcance 1. Objeto y campo de 1. Objeto y campo de

aplicación aplicación
2. Referencias normativas
2. Referencias normativas 2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones 3. Términos y definiciones 3. Términos y definiciones
4. Contexto de la 4. Contexto de la 4. Contexto de la
organización organización organización
5. Liderazgo 5. Liderazgo y participación
5. Liderazgo 6. Planificación de los trabajadores
6. Planificación 7. Soporte 6. Planificación
7. Soporte 8. Operación 7. Apoyo
9. Evaluación del 8. Operación
8. Operaciones desempeño 9. Evaluación del
9. Evaluación del 10. Mejora desempeño
desempeño 10. Mejora
10. Mejora.
Estructura de alto nivel 4. CONTEXTO DE LA La norma ISO 14001 comparte la 4. CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÓN misma estructura que el resto de ORGANIZACIÓN
 estándares que están en revisión o 4.1 Comprensión de la
4.1 Entendiendo la organización que se vayan a publicar. organización y de su contexto
y su contexto.
El punto 8 “Operaciones” es 4.2 Comprensión de las
4.2 Entendiendo las necesidades único aspecto diferenciador. necesidades y expectativas de los
y expectativas de las partes trabajadores y de otras partes
Gestión ambiental estratégica interesadas
interesadas.
En la nueva ISO 14001, la
gestión ambiental gana 4.3. Determinación del alcance
4.3 Establecimiento del alcance protagonismo en los procesos del sistema de gestión de la SST
del Sistema de Gestión de relacionados con la planificación
Calidad. estratégica. Por esto, se ha 4.4 Sistema de gestión de la SST
incorporado un requerimiento
4.4 Sistema de Gestión de nuevo para comprender más 5. LIDERAZGO
Calidad. fácilmente el contexto de la
organización y para identificar y 5.1 Liderazgo y compromiso
5. LIDERAZGO aprovechar oportunidades.
Liderazgo 5.2 Política de la SST
5.1 Liderazgo y compromiso. Para aquellas personas con
liderazgo dentro de la 5.3 Roles, responsabilidades y
5.2 Política. organización, ISO 14001 versión autoridades en la organización
2015, incluye un apartado nuevo.
5.3 Roles, responsabilidad y Con esta cláusula lo que se busca 5.4 Consulta y participación de
es garantizar el funcionamiento los trabajadores
autoridad.
del Sistema de Gestión Ambiental
e incrementar responsabilidades 6. PLANIFICACIÓN
6. PLANIFICACIÓN
para fomentar la gestión 6.1 Acciones para abordar riesgos
ambiental en la organización. y oportunidades
6.1 Acciones para abordar los Protección del medio ambiente
riesgos y las oportunidades. Con esta ISO 14001:2015, las 6.2 Objetivos de la SST y
 organizaciones pueden ampliar planificación para lograrlos
6.2 Objetivos de calidad y sus perspectivas y compromisos a
planificación. través de decisiones proactivas 7. SOPORTE
encaminadas a la protección del 7.1 Recursos
6.3 Planificación y control de entorno contra deterioros y
cambios. degradación. 7.2 Competencia
Desempeño ambiental
La nueva edición de la norma 7.3 Toma de conciencia
7. SOPORTE
ISO 14001 aporta una mejora del
desempeño ambiental y además el 7.4 Comunicación
7.1 Recursos. término indicador cobra un mayor
protagonismo como consecuencia 7.5 Información documentada
7.2 Competencia. del énfasis que existe sobre la
mejora continua. 8. OPERACIÓN
7.3 Concienciación. Ciclo de vida 8.1 Planificación y control
En el apartado 6.1.2 “Aspectos operacional
7.4 Comunicación. ambientales significativos” se
indica que la organización tendrá 8.2 Preparación y respuesta ante
7.5 Información documentada. que realizar una identificación de emergencias
los aspectos ambientales e
8. OPERACIÓN impactos generados por su 9. EVALUACIÓN
desempeño considerando la DESEMPEÑO
8.1 Planificación y control perspectiva del ciclo de vida.
operacional. En referencia al ciclo de vida, en 9.1 Seguimiento, medición,
la nueva ISO 14001:2015 análisis y evaluación del
8.2 Requisitos para los productos encontramos otra mención en el desempeño.
apartado 8.1 “Planificación y
y servicios.
control operacional. 9.2 Auditoría interna.
Es importante destacar que
8.3 Diseño y desarrollo de los durante el texto de la ISO 14001 9.3 Revisión por la dirección.
productos y servicios.
 versión 2015 no se requiere la
8.4 Control de los procesos, realización de un análisis de ciclo 10. MEJORA
productos y servicios de vida. 10.1 Generalidades
suministrados externamente. Comunicación externa
En la cláusula 7.4.3 de la versión 10.2 Incidentes, no
8.5 Producción y provisión del 2015 de ISO 14001 se da conformidades y acciones
indicaciones sobre la obligación correctivas
servicio.
que tiene la organización de
comunicar a nivel externo la
8.6 Liberación de los productos y información de carácter relevante 10.3 Mejora continua
servicios. para el SGA según está
establecida en su mecanismo de
8.7 Control de las salidas no comunicación.
conformes. Documentación
El texto de la futura ISO 14001,
9 EVALUACIÓN se incorpora el
DESEMPEÑO término “información
documentada”, reemplazando
9.1 Seguimiento, medición, a “documentos” y “registros”.
análisis y evaluación. En concreto, en el apartado 7.5 se
localizan las indicaciones para
9.2 Auditorías Internas. elaborar y actualizar dicha
información y controlarla. Se
9.3 Revisión por la dirección. trata de una nueva cláusula nueva
que sustituye a los apartados
4.4.4 y 4.4.5.
10. MEJORA
Gestión de riesgos y acción
preventiva
10.1 Generalidades. La gestión de riesgos hace que el
Sistema de Gestión Ambiental
10.2 No conformidades y
 sea una herramienta preventiva,
acciones correctivas. lo que explica la supresión de las
acciones preventivas en la norma.
10.3 Mejora continua. En este documento, se incorporan
los conceptos de riegos y
oportunidades, desviaciones
potenciales sobre lo esperado,
desviaciones negativas sobre lo
esperado y desviaciones
positivas.

Referencias
ISO. (2015). ISO 14001:2015. Obtenido de Sistemas de gestión ambiental — Requisitos con orientación para su uso:
[Link]

ISO. (2015). ISO 9001:2015. Obtenido de Sistemas de gestión de la calidad — Requisitos: [Link]

ISO. (2018). ISO 45001:2018. Obtenido de Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo — Requisitos con orientación para su uso:
[Link]