UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE
MANABÍ
EXTENSIÓN CHONE
ASIGNATURA
SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTION
TEMA:
GUIA DE ESTUDIO 2
AUTORA:
MARQUEZ SOLORZANO ADRIANA YULIZA
DOCENTE:
ING: FABIAN DELGADO
SEMESTRE:
8NA
PERIODO:
2020-P1
GUIA#5
PREGUNTAS RESPUESTAS
¿Cuáles son las
dimensiones
organizacionales?
¿Que son los Son sistemas de información integrales
que permiten la ejecución y
Sistemas ERP? automatización de los procesos
de negocio de todas las áreas
funcionales de un modo coordinado.
¿Qué son las
Gerencias de
Proyecto?
¿Cuáles son las fases
de la Metodología
Asignature?
1. Señale el ítem que no corresponde. ¿Los módulos del sistema de ERP son?
Producción Proyecto Finanzas Soporte
2. Señale el ítem que no corresponde. ¿La implementación de sistemas ERP brindan lo
siguiente?
Beneficios al Mejora los procesos El hardware es más Hacen procesos
software robusto
3. ¿Desde el punto de vista organizativo los ERP son procesos empresariales agrupados
por?
Sistemas Procesos Seguridad Módulos
4. ¿Cuál es el Item que no corresponde a los elementos esenciales de ERP?
Lenguaje de Sistema Operativo Desempeño Herramientas de
programación financiero ofimatica
5. ¿Señale el ítem que no corresponde a los niveles de la arquitectura cliente servidor?
Tablas Bases de datos Aplicación Presentación
Sistema operative
. Base de datos
ELEMENTOS BÁSICOS
Lenguaje de programación
Integralidad
PRINCIPALES Modularidad
CARACTERÍSTICAS Adaptabilidad
Base de datos centralizada
ERP: ERP integrados (horizontales o genérico.
CLASIFICACIÓN
ERP verticales o especializados en algunas
funciones únicamente.
Arquitectura cliente servidor de 3 niveles
Arquitectura de aplicación
ARQUITECTURA
Arquitectura de comunicación
En 1975 se funda la asociación APICS
EVOLUCION
1967 el modelo de computador 360 abrió
GUIA#6
PREGUNTAS RESPUESTAS
1 De las siguientes afirmaciones, ¿Cuál no corresponde a los recursos para resolver
problemas?
Procesos Personas Practica Tecnologías
2. ¿Cuáles son las técnicas de Liderazgo?
Técnicas de liderazgo Departamento de Habilidades de Hacen procesos
Gerencia trabajo
3. Señale el ítem que no corresponde ¿Con información adecuada podrá aplicarse la
estrategia que mejor convenga y que permita?
Conseguir Clienetes Identificar clientes Captar Clientes Retener Clientes
Delimitar el alcance Tener un Errores Fijar objetivos
del Proyecto patrocinador concretos, que sean
cuantitativos y
cualitativos
4. Señale el item que no corresponde. ¿Para desarrollar una estrategia CRM se requiere
tener presente los siguientes pasos?
Para que usted pueda mostrar lo aprendido, es necesario aplicar la estrategia que
promueven la comprensión PNI (positivo, negativo, interesante).
CRM (GESTIÓN DE RELACIÓN CON EL CLIENTE
POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE
GUIA#7
PREGUNTAS RESPUESTAS
Cadena de Es el conjunto de actividades, instalaciones
y medios de distribución necesarios para
Suministro llevar a cabo el proceso de venta de un
producto en su totalidad
Gestión de la Para aumentar y potenciar el valor de la
relación cliente-empresa integradas entre sí.
Cadena de
Suministro (scm)
Tecnologías de la La tecnología de la información respalda
las operaciones internas y también la
Información y scm colaboración entre empresas en una cadena
de suministro.
Tic’s en la logística Electronic Data Interchange (EDI)
E-Procurement
De Vendor Managed Inventory
Aprovisionamiento (VMI) / Continuos Replenishment
Program (CRP)
1. ¿Qué repuesta corresponde a la cadena de suministros SCM?
Se refieren a redes de Se refieren al software Se refieren al Se refieren a la
empresas que trabajan de las empresas que hardware logística de las
juntas y coordinan sus trabajan juntas y de las empresas que empresas que
acciones para entregar coordinan sus acciones trabajan juntas y trabajan juntas y
un producto al mercado para entregar un coordinan sus acciones coordinan sus acciones
producto al mercado para entregar un para entregar un
producto al mercado producto al mercado
2. ¿Cuáles son las áreas de las cadenas de suministros de las empresas?
Inventario Transporte Información Todas las anteriores
3. ¿Qué es Crossdocking?
El producto no se Enfoque que fue La instalación se utiliza Todas las anteriores
almacena promovido por Wal- para albergar un
realmente en la Mart proceso en el que llegan
instalación camiones de
proveedores
4. ¿Cuáles son las actividades de la cadena de suministros?
Ubicación Procesos Logística Inventario
5. ¿Mediante qué actividad se realiza el almacenamiento y recuperación de datos?
Productos Tecnología de base de Todas las anteriores Ninguna de las
datos anteriores
SCM SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE APOYAN LA CADENA DE
SUMINISTRO
POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE
Para que usted pueda mostrar lo aprendido, es necesario que construya un diagrama PNI
(positivo, negativo e interesante)., donde pueda plasmar las ideas más importantes que
representen los contenidos analizados conectados de manera lógica; a continuación,
presentamos un ejemplo de diagrama PNI (positivo, negativo e interesante).
GUIA#8
PREGUNTAS RESPUESTAS
1. Determine cual corresponde al tema. ¿Qué es un proceso de negocio?
Es un conjunto de Es un conjunto de Es un conjunto de Es un conjunto de
actividades vinculadas procesos vinculadas secuencias vinculadas niveles vinculadas
realizadas por realizadas por realizadas por realizadas por
personas y sistemas personas y sistemas personas y sistemas personas y sistemas
que proveen algún que proveen algún que proveen algún que proveen algún
valor de negocios para valor de negocios para valor de negocios para valor de negocios para
clientes internos o clientes internos o clientes internos o clientes internos o
externos externos externos externos
2. Determine cual corresponde al tema ¿Los sistemas BPM permiten?
Automatizar un Automatizar un Automatizar un Automatizar un
proceso de negocio, proceso de negocio, proceso de negocio, proceso de negocio,
total, o parcialmente total o parcialmente total o parcialmente total o parcialmente en
en el que la en el que la en el que la el que la información
información de información de información de de cualquier tipología
cualquier tipología cualquier tipología cualquier tipología llega al distribuidor
llega al cliente llega al usuario llega al proveedor adecuado en el
adecuado en el adecuado en el adecuado en el momento adecuado
momento adecuado momento adecuado momento adecuado
3. Determine cual no corresponde al tema. ¿Reglas de negocio robustas y flexibles a
través de motores de reglas de negocio?
Gestión de timers Cambios a los Ejecución y dinámica de Características del
dinámicos procesos “On-the- subprocesos BPM
Fly” o en línea
4. Determine cual no corresponde al tema ¿Cuáles son los Beneficios para el negocio de
BPM?
Aumento de la Aumento de Logística Inventario
productividad transporte
¿Cuál sería su definición de BPM?
La lógica de es un enfoque de Todas las anteriores Ninguna de las
procesamiento para manejo adaptable, anteriores
manipular y mostrar desarrollado con el
datos con la tecnología fin de sistematizar y
requerida para facilitar los procesos
capturar, comunicar, individuales de
almacenar y recuperar negocio complejos,
datos dentro y fuera de las
empresas
