Inicio Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre

4.1 Desarrollar el Acta de 4.2 Desarrollar el Plan de 4.3 Dirigir y Gestionar 4.4 Supervisar y Controlar 4.6 Cerrar el
Constitución del Proyecto Dirección del Proyecto los Trabajos del los Trabajos del Proyecto Proyecto ó la Fase
Proyecto
.1 Enunciado del trabajo del .1 Acta de Constitución .1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de Dirección
proyecto (SOW) .2 Resultados de otros .1 Plan de Dirección del .2 Pronósticos de cronograma del Proyecto
.2 Caso de negocio procesos Proyecto .3 Pronósticos de coste .2 Productos
.3 Acuerdos .3 Factores Ambientales de la .2 Solicitudes de cambio .4 Cambios validados entregables
.4 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) aprobadas .5 Información sobre el rendimiento de los aceptados
Empresa (FAEs) .4 Activos de los Procesos de la .3 Factores Ambientales trabajos .3 Activos de los
.5 Activos de los Procesos de Organización (APOs) de la Empresa (FAEs) .6 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) Procesos de la
la Organización (APOs) .4 Activos de los .7 Activos de los Procesos de la Organización Organización
.1 Juicio de expertos Procesos de la (APOs) (APOs)
.1 Juicio de expertos .2 Técnicas facilitación Organización (APOs)
.2 Técnicas facilitación .1 Juicio de expertos .1 Juicio de expertos
.1 Plan de Dirección del .1 Juicio de expertos .2 Técnicas analíticas .2 Técnicas analíticas
.1 Acta de Constitución Proyecto .2 Sistema de .3 Sistema de Información para la Dirección de .3 Reuniones
• Plan de Gestión de Información para la Proyectos (PMIS)
Cambios Dirección de .4 Reuniones .1 Transición del
• Plan de Gestión de Proyectos (PMIS) producto, servicio ó
Configuración .3 Reuniones .1 Solicitudes de cambio resultado final
.2 Informes de rendimiento de los trabajos .2 Actualizaciones de
Plan de Dirección del Proyecto .1 Productos .3 Actualizaciones del Plan de Dirección del los Activos de los
• PG de Cambios entregables Proyecto Procesos de la
• PG de la Configuración .2 Datos del rendimiento .4 Actualizaciones de la Documentación del Organización
• PG de Requisitos de los trabajos Proyecto (APOs)
• PG del Alcance .3 Solicitudes de cambio
• LB de Alcance .4 Actualizaciones del 4.5 Realizar el Control Integrado de
• Enunciado del Alcance del Proyecto Plan de Dirección del Cambios
• Estructura de Desglose de Trabajos (EDT) Proyecto
• Diccionario de la EDT .5 Actualizaciones de la .1 Plan de Dirección del Proyecto
• PG del Cronograma Documentación del .2 Informes de rendimiento de los trabajos
• LB de Cronograma Proyecto .3 Solicitudes de cambio
• PG del Coste .4 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs)
• LB de Coste .5 Activos de los Procesos de la Organización
• PG de Calidad (APOs)
• P de Mejora de Procesos
.1 Juicio de expertos
• PG de RRHH (con el PG de Personal)
.2 Reuniones
• PG de Comunicaciones
.3 Herramientas de control de cambios
• PG de Riesgos
• (Registro de Riesgos) .1 Solicitudes de cambio aprobadas
• PG de Adquisiciones .2 Registro de cambios
• PG de Actores Interesados .3 Actualizaciones del Plan de Dirección del
Proyecto
.4 Actualizaciones de la Documentación del
04. GESTION DE LA INTEGRACION Proyecto
I Planificación E Seguimiento y Control C

5.1 Planificar la Gestión del Alcance 5.3 Definir el Alcance 5.5 Validar el Alcance

.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión del alcance .1 Plan de Dirección del Proyecto
.2 Acta de Constitución .2 Acta de Constitución .2 Documentación de requisitos
.3 Factores del Entorno de la Empresa .3 Documentación de requisitos .3 Matriz de trazabilidad de requisitos
(FAEs) .4 Activos de los Procesos de la .4 Productos entregables verificados
.4 Activos de los Procesos de la Organización (APOs) .5 Datos del rendimiento de los trabajos
Organización (APOs)
.1 Juicio de expertos .1 Inspección
.1 Juicio de expertos .2 Análisis del producto .2 Técnicas de toma de decisiones en grupo
.2 Reuniones .3 Generación de alternativas .1 Productos entregables aceptados
.1 Plan de gestión del alcance .4 Reuniones de trabajo y facilitación .2 Solicitudes de cambio
.2 Pan de gestión de requisitos .1 Enunciado del Alcance del Proyecto .3 Información sobre el rendimiento de los
trabajos
.2 Actualizaciones de la Documentación del
.4 Actualizaciones de la Documentación del
5.2 Recopilar Requisitos Proyecto
Proyecto
.1 Plan de gestión del alcance
5.4 Crear la EDT
.2 Plan de gestión de requisitos
5.6 Controlar el Alcance
.3 Plan de gestión de actores interesados .1 Plan de gestión del alcance
.4 Acta de Constitución .2 Enunciado del Alcance del Proyecto
.5 Registro de interesados .1 Plan de Dirección del Proyecto
.3 Documentación de requisitos
.2 Documentación de requisitos
.1 Entrevistas .4 Activos de los Procesos de la
Organización (APOs) .3 Matriz de trazabilidad de requisitos
.2 Grupos de enfoque
.4 Datos del rendimiento de los trabajos
.3 Reuniones de trabajo y facilitación .1 Descomposición
.4 Técnicas de creatividad en grupo .5 Activos de los Procesos de la Organización
.2 Juicio de expertos (APOs)
.5 Técnicas de toma de decisiones en grupo
.6 Cuestionarios y encuestas .1 Línea Base del Alcance .1 Análisis de variaciones
.7 Observaciones .2 Actualizaciones de la Documentación del
.8 Prototipos Proyecto .1 Información sobre el rendimiento de los
.9 Puntos de referencia
trabajos
.10 Diagramas de contexto
.2 Solicitudes de cambio
.11 Análisis de la documentación
.3 Actualizaciones del Plan de Dirección del
.1 Documentación de requisitos Proyecto
.2 Matriz de trazabilidad de requisitos .4 Actualizaciones de la Documentación del
Proyecto
.5 Actualizaciones de los Activos de los
Procesos de la Organización (APOs)

05. GESTION DEL ALCANCE

I Planificación E Seguimiento y Control C

6.1 Planificar la Gestión del Cronograma 6.4 Estimar los Recursos de las 6.6 Desarrollar el Cronograma 6.7 Controlar el Cronograma
Actividades
.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión del cronograma .1 Plan de Dirección del
.2 Acta de Constitución .1 Plan de gestión del cronograma .2 Lista de actividades Proyecto
.4 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) .2 Lista de actividades .3 Atributos de las actividades .2 Cronograma del proyecto
.5 Activos de los Procesos de la Organización .3 Atributos de las actividades .4 Diagramas de red del cronograma .3 Datos del rendimiento de los
(APOs) .4 Calendarios de recursos del proyecto trabajos
.5 Registro de riesgos .5 Requisitos de recursos de las .4 Calendarios de proyecto
.1 Juicio de expertos
.6 Estimaciones del coste de las actividades actividades .5 Datos del cronograma
.2 Técnicas analíticas
.7 Factores Ambientales de la Empresa .6 Calendario de recursos .6 Activos de los Procesos de la
.3 Reuniones
(FAEs) .7 Estimaciones de la duración de Organización (APOs)
.1 Plan de gestión del cronograma .8 Activos de los Procesos de la Oganización las actividades
(APOs) .8 Enunciado del Alcance del .1 Revisiones del rendimiento
Proyecto .2 Software de gestión de
6.2 Definir las Actividades .1 Juicio de expertos .9 Registro de riesgos proyectos
.2 Análisis de alternativas .10 Estructura de desglose de .3 Técnicas de optimización de
.1 Plan de gestión del cronograma .3 Datos publicados sobre estimaciones recursos
recursos
.2 Línea Base del Alcance .4 Estimación ascendente .4 Técnicas de modelación
.11 Asignaciones del personal al
.3 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) .5 Software de gestión de proyectos .5 Adelantos y retrasos
proyecto
.4 Activos de los Procesos de la Organización .6 Compresión del cronograma
.12 Factores Ambientales de la
(APOs) .1 Requisitos de recursos de las actividades .7 Herramientas de cronograma
Empresa (FAEs)
.2 Estructura de desglose de recursos
.13 Activos de los Procesos de la
.1 Descomposición .3 Actualizaciones de la Documentación del
Organización (APOs) .1 Información sobre el
.2 Planificación gradual Proyecto
.3 Juicio de expertos rendimiento de los trabajos
.1 Análisis de la red del cronograma .2 Pronósticos de cronograma
6.5 Estimar la Duración de las Actividades .2 Método del camino crítico .3 Solicitudes de cambio
.1 Lista de actividades
.3 Método de la cadena crítica .4 Actualizaciones del Plan de
.2 Atributos de las actividades .1 Plan de gestión del cronograma .4 Técnicas de optimización de Dirección del Proyecto
.3 Lista de hitos .2 Lista de actividades recursos .5 Actualizaciones de la
.3 Atributos de las actividades .5 Técnicas de modelación Documentación del Proyecto
.4 Requisitos de recursos de las actividades .6 Adelantos y retrasos .6 Actualizaciones de los Activos
6.3 Secuenciar las Actividades
.5 Calendarios de recursos .7 Compresión del cronograma de los Procesos de la
.6 Enunciado del alcance del proyecto .8 Herramientas de cronograma Organización (APOs)
.1 Plan de gestión del cronograma
.2 Lista de actividades .7 Estructura de desglose de recursos
.8 Factores Ambientales de la Empresa .1 Línea Base del Cronograma
.3 Atributos de las actividades .2 Cronograma del proyecto
.4 Lista de hitos (FAEs)
.9 Activos de los Procesos de la Organización .3 Datos del cronograma
.5 Enunciado del Alcance del Proyecto .4 Calendarios de proyecto
.6 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) (APOs)
.5 Actualizaciones del Plan de
.7 Activos de los Procesos de la Organización .1 Juicio de expertos Dirección del Proyecto
(APOs) .2 Estimación análoga .6 Actualizaciones de la
.3 Estimación paramétrica Documentación del Proyecto
.1 Método de diagramación por precedencias
(PDM) .4 Estimación por tres puntos
.2 Determinación de dependencias .5 Técnicas de tomas de decisiones en grupo
.3 Adelantos y retrasos. .6 Análisis de reservas

.1 Diagramas de red del cronograma del .1 Estimaciones de la duración de las

proyecto actividades
.2 Actualizaciones de la Documentación del
Proyecto
.2 Actualizaciones de la Documentación del
Proyecto
06. GESTION DEL TIEMPO
I Planificación E Seguimiento y Control C

7.1 Planificar la Gestión de Costes 7.2 Estimar los Costes 7.3 Determinar el Presupuesto 7.4 Controlar los Costes

.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión de costes .1 Plan de gestión de costes .1 Plan de Dirección del Proyecto
.2 Acta de Constitución .2 Plan de recursos humanos .2 Línea Base del Alcance .2 Requisitos para la financiación
.3 Línea Base del Alcance .3 Estimaciones del coste de las del proyecto
3. Factores Ambientales de la
.4 Cronograma del proyecto actividades .3 Datos del rendimiento de los
Empresa (FAEs)
.4 Activos de los Procesos de la .5 Registro de riesgos .4 Bases de las estimaciones trabajos
Organización (APOs) .6 Factores Ambientales de la .5 Cronograma del proyecto .4 Activos de los Procesos de la
Empresa (FAEs) .6 Calendarios de recursos Organización (APOs)
.7 Activos de los Procesos de .7 Registro de riesgos
.1 Juicio de expertos la Organización (APOs) .8 Acuerdos .1 Análisis del valor ganado
.2 Técnicas analíticas .9 Activos de los Procesos de la .2 Pronósticos
.1 Juicio de expertos Organización (APOs) .3 Índice de Rendimiento hasta
.3 Reuniones
.2 Estimación análoga Completar (TCPI)
.1 Plan de gestión de costes .3 Estimación paramétrica .1 Agregación de costes .4 Revisiones del rendimiento
.4 Estimación ascendente .2 Análisis de reservas .5 Software de gestión de
.5 Estimación por tres puntos .3 Juicio de expertos proyectos
.6 Análisis de reservas .4 Relaciones históricas .6 Análisis de reservas
.7 Coste de la calidad .5 Reconciliación con el límite de
financiación .1 Información sobre el
.8 Software de gestión de
rendimiento de los trabajos
proyectos
.1 Línea Base del Coste .2 Pronósticos de costes
.9 Análisis de ofertas de
.2 Requisitos de financiación del .3 Solicitudes de cambio
vendedores
proyecto .4 Actualizaciones del Plan de
.10 Técnicas de toma de
.3 Actualizaciones de la Dirección del Proyecto
decisiones en grupo
Documentación del Proyecto .5 Actualizaciones de la
.1 Estimaciones del coste de Documentación del Proyecto
las actividades .6 Actualizaciones de los Activos
.2 Bases de las estimaciones de los Procesos de la
.3 Actualizaciones de la Organización (APOs)
Documentación del Proyecto

07. GESTION DEL COSTE

I Planificación Ejecución Seguimiento y Control C

8.1 Planificar la Gestión de la Calidad 8.2 Realizar el Aseguramiento de la Calidad 8.3 Realizar el Control de la Calidad

.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión de la calidad .1 Plan de Dirección del Proyecto
.2 Registro de interesados .2 Plan de mejora de procesos .2 Métricas de calidad
.3 Registro de riesgos .3 Métricas de la calidad .3 Listas de chequeo de la calidad
.4 Documentación de requisitos .4 Mediciones del control de calidad .4 Datos del rendimiento de los trabajos
.5 Factores Ambientales de la Empresa .5 Documentación del Proyecto .5 Solicitudes de cambio aprobadas
(FAEs) .6 Productos entregables
.1 Herramientas de planificación y control de la
.6 Activos de los Procesos de la .7 Activos de los Procesos de la
calidad
Organización (APOs) Organización (APOs)
.2 Auditorias de calidad
.1 Análisis coste-beneficio .3 Análisis de procesos .1 Siete herramientas básicas de la
.2 Coste de la calidad calidad
.1 Solicitudes de cambio .2 Muestreo estadístico
.3 Siete herramientas básicas de la calidad
.2 Actualizaciones del Plan de Dirección del .3 Inspección
.4 Marcas de referencia
Proyecto .4 Revisión de solicitudes de cambio
.5 Diseño de experimentos
.3 Actualizaciones de la Documentación del Proyecto aprobadas
.6 Muestreo estadístico
.4 Actualizaciones de los Activos de los Procesos de
.7 Herramientas adicionales de planificación
la Organización (APOS) .1 Mediciones del control de calidad
de la calidad
.2 Productos entregables verificados
.8 Reuniones
.3 Cambios validados
.4 Solicitudes de cambio
.1 Plan de gestión de la calidad .5 Información sobre el rendimiento de
.2 Métricas de la calidad los trabajos
.3 Listas de chequeo de la calidad .6 Actualizaciones del Plan de Dirección
.4 Plan de mejora de procesos del Proyecto
.5 Actualizaciones de la Documentación del .7 Actualizaciones de la Documentación
Proyecto del Proyecto
.8 Actualizaciones de los Activos de los
Procesos de la Organización (APOs)

08. GESTION DE LA CALIDAD

I Planificación Ejecución SyC C

9.1 Planificar la Gestión de 9.2 Adquirir el Equipo de 9.3 Desarrollar el Equipo de 9.4 Dirigir el Equipo de
los Recursos Humanos Proyecto Proyecto Proyecto

.1 Plan de Dirección del .1 Plan de gestión de recursos .1 Plan de gestión de recursos .1 Plan de gestión de recursos
Proyecto humanos humanos humanos
.2 Requisitos de los recursos de .2 Factores Ambientales de la .2 Asignaciones del personal al .2 Asignaciones de personal al
las actividades empresa (FAEs) proyecto proyecto
.3 Factores Ambientales de la .3 Activos de los Procesos de la .3 Calendarios de recursos .3 Valoraciones del rendimiento
Empresa (FAEs) Organización (APOs) del equipo
.4 Activos de los Procesos de la .1 Habilidades interpersonales .4 Registro de asuntos
Organización (APOs) .1 Asignaciones previas .2 Formación pendientes
.2 Negociación .3 Actividades de formación de .5 Información sobre el
.1 Organigramas y .3 Adquisición equipos rendimiento de los trabajos
descripciones de puestos .4 Equipos virtuales .4 Reglas básicas .6 Activos de los procesos de la
.2 Creación de conexiones .5 Análisis de decisión multi criterio .5 Reubicación organización (APOs)
.3 Teoría de la organización .6 Reconocimientos y recompensas
.4 Juicio de expertos .1 Asignaciones del personal al .7 Herramientas de valoración del .1 Observación y conversación
.5 Reuniones proyecto personal .2 Evaluaciones personales de
.2 Calendarios de recursos rendimiento en el proyecto
.1 Plan de gestión de recursos .3 Actualizaciones del Plan de .1 Valoraciones del rendimiento del .3 Gestión de conflictos
humanos Dirección del Proyecto equipo .4 Habilidades interpersonales
• Plan de gestión de .2 Actualizaciones de los Factores
personal Ambientales de la Empresa (FAEs) .1 Solicitudes de cambio
.2 Actualizaciones del Plan de
Dirección del Proyecto
.3 Actualizaciones de la
Documentación del Proyecto
.4 Actualizaciones de los
Factores Ambientales de la
Empresa (FAEs)
.5 Actualizaciones de los Activos
de los Procesos de la
Organización (APOs)

09. GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

I Planificación Ejecución Seguimiento y Control C

10.1 Planificar la Gestión de las 10.2 Gestionar 10.3 Controlar

Comunicaciones las Comunicaciones las Comunicaciones
.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión de las comunicaciones .1 Plan de Dirección del Proyecto
.2 Registro de interesados .2 Informes de rendimiento de los trabajos .2 Comunicaciones del proyecto
.3 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) .3 Factores Ambientales de la Empresa (FAEs) .3 Registro de asuntos pendientes
.4 Activos de los Procesos de la Organización .4 Activos de los Procesos de la Organización .4 Datos del rendimiento de los trabajos
(APOs) (APOs) .5 Activos de los Procesos de la
Organización (APOs)
.1 Análisis de los requisitos de las .1 Tecnologías de comunicación
comunicaciones. .2 Modelos de comunicación .1 Sistemas de gestión de la información
.2 Tecnología de comunicación .3 Métodos de comunicación .2 Juicio de expertos
.3 Modelos de comunicación .4 Sistemas de gestión de la información .3 Reuniones
.4 Métodos de comunicación .5 Informes de rendimiento
.5 Reuniones .1 Información sobre el rendimiento de los
.1 Comunicaciones del proyecto trabajos
.1 Plan de gestión de las comunicaciones .2 Actualizaciones del Plan de Dirección del .2 Solicitudes de cambio
.2 Actualizaciones de la Documentación del Proyecto .3 Actualizaciones del Plan de Dirección
Proyecto .3 Actualizaciones de la Documentación del del Proyecto
Proyecto .4 Actualizaciones de la Documentación
.4 Actualizaciones de los Activos de los del Proyecto
Procesos de la Organización (APOs) .5 Actualizaciones de los Activos de los
Procesos de la Organización (APOs)

10. GESTION DE LAS COMUNICACIONES

I Planificación E Seguimiento y Control C

11.1 Planificar la Gestión de los Riesgos 11.3 Realizar Análisis Cualitativo 11.5 Planificar la 11.6 Controlar los Riesgos
de Riesgos Respuesta a los Riesgos
.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión de riesgos .1 Plan de gestión de .1 Plan de Dirección del Proyecto
.2 Acta de Constitución .2 Línea Base del Alcance riesgos .2 Registro de Riesgos
.3 Registro de interesados .3 Registro de riesgos .2 Registro de riesgos .3 Datos del rendimiento de los
.4 Factores Ambientales de la Empresa .4 Factores Ambientales de la trabajos
(FAEs) Empresa (FAEs) .1 Estrategias para riesgos .4 Informes de rendimiento de los
.5 Activos de los Procesos de la .5 Activos de los Procesos de la negativos o amenazas trabajos
Organización (APOs) Organización (APOs) .2 Estrategias para riesgos
positivos u oportunidades .1 Revaloración de riesgos
.1 Técnicas analíticas .1 Valoración de la probabilidad y el .3 Estrategia de respuesta .2 Auditorias de riesgos
.2 Juicio de expertos impacto de los riesgos. ante contingencias .3 Análisis de variación y
.3 Reuniones .2 Matriz de probabilidad e impacto .4 Juicio de expertos tendencia
.3 Valoración de la calidad de los .4 Medición del rendimiento
.1 Plan de gestión de riesgos datos sobre riesgos .1 Actualizaciones del Plan técnico
.4 Categorización de riesgos de Dirección del Proyecto .5 Análisis de reservas
11.2 Identificar los Riesgos .5 Valoración de la urgencia de los .2 Actualizaciones de la .6 Reuniones
riesgos Documentación del
.1 Plan de gestión de riesgos Proyecto .1 Información sobre el
.6 Juicio de expertos
.2 Plan de gestión de costes rendimiento de los trabajos
.3 Plan de gestión del cronograma .1 Actualizaciones de la .2 Solicitudes de cambio
.4 Plan de gestión de la calidad Documentación del Proyecto .3 Actualizaciones del Plan de
.5 Plan de gestión de los RRHH Dirección del Proyecto
.6 Línea Base del Alcance 11.4 Realizar Análisis .4 Actualizaciones de la
.7 Estimaciones del coste de las actividades Cuantitativo de Riesgos Documentación del Proyecto
.8 Estimaciones de la duración de las
actividades .1 Plan de gestión de riesgos .5 Actualizaciones de los Activos
.9 Registro de interesados .2 Plan de gestión de rostes de los Procesos de la
.10 Documentación del Proyecto .3 Plan de gestión del cronograma Organización (APOs)
.11 Documentos de las adquisiciones .4 Registro de riesgos
.12 Factores Ambientales de la Empresa .5 Factores Ambientales de la
(FAEs) Empresa (FAEs)
.13 Activos de los Procesos de la .6 Activos de los Procesos de la
Organización (APOs) Organización (APOs)
.1 Revisiones de la documentación .1 Técnicas de recopilación y
.2 Técnicas de recopilación de información representación de datos.
.3 Análisis de listas de chequeo .2 Técnicas de análisis cuantitativo
.4 Análisis de suposiciones y modelado de riesgos
.5 Técnicas de diagramación .3 Juicio de expertos
.6 Análisis DAFO
.7 Juicio de expertos .1 Actualizaciones de la

.1 Registro de riesgos
Documentación del Proyecto
11. GESTION DE LOS RIESGOS
I Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre

12.1 Planificar la Gestión de las 12.2 Efectuar las Adquisiciones 12.3 Controlar las Adquisiciones 12.4 Cerrar las Adquisiciones
Adquisiciones
.1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de Dirección del Proyecto
.1 Línea Base del Alcance .2 Documentos de las adquisiciones .2 Documentos de las adquisiciones .2 Documentos de las
.2 Documentación de requisitos .3 Criterios de selección de fuentes .3 Acuerdos adquisiciones
.3 Registro de Riesgos .4 Propuestas de los vendedores .4 Solicitudes de cambio aprobadas
.4 Requisitos de recursos de las .5 Documentación del Proyecto .5 Informes de rendimiento de los .1 Auditorias de las adquisiciones
actividades .6 Decisiones de fabricación o compra trabajos .2 Negociaciones sobre las
.5 Cronograma del proyecto .7 Enunciados de los trabajos de las .6 Datos del rendimiento de los adquisiciones
.6 Estimaciones del coste de las adquisiciones trabajos .3 Sistema de gestión de registros
actividades .8 Activos de los Procesos de la
.1 Sistema de control de cambios del .1 Adquisiciones cerradas
.7 Registro de interesados Organización (APOs)
contrato .2 Actualización de los Activos de
.8 Factores Ambientales de la
.1 Conferencias de oferentes .2 Revisiones del rendimiento de las los Procesos de la Organización
Empresa (FAEs)
.2 Técnicas de evaluación de propuestas adquisiciones (APOs)
.9 Activos de los Procesos de la
Organización (APOs) .3 Estimaciones independientes .3 Inspecciones y auditorias
.4 Juicio de expertos .4 Informes de rendimiento
.1 Análisis de fabricación directa ó .5 Publicidad .5 Sistemas de pago
compra .6 Técnicas analíticas .6 Administración de reclamaciones
.2 Juicio de expertos .7 Negociaciones de compra .7 Sistema de gestión de registros
.3 Investigación del mercado
.4 Reuniones .1 Vendedores seleccionados .1 Información sobre el rendimiento de
.2 Acuerdos los trabajos
.1 Plan de gestión de las .3 Calendarios de recursos .2 Solicitudes de cambios
adquisiciones .4 Solicitudes de cambio .3 Actualizaciones del Plan de
.2 Enunciados de los trabajos de las .5 Actualizaciones del Plan de Dirección Dirección del Proyecto
adquisiciones del Proyecto .4 Actualizaciones de la
.3 Documentos de las adquisiciones .6 Actualizaciones de la Documentación Documentación del Proyecto
.4 Criterios de selección de fuentes del Proyecto .5 Actualizaciones de los Activos de
.5 Decisiones de fabricación directa o los Procesos de la Organización
compra (APOs)
.6 Solicitudes de cambio
.7 Actualizaciones de la
Documentación del Proyecto

12. GESTION DE LAS ADQUISICIONES

 Inicio Planificación Ejecución Seguimiento y Control C

13.1 Identificar a los Actores 13.2 Planificar la Gestión de los 13.3 Gestionar el Compromiso 13.4 Controlar el Compromiso
Interesados Actores Interesados de los Actores Interesados de los Actores Interesados

.1 Acta de Constitución .1 Plan de Dirección del Proyecto .1 Plan de gestión de los interesados .1 Plan de Dirección del Proyecto
.2 Documentos de las adquisiciones .2 Registro de interesados .2 Plan de gestión de las .2 Registro de asuntos pendientes
.3 Factores Ambientales de la .3 Factores Ambientales de la comunicaciones .3 Datos del rendimiento de los
Empresa (FAEs) Empresa (FAEs) .3 Registro de cambios trabajos
.4 Activos del los Procesos de la .4 Activos del los Procesos de la
Organización (APOs) .4 Activos de los Procesos de la .4 Documentación del Proyecto
Organización (APOs) Organización (APOs)
.1 Juicio de expertos .1 Sistemas de información para la
.1 Análisis de interesados
.2 Reuniones .1 Métodos de comunicación dirección
.2 Juicio de expertos
.3 Técnicas analíticas .2 Habilidades interpersonales .2 Juicio de expertos
.3 Reuniones
.3 Habilidades directivas .3 Reuniones
.1 Registro de interesados .1 Plan de gestión de los
interesados .1 Registro de asuntos pendientes .1 Información sobre el rendimiento de
.2 Actualizaciones de la .2 Solicitudes de cambio los trabajos
Documentación del Proyecto .3 Actualizaciones del Plan de .2 Solicitudes de cambio
Dirección del Proyecto .3 Actualizaciones del Plan de
.4 Actualizaciones de la Dirección del Proyecto
Documentación del Proyecto .4 Actualizaciones de la
.5 Actualizaciones de los Activos de Documentación del Proyecto
los Procesos de la Organización .5 Actualizaciones de los Activos de
(APOs) los Procesos de la Organización
(APOs)

13. GESTION DE LOS INTERESADOS