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Practica 6 Nuñez Tenorio Bardo

El agente debe escoger el Proyecto A porque tiene un valor actual neto (VAN) más alto de S/. 884.30 frente al VAN de S/. 1,369.65 del Proyecto B. La mejor opción para el proyecto de salud es alquilar el hospital porque tiene un valor actual equivalente (VAE) más alto de S/. 18,700 frente al VAE de S/. 3,661.94 de instalar centros satélites de salud. La empresa debería comprar el Camión B porque aunque su inversión inicial es mayor, sus menores costos anuales de
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Practica 6 Nuñez Tenorio Bardo

El agente debe escoger el Proyecto A porque tiene un valor actual neto (VAN) más alto de S/. 884.30 frente al VAN de S/. 1,369.65 del Proyecto B. La mejor opción para el proyecto de salud es alquilar el hospital porque tiene un valor actual equivalente (VAE) más alto de S/. 18,700 frente al VAE de S/. 3,661.94 de instalar centros satélites de salud. La empresa debería comprar el Camión B porque aunque su inversión inicial es mayor, sus menores costos anuales de
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Problema 1

Un agente tiene dos proyectos en los cuales puede invertir su dinero. El costo de oportunidad del di
Proyecto A: La inversión es S/. 1 000 y los beneficios netos son S/. 800 y S/. 1 400 para el primer y
Proyecto B: La inversión es S/. 1 000 y los beneficios para los cuatro años son S/. 400, S/. 700, S/. 9

COK 10%

Proyecto A Proyecto B
inv -1000 inv -1000
1 800 1 400
2 1400 2 700
VAN S/884.30 3 900
VAE S/509.52 4 1100
VAN S/1,369.65
VAE S/432.08

Problema 2
Una empresa productora de vacunas ha decidido, por razones filantrópicas, llevar a cabo un proyec
vacunación: mediante el alquiler de un hospital o instalando centros satélites de salud. El costo de o
llevar a cabo el proyecto, el beneficio neto que obtendrá será el mismo: S/. 20000 mensuales. Si de
mensual y el tiempo mínimo por alquiler es de un año. En la segunda alternativa deberá comprar las
110000. En este caso podría realizar el proyecto en tan solo 8 meses. Evaluar ambas opciones y to

Alquiler de H. C.S. de Salud


cok 4% cok 4%
ingresos 20000 ingresos 20000
alquiler -1300 inversion -110000
n 12 n 8

0 0 0 -110000
1 18700 1 20000
2 18700 2 20000
3 18700 3 20000
4 18700 4 20000
5 18700 5 20000
6 18700 6 20000
7 18700 7 20000
8 18700 8 20000
9 18700 VAN S/24,654.90
10 18700 VAE S/3,661.94
11 18700
12 18700
VAN S/175,500.88
VAE S/18,700.00 Le conviene el alquiler del hospital.
Problema 3
SKH Auto Parts, considera comprar uno de dos modelos de vehículos montacargas para su planta d
un valor residual de $ 5000 al término de su vida de 3 años. El camión B cuesta $ 20000, pero sólo
tras este periodo es de $ 8000. La TRMA de la empresa es el 12%. Suponiendo que los vehículos s
funcional de ambos vehículos, seleccione la opción más económica. Usando el criterio AE.

Camion A Camion B
inversion 15000 inversion 20000
cao 3000 cao 2000
n 3 n 4
VR 5000 VR 8000

TRMA 12%

inversion cao VR FC
0 -15000 -15000
1 -3000 -3000
2 -3000 -3000
3 -3000 5000 2000
VAN -S/18,646.59
VAE -S/7,763.49

Problema 4
Una empresa industrial puede comprar una máquina especial por 20 000 dólares. Se requiere un pa
7%. Como alternativa, puede comprarse la máquina por 18000 dólares en efectivo. Si la TRMA de la
equivalente

M. Especial Maquina
inversion 20000 inversion 18000
pago inicial 2000
anualidades 7%

I 10%

inv inv
0 $ 18,000.00 0 $ 18,000.00
1 $ 4,390.03 CAE $ 4,748.35
2 $ 4,390.03
3 $ 4,390.03
4 $ 4,390.03
5 $ 4,390.03
CAE $ 4,390.03 Debera comprar la maquina al cash.

Problema 5
Una empresa industrial piensa comprar varios controladores programables y automatizar sus opera
de obra necesaria para su instalación costará 35 000 dólares. Así mismo, se requiere un contrato de
contratar personal de servicio capacitado, con salario anual de 30000 dólares, y se estima que el ah
¿Cuánto deberán ser los ingresos anuales? La vida operativa del equipo es de 10 años, sin valor re

inversion 100000
instalacion 35000
mantenimiento 5000
personal 30000
ahorro anual 10000
n 10
i 10%

inv CAO ingre


0 -135000 -135000
1 -35000 10000 -25000
2 -35000 10000 -25000
3 -35000 10000 -25000
4 -35000 10000 -25000
5 -35000 10000 -25000
6 -35000 10000 -25000
7 -35000 10000 -25000
8 -35000 10000 -25000
9 -35000 10000 -25000
10 -35000 10000 -25000
VAN $ -288,614.18
CAE $ -46,970.63

Problema 6
Una pequeña empresa de manufactura estudia la posibilidad de comprar una máquina nueva para m
Las vidas de servicio de las máquinas A y B son 4,y 6 años. Con relación a las maquinas se estiman

La empresa tiene la opción de


N A B
compañía arrendadora.
Costo inicial $6000 $8500 (a) ¿Cuántas alternativas de d
Vida de
servicio
4 años 6 años 3
Valor residual
$ 500 $ 1000
estimado

Costos anuales
de operación y $700 $ 520 (b) ¿Cuál es la mejor opción c
mantenimiento

Cambio de
filtro de aceite
cada segundo
$100 Le conviene arrendar la ma
año
Reparación $200 $ 280
general de la
máquina
Reparación
general de la (cada 2 (cada 4
máquina años) años)

Maquina A inversion operación aceite reparacion VR


0 -6000
1 -700
2 -700 -100 -200
3 -700
4 -700 -100 -200 500
VAN
CAE

Arrendar
CAE $ 1,000.00
osto de oportunidad del dinero es 10%.
S/. 1 400 para el primer y segundo año, respectivamente.
son S/. 400, S/. 700, S/. 900 y S/. 1 100 respectivamente. ¿Qué proyecto debe escoger el agente?

Debera escoger el proyecto A.

s, llevar a cabo un proyecto de salud para apoyar a la sociedad. Tiene dos alternativas para prestar los servicios de
es de salud. El costo de oportunidad(TMAR) de la empresa es de 4 % mensual y, sin importar que alternativa escoja para
20000 mensuales. Si decide llevar a cabo el proyecto en un hospital deberá alquilarlo por lo que tendrá que invertir S/. 130
nativa deberá comprar las carpas para poder instalar los centros satélites de salud, lo cual requerirá una inversión de S/.
luar ambas opciones y tomar una decisión.

r del hospital.
ntacargas para su planta de montaje. El camión A cuesta $ 15000, requiere $ 3000 anuales de gastos de operación y tendrá
uesta $ 20000, pero sólo requiere $ 2000 anuales de gastos operativos. Su vida de servicio es de 4 años y el valor residual
iendo que los vehículos se requieren durante 12 años y no se anticipan cambios importantes en el precio y la capacidad
do el criterio AE.

inversion cao VR FC
0 -20000 -20000
1 -2000 -2000
2 -2000 -2000
3 -2000 0 -2000
-2000 8000 6000
VAN -S/20,990.55
VAE -S/6,910.81 Debera comprar el camion B.

dólares. Se requiere un pago inicial de 2000 dólares y el saldo puede pagarse en cinco anualidades iguales con interés del
efectivo. Si la TRMA de la empresa es el 10%, determine la opción más aceptable con base en el método del valor anual

aquina al cash.
y automatizar sus operaciones de manufactura. Se estima que el equipo costará 100 000 dólares inicialmente y que la ma
se requiere un contrato de servicio de mantenimiento del equipo, con costo de 5000 dólares anuales. También hay que
res, y se estima que el ahorro anual en impuesto sobre la renta (flujo de entrada de efectivo) será de unos 10 000 dólares.
s de 10 años, sin valor residual debido a su obsolescencia. La TRMA de la empresa es el 10%.

na máquina nueva para modernizar una de sus líneas de producción. Hay dos tipos de máquinas disponibles en el mercad
a las maquinas se estiman los siguientes ingresos y pagos:

mpresa tiene la opción de arrendar una máquina por 1000 dólares anuales con todo el mantenimiento proporcionado por la
pañía arrendadora.
Cuántas alternativas de decisión hay?

Cuál es la mejor opción con i = 10%?

onviene arrendar la maquina.


FC Maquina B inversion operación reparacion VR
-6000 0 -8500
-700 1 -520
-1000 2 -520
-700 3 -520
-500 4 -520 -280
$ -8,330.24 5 -520
$ -2,627.95 6 -520 1000
VAN
CAE
agente?

a prestar los servicios de


tar que alternativa escoja para
lo que tendrá que invertir S/. 1300
requerirá una inversión de S/.
de gastos de operación y tendrá
es de 4 años y el valor residual
es en el precio y la capacidad

ebera comprar el camion B.

alidades iguales con interés del


e en el método del valor anual
dólares inicialmente y que la mano
s anuales. También hay que
o) será de unos 10 000 dólares.
0%.

quinas disponibles en el mercado.

tenimiento proporcionado por la


FC
-8500
-520
-520
-520
-800
-520
480
###
$ -2,385.97

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