Foro 5

1. Por qué hacer un análisis costo-volumen-utilidad

Por que proporciona una visión financiera panorámica del proceso

de planeación. El CVU está constituido sobre la simplicacion de los
supuestos con respecto al comportamiento de los costos. También
se puede decir que es un modelo que ayuda a la administración a
determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de
lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es
llamado utilidades.

2. ¿Cómo ayuda a los gerentes el análisis del CVU?

El análisis CVU permite a los gerentes estudiar diferentes

alternativas, considerando presumibles los cambios que hubiese
en los costos variables y fijos, tales como: proceso de materia
prima aumentos de salarios, aumentos en costos fijos de cualquier
naturaleza.

3. ¿Qué es el margen de contribución? Cite Ejemplos

La diferencia entre los ingresos totales y los costos variables totales se

denomina margen de contribución, también se define como el exceso de
ingresos con respecto a los costos variables, es la parte que contribuye a
cubrir los costos fijos y proporciona utilidad, y su fórmula es la siguiente:
Margen de contribución=ingresos totales – costos variables totales
Ejemplos:
-Una empresa tiene que pagar un local por 3,000 estos son los costos
fijos, el gerente hace un calculo en el cual tiene que vender el producto a
un precio de 250 y el costo de adquisición fue de 180.
Unidades vendidas 6 paquetes vendidos 30

I. 7500 1,500 (250×6) 8,500 (250×30)

oooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooo
de adquisición 1080 (180×6) 5,400 (180×30)

Margen de contribución= 1,500-1,080=420 8,500-5,400=3,100

4. A qué nos referimos con utilidad de operación. Cite Ejemplos 

La utilidad operacional es un valor contable que mide la ganancia

obtenida por una empresa a través de sus principales operaciones
comerciales, excluyendo deducciones por los intereses e
impuestos. Este valor no incluye beneficios obtenidos por
 inversiones, como ganancias de otras compañías en las que la
empresa tenga una participación parcial.
Por lo tanto, la utilidad operacional es distinta de la utilidad neta, la
cual puede cambiar de un año a otro debido a las variaciones de
estas excepciones hechas en la utilidad operacional de la empresa.
El concepto se usa para investigar el potencial de ganancia de una
empresa, excluyendo todos los factores externos.
Walmart Inc. reportó una utilidad operacional de $20,4 mil millones
para su año fiscal 2017. Los ingresos totales, que fueron
equivalentes a sus ingresos operacionales, totalizaron $500,3 mil
millones.
Estos ingresos provinieron de las ventas en todo el mundo de:
– Las tiendas físicas de Walmart, incluyendo Sam’s Club.
– Los negocios de comercio electrónico.
Por otro lado, el costo de la mercancía vendida (CMV) totalizó
$373,4 mil millones. La suma de los gastos operativos, de ventas,
generales y administrativos (GG) totalizó $106,5 mil
La empresa no incluyó de forma explícita la amortización y la
depreciación en su estado de resultados.
Por lo tanto, se tiene:
Ingresos operacionales [$500,3 mil millones] – CMV [$373,4 mil
millones] – GG [$106,5 mil millones] = utilidad operacional [$20,4
mil millones]
El margen operacional, expresado porcentualmente, viene dado
como:
Utilidad operacional [$20,4 mil millones] / ingresos operacionales
[$500,3 mil millones] x 100 = 4,08 %.

5. ¿Qué es el punto de equilibrio? Cite ejemplos practicos.

El punto de equilibrio en términos de contabilidad de costos es aquel

punto de actividad  volumen de ventas  en donde los ingresos son iguales
a los costos es decir  es el punto de actividad en donde no existe utilidad
ni pérdida.
La fórmula para calcular el punto de equilibrio es: 
Gastos fijos totales/ (costos variables totales x precio de venta totales)
 Costos fijos: 7000
 Precio de venta : 3.75
 Costos variables: 2.50
7000/ (3.75 x 2.50)
7000/ 6.25 = 1,120 punto de equilibrio

6. Cómo se obtiene la Utilidad de Operación. Cite Ejemplos

Nuevamente la utilidad de operación se obtiene restando de la

utilidad bruta los gastos de operación, con exclusión de los Gastos
y productos financieros y extraordinarios. Para determinar la
 utilidad operacional, en términos generales debemos seguir el
siguiente esquema:
Ventas (ingresos operacionales)
(-) Devoluciones en ventas
(-) Costo de venta
(-) Gastos operacionales
= Utilidad operacional

7. ¿Qué es la toma de decisiones a Corto Plazo?

Las decisiones a corto plazo se pueden realizar y luego efectuar

sobre ellas acciones retroactivas si no se está obteniendo lo
esperado; en cambio, en las decisiones a largo plazo no se acepta
marcha atrás: son rígidas, pues normalmente comprometen
muchos recursos.

8. ¿Qué es el análisis Marginal?

El análisis marginal estudia el aporte de cada producto, servicio o

clientes a las utilidades dela empresa”. Siendo más claros el
análisis marginal es una etapa de un proceso administrativo que
resulta útil para las empresas el cual, comprende la implicación del
administrador. Utilizando esta para la realización de los planes de
trabajo, los cuales se convierten en estrategias que más tarde se
van a ver reflejadas en el mejoramiento de la calidad del producto,
siendo esto consecuencia de las buenas condiciones prestadas a
los empleados

9. ¿En qué consiste el análisis Marginal?

El análisis marginal o incrementa consiste en determinar el monto

en que aumentaron o disminuyeron los ingresos debido a una
decisión específica, así como los cambios que esa decisión
provoco en los costos, por ejemplo disminuciones o incrementos.

¿Cuál es el propósito de la organización?

El análisis marginal estudia el aporte de cada

producto/servicio/cliente a las utilidades de la empresa.

Foro 6

1. El costeo variable y el costeo absorbente en qué difieren.

El sistema de costeo variable considera los costos fijos de

producción como costos de periodo, mientras que el costeo
absorbente los distribuye entre las unidades producidas.
2. Por qué una empresa usaría un sistema de costeo absorbente. 

Porque es donde se contabilizan todos los costos, ya sean

pasados, presentes y futuros con el objeto de proveer a la
administración la información necesaria para la toma de decisiones
y planeación de las operaciones. El costeo absorbente es el uso
primordial entre los demás, porque esta aplicada a los costos de
producción y distribución, con base lógicamente usadas y sólidas.

3. Según su opinión  por qué los costos fijos y los costos variables
influyen en los resultados de la empresa. Investigue y cite
ejemplos.

Porque ser esenciales para establecer precios, ya que no se puede

fijar un precio si no se cuenta con la información de cuanto nos
cuesta producir el producto.

-Son útiles para fijar objetivos acerca de cuánto queremos ganar

con la venta del producto

-Conocer los costos nos permitirá analizar en que se está gastando

más y decidir si se requiere implementar una política de reducción
de costos,

Ayudan a conocer el punto de equilibrio, es decir, el punto donde

podemos cubrir los costos con las utilidades generadas.

Estos son algunos ejemplos de costos variables:

• Materias primas e insumos

• Arriendo de maquinaria, equipos y herramientas para trabajos

específicos,

• Flete y combustible

• Útiles de oficina

• Horas extras del personal

• Reparaciones y mantenimiento

• Llamadas telefónicas

• Gastos de viajes

• Comisiones de ventas

Algunos ejemplos de costos fijos son:

• Sueldos base del personal contratado

• Impuestos sobre los bienes muebles e inmuebles

• Planes de beneficios para el personal

• Servicios contratados de aseo y seguridad

• Seguros

• Cargos base para los servicios públicos, como la energía

eléctrica, gas y agua

• El cargo básico para el servicio de teléfono o el plan básico para

un celular

• Costo de la conexión a Internet

• Costo de crear y mantener un sitio web

• Licencias y permisos

• Gastos financieros, como los interese

CASO HARWARD

1. ¿Cuáles son las suposiciones implícitas en la determinación

que Bill French hizo del umbral de rentabilidad de la
compañía?

La mezcla de producto de la empresa permanecería constante. No

habría cambios en los precios de los productos. No existen
cambios en los costos de producción de los productos. No hay
cambios en los costos fijos de producción si se aumenta la
capacidad de producción.

2. Si nos basamos en la información revisada de French, ¿cómo

será el próximo ejercicio?

¿Cuál será el umbral de rentabilidad?

|A | B | C | TOTAL |

Volumen de Ventas | 400,000 | 400,000 | 950,000 | 1,750,000 |

Precio de Venta Unitario | 1.67 | 1.50 | 0.80 | 1.3233333 |

Ingresos Totales por Ventas | 668,000 | 600,000 | 760,000 | 2,028,000

|

Costo Variable por Unidad | 1.375 | 0.693 | 0.275 | 0.781 |

Costo Variable Total | 550,000 | 277,200 | 261,250 | 1,088,450 |

Contribución Total | 118,000 | 322,800 | 498,750 | 939,550 |

Contribución por Unidad | 0.295 | 0.807 | 0.525 | 0.5423 |

Costos Fijos | | | | 640,000 |

Utilidad Neta | | | | 299,550 |

Proporción Utilidad/Volumen | 0.1767 | 0.538 | 0.6563 | 0.457 |

Umbral de Rentabilidad = 640,000/(1-(1,088,450/2,028,000))

Umbral de Rentabilidad = 1,381,427.30

b. ¿Qué nivel de operaciones debe lograrse para pagar los

dividendos extraordinarios independientemente de las exigencias
del sindicato?

Nivel de Operaciones = 50,000 + 25,000 + 25,000 / (1-0.50)

Nivel de Operaciones = 200,000

Unidades Requeridas = 640,000 + 200,000 / (1.3233-0.5423)

Unidades Requeridas =1,075,544

c. ¿Qué nivel de operaciones debe lograrse para satisfacer las

exigencias del sindicato independientemente de los dividendos de
las primas?

0.5423 * 1.10 = 0.5965

Unitario: 0.5423 * 1.10 = 0.5965

Unidades Requeridas = 640,000 / (1.3233-0.5965) * Unidades

Requeridas = 880,572

d. ¿Qué nivel de operaciones debe lograrse para satisfacer tanto

las exigencias previstas del sindicato como los dividendos?

Unidades Requeridas = 640,000 + 200,000 / (1.3233 – 0.5965)

Unidades Requeridas = 1,155,751

Unitario: Unitario: 0.5423 * 1.10 = 0.5965

3. ¿Puede el análisis del umbral de rentabilidad ayudar a la

compañía a decidir si debe modificar su actual enfoque de
los productos? ¿Qué inversión en capacidad C adicional
puede permitirse la empresa?

Ya que el producto C tiene una alta demanda en el mercado podría

enfocarse la empresa en una mayor producción de este producto.
Si el propósito de la empresa es utilizar la capacidad perdida por la
producción del producto A manteniendo los mismos costos fijos,
entonces el producto C califica para aumentar su producción por
su alta rentabilidad en cuanto a proporción de volumen de ventas y
utilidad.

4. ¿Tiene algún valor este tipo de análisis? ¿Para qué conviene

utilizarlo?
Si lo tiene, ya que ayuda a darse cuenta que productos o
servicios generan volumen de ventas en comparación con
otros. Conviene utilizarlo para prevenir una demanda alta de
un producto que no genera utilidad a la empresa, que sus
costos de producción generan gastos y sus ventas poca
utilidad para cubrirlos. El conocimiento del umbral de
rentabilidad o punto de equilibrio es fundamental para
cualquier Empresa. Una de las ventajas del cálculo de esta
herramienta es la de permitir de forma rápida analizar y
conocer la situación de la Empresa a corto plazo y conocer
cuánto tiene que producir y vender para cubrir todos los
gastos. negocio te dice cuándo las ventas son iguales a los
gastos, es decir, todavía no hay ganancias, pero tampoco
pérdidas. La teoría es que, si puedes llegar al punto de
equilibrio, entonces. Un análisis de costo beneficio es un
estudio del retorno, no sólo financiero de nuestras
inversiones, sino también de aspectos sociales y
medioambientales de lo que el proyecto tiene alguna o toda
influencia.