EXPERIENCIA CURRICULAR:
DESARROLLO PERSONAL
Sesión 11
Toma de decisiones
El instante mágico es el momento
en el que un SI o un NO puede cambiar
toda nuestra EXISTENCIA.
(Paulo Coelho)
Capacidad
Aplica los pasos para tomar decisiones adecuadas.
Indicador de Logro
Aplica los pasos para la toma de decisiones en
la resolución de un caso.
Organización de los Contenidos
Toma de
Decisiones
Tema 2: Toma de decisiones II
• Senderos equivocados en la Toma de
decisiones
• Pasos en la Toma de decisiones.
• Ventajas de una adecuada Toma de
decisiones.
Tema 1: Toma de decisiones I Tema 3: Historia de vida –
• Definición de Toma de Decisiones Corrección de las observaciones
• Factores externos que influyen en la
Toma de decisiones. • Corrección de las
• Factores internos que influyen en la
Toma de decisiones.
observaciones
CONTENIDOS
Tema 1: Toma de decisiones I
Reflexionemos
Observa el siguiente video y
reflexiona:
¿Qué piensas sobre el video?
¿Cuál seria tu decisión?
¿Cómo entiendes la toma de
decisiones?
Clic en el vídeo para ver
https://www.youtube.com/watch?v=xT9GxmwJaFY
Tema 1: Toma de Decisiones I
Definición de Toma de Decisiones
La toma de decisiones significa:
Proceso mediante el cual se realiza una
elección entre las opciones o formas
para resolver diferentes situaciones de
la vida en diferentes contextos: a nivel
laboral, familiar, sentimental,
empresarial, etc.
https://www.youtube.com/watch?v=V-CziE1muLU
Tema 1: Toma de decisiones I
Factores externos que influyen en la toma de decisiones:
ESTABILIDAD DEL ENTORNO
Cuando el entorno que rodea la toma de decisiones goza
de estabilidad se facilita el proceso de toma de decisiones.
RIESGO
Puede ser definido como la posibilidad de que un evento
o circunstancia, dañinos o no deseados, se produzcan.
PRESIONES
Es casi inevitable la existencia de presiones ante ciertas
decisiones que implican cambios importantes.
TIEMPO
El tiempo del que se dispone para tomar la decisión y el poder de quien
toma la decisión son factores fundamentales en la resolución de conflictos.
Tema 1: Toma de decisiones I
Factores internos que influyen en la toma de decisiones:
SENDEROS EQUIVOCADOS EN LA
TOMA DE DECISIONES
Inmediatez
Rapidez Traslación Fantasía
Aplazamiento Reduccionismo
Inercia Oposición
Senderos equivocados en la toma de decisiones
Rapidez Inmediatez
No se puede correr cuando se No considerar las
decide una cosa, sobretodo si es consecuencias de una
importante. La velocidad multiplica actuación a medio y largo
el riesgo de error. Por ejemplo: plazo. Por ejemplo, al
cuando compramos un producto consumir substancias que
seducidos por una “oferta puedan crear adicción.
instantánea”.
Egoísmo Traslación
No considerar las consecuencias Poner en manos de otra
de nuestras acciones valorando persona la facultad de decidir
cómo pueden afectar a las una cosa que nos atañe
personas que nos rodean y solo directamente a nosotros. Por
pensar en nosotros mismos. Por ejemplo, dejar que los padres
ejemplo, tomar la decisión de decidan qué vas a estudiar.
conducir después de haber bebido.
Senderos equivocados en la toma de decisiones
Aplazamiento Fantasía
La peor manera de encarar una decisión es la
Utilizar la imaginación como un sistema
evasión: la costumbre de posponerla
para plantear objetivos que no se pueden
indefinidamente. Para muchas personas tener
realizar, aunque todavía no se hayan
que decidir algo es una verdadera tormenta, lo
concretado temporalmente. Este método
quiere decidir que tampoco aprovechan ese
me permite mantener un equilibrio
tiempo de dilación para evaluar las alternativas
artificial de todas las cosas que no me
del problema, sino sencillamente para intentar
gustan de mí mismo o de la realidad que
evitarla. Por ejemplo, cuando dejamos
me rodea sin que me plantee en ningún
invariablemente, un día tras otro, la elección para
momento la posibilidad de hacer algo o
mañana. El mejor remedio contra esta práctica
cosas para cambiar la situación. Por
dilatoria es establecer un plazo de tiempo
ejemplo, al expresar mi deseo de ser más
máximo para decidir.
rico, más guapo o más afortunado en el
amor.
Senderos equivocados en la toma de decisiones
Oposición
Plantear la toma de decisiones como una
lucha en la que se enfrentan dos puntos de
vista y optar por el que yo defiendo, no
tanto porque considero que es el mejor
sino porque es el mío. Esta distorsión Ceguera
cognitiva esconde una falta de seguridad en
uno mismo. Por ejemplo, al hacer, No tener la suficiente información
invariablemente, lo contrario de lo que nos del tema sobre el que he de tomar la
dicen nuestro padres. decisión. Por ejemplo, al valorar un
candidato en unas elecciones sin
conocer su programa.
Senderos equivocados en la toma de decisiones
Inercia
En muchos casos no dejamos ni que el
problema se plantee, aunque sabemos o
intuimos que existe. Dejar las cosas tal como
están nos resulta mucho más cómodo y nos Reduccionismo
ahorra tener que tomar una decisión. Por
ejemplo, una pareja que no funciona pero que Reducir el problema a un solo componente
no acaba de plantearlo abiertamente porque de forma que la decisión estará
ello implicaría que tendría que buscar una absolutamente condicionada por este
solución, entre otras, tal vez la separación. planteamiento inicial erróneo. Por ejemplo,
al elegir un oficio valorando únicamente las
posibles ganancias económicas.
Tema 2: Toma de decisiones II
Pasos en la toma de decisiones:
Define e identifica la (SITUACIÓN). Puedes definir la situación
con la pregunta “¿Qué está pasando?”.
Plantea la (TAREA) que tienes que llevar a cabo para solucionar la
problemática previamente identificada. La tarea se puede definir con la
pregunta “¿Qué tengo que hacer?”.
Ejecuta la (ACCIÓN), esta es la fase más importante ya que de la forma
en que ejecutes esa acción dependerán los resultados. La acción se define
con la pregunta “¿Cómo lo voy a hacer?”.
Los (RESULTADOS) te dirán si hiciste todo lo anterior de forma correcta.
Si no obtienes el resultado esperado pregúntate “¿Cómo lo puedo
solucionar a mi favor?”.
Autor: Dr. David Mc.Clelland
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Tema 2: Toma de decisiones II
Ventajas de una adecuada toma de decisiones
Estas son las Información y conocimiento
ventajas de una más completos.
adecuada toma
de decisiones:
Incrementar la aceptación de una
solución o bien la variedad de puntos de
vista.
Incrementan la legitimidad.
Reducción de los problemas de
comunicación.
Tema 2: Toma de decisiones II
Desventajas en la toma de decisiones
Estas son las
desventajas en la
Ansiedad
toma de
decisiones:
Estrés
Emociones y sentimientos (-)
Presión del tiempo
Presentación de Video
Visualizar hasta los 4 min., 10 seg.
https://www.youtube.com/watch?v=ZxbVps_fjxo
RETO - ACTIVIDAD
Una vez visualizado el video pasamos a resolver la decisión de
Peter:
¿Qué harías tú en la posición de Peter?
Para resolver esta pregunta aplicamos los pasos para la toma de
decisiones, a través de la técnica del “STAR”:
HISTORIA DE VIDA
Los estudiantes continúan con la
interpretación de la entrevista
Referencias Bibliográficas
• Muñoz, R. (2015). Desconócete a ti mismo. 1ra Edición. Ed Paidós.
• Chiavenato, A. (2006). Introducción a la Teoría general de la Administración. 7ma Edición.
Ed Mc graw Hill.
• Covey, S. (2004). Los siete hábitos de las personas altamente efectivas.
• Moorhead, G. (2016). Comportamiento Organizacional. Novena Edición. Ed
Cengage.
• Stephen, R. (2016). Comportamiento Organizacional. Decimoquinta edición. Ed
Pearson.
• Harvard, B. (2011). La toma de decisiones. Ed Deusto.
