Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)
Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.
Actividad Roles / Responsabilidades
ID Actividad Actividad
Luis Miguel Clavijo Marlon Brandon
Suárez Ruiz Gutiérrez
1.1.1.1 * Levantamiento de información en cuanto a la protección del medio ambiente. A R
1.1.1.2 * Consolidación de información en cuanto a la protección del medio ambiente. A R
* Identificación de soluciones del problema y sensibilización a la comunidad sobre las problemáticas
1.1.1.3
ambientales. A R
1.1.1.4 * Elaboración de formatos internos para presentar cifras y estadísticas recolectadas. A R
1.1.1.5 * Levantamiento de información en cuanto al marco legislativo y legal. I R
1.1.1.6 * Consolidación de información en cuanto al marco legislativo y legal. I R
1.1.1.7 *Identificación y selección de stakeholders del proyecto. R R
1.1.2.1 * Evaluación de los criterios y seguimientos planificados en la ejecución del proyecto.
R R
1.1.2.2 * Segmentación para detección de pros y contras en el comienzo de la primera fase. I I
1.2.1.1 *Elaboración de planes de trabajo para el diseño del nuevo portafolio de productos a base de material I I
plástico reciclado.
1.2.1.2 *Realización de moldes de acuerdo a especificaciones técnicas de los clientes. I C
1.2.1.3 * Identificación de beneficios sociales y ambientales del proyecto en marcha. I I
1.2.1.4 *Realización de planes de contingencias ante posibles quejas de clientes y proveedores. I I
1.2.2.1 * Seguimiento y revisión periodica del estado de los flujos de trabajo del proyecto. I I
1.2.2.2 *Definición e implementación de estrategias para el proyecto. I C
1.2.2.3 * Realización del diagrama de Grantt para estimar tiempos y costos en la línea del tiempo. I I
1.2.2.4 * Elaboración de los informes y entregables, alcance tiempo y costos del proyecto. I I
1.2.2.5 * Analisis de caminos críticos del proyecto. I C
1.2.2.6 * Supervisión de la parte lógistica, coordinación y condiciones de entrega sobre el avance de las etapas R I
del proyecto.
1.2.2.7 * Planificación los recursos necesarios para la ejecución del proyecto. R C
1.3.1.1 * Adquisición de materiales necesarios para la producción del portafolio a base de material plástico R I
reciclado.
1.3.1.2 * Cumplimiento de las leyes y normas que se aplican y que tengan alguna restricción para dar avance al R I
proyecto.
1.3.2.1 * Elaboración de planos de infraestructura del proyecto. A I
1.3.2.2 * Adquisición de bienes y servicios necesarios para la ejecución del proyecto. A I
Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)
Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.
Actividad Roles / Responsabilidades
ID Actividad Actividad
Luis Miguel Clavijo Marlon Brandon
Suárez Ruiz Gutiérrez
1.3.2.3 * Elaboración de prueba y ajustes de maquinaria de producción. A C
1.4.1.1 * Verificación de los informes contables, administrativos, legales y de ejecución del proyecto. R C
1.4.2.1 * Elaboración del acta de cierre junto con la verificación de cada uno de los entregables del proyecto por R A
parte del Director y el equipo de trabajo involucrado.
1.4.2.2 * Revisión final de toda la gestión de principio a fin de la gestión por fases. R C
Roles y Responsabilidades
Rol / Responsa Descripción
R Responsable: Este rol es el que realiza (ejecuta) el trabajo
asociado con la actividad, lo habitual es que cada actividad
tenga un solo "R", si existe más de uno es recomendable
subdividir la actividad.
A Aprobador: Es el encargado de aprobar (firmar), el trabajo
realizado, a partir de esa aprobación, este se vuelve
responsable por la actividad. Como regla general debe existir
un solo "A" por actividad. Este rol es quien asegura que se
ejecutan las tareas, por ejemplo Líderes de área técnica, área
de gestión de proyecto, entre otros.
C Consultado: Posee alguna información o capacidad que se
necesita para mantener el trabajo. Se le informa y consulta
información, de manera bidireccional con el responsable y/o
aprobador.
I Informado: Rol que debe ser informado sobre el progreso y
los resultados del trabajo. En este caso la comunicación es
unidireccional (se le da información pero no se recibe
información).
Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)
Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.
Actividad Roles / Responsabilidades
ID Actividad Actividad
Leonel Alberto Katherine Johanna Wilderman
Hormaza Betancourt Luna Sáenz Vergara Vanegas
1.1.1.1 * Levantamiento de información en cuanto a la protección del Imedio ambiente. C I
1.1.1.2 * Consolidación de información en cuanto a la protección del medio
I ambiente. C I
* Identificación de soluciones del problema y sensibilización a la comunidad sobre las problemáticas
1.1.1.3
ambientales. I C C
1.1.1.4 * Elaboración de formatos internos para presentar cifras y estadísticas
I recolectadas.
C C
1.1.1.5 * Levantamiento de información en cuanto al marco legislativoC y legal. I A
1.1.1.6 * Consolidación de información en cuanto al marco legislativoCy legal. I A
1.1.1.7 *Identificación y selección de stakeholders del proyecto. C I A
1.1.2.1 * Evaluación de los criterios y seguimientos planificados en la ejecución del proyecto.
C I A
1.1.2.2 * Segmentación para detección de pros y contras en el comienzo
R de la primera Cfase. A
1.2.1.1 *Elaboración de planes de trabajo para el diseño del nuevo portafolio
R de productos
C a base de material
A
plástico reciclado.
1.2.1.2 *Realización de moldes de acuerdo a especificaciones técnicas
R de los clientes. I R
1.2.1.3 * Identificación de beneficios sociales y ambientales del proyecto
A en marcha. C R
1.2.1.4 *Realización de planes de contingencias ante posibles quejasAde clientes y proveedores.
C R
1.2.2.1 * Seguimiento y revisión periodica del estado de los flujos de trabajo
A del proyecto.
I R
1.2.2.2 *Definición e implementación de estrategias para el proyecto. R C R
1.2.2.3 * Realización del diagrama de Grantt para estimar tiempos y costos
R en la línea del
I tiempo. R
1.2.2.4 * Elaboración de los informes y entregables, alcance tiempo yRcostos del proyecto.
C A
1.2.2.5 * Analisis de caminos críticos del proyecto. R C R
1.2.2.6 * Supervisión de la parte lógistica, coordinación y condicionesR de entrega sobreI el avance de lasRetapas
del proyecto.
1.2.2.7 * Planificación los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.
A C R
1.3.1.1 * Adquisición de materiales necesarios para la producción delCportafolio a baseRde material plástico
I
reciclado.
1.3.1.2 * Cumplimiento de las leyes y normas que se aplican y que tengan
C alguna restricción
R para dar avance
C al
proyecto.
1.3.2.1 * Elaboración de planos de infraestructura del proyecto. C R C
1.3.2.2 * Adquisición de bienes y servicios necesarios para la ejecución
C del proyecto. R I
Matriz de Asignación de Responsabilidades (RACI)
Roles / Responsabilidades: R: Responsable, A: Aprobador, C: Consultado, I: Informado.
Actividad Roles / Responsabilidades
ID Actividad Actividad
Leonel Alberto Katherine Johanna Wilderman
Hormaza Betancourt Luna Sáenz Vergara Vanegas
1.3.2.3 * Elaboración de prueba y ajustes de maquinaria de producción.
C R I
1.4.1.1 * Verificación de los informes contables, administrativos, legales
I y de ejecución Adel proyecto. A
1.4.2.1 * Elaboración del acta de cierre junto con la verificación de cadaI uno de los entregables
C del proyecto
C por
parte del Director y el equipo de trabajo involucrado.
1.4.2.2 * Revisión final de toda la gestión de principio a fin de la gestión
A por fases. C C
Roles y Responsabilidades
Rol / Responsa Descripción
R Responsable: Este rol es el que realiza (ejecuta) el trabajo
asociado con la actividad, lo habitual es que cada actividad
tenga un solo "R", si existe más de uno es recomendable
subdividir la actividad.
A Aprobador: Es el encargado de aprobar (firmar), el trabajo
realizado, a partir de esa aprobación, este se vuelve
responsable por la actividad. Como regla general debe existir
un solo "A" por actividad. Este rol es quien asegura que se
ejecutan las tareas, por ejemplo Líderes de área técnica, área
de gestión de proyecto, entre otros.
C Consultado: Posee alguna información o capacidad que se
necesita para mantener el trabajo. Se le informa y consulta
información, de manera bidireccional con el responsable y/o
aprobador.
I Informado: Rol que debe ser informado sobre el progreso y
los resultados del trabajo. En este caso la comunicación es
unidireccional (se le da información pero no se recibe
información).
