Facultad de Ingeniería
UG (Lima Centro)
EVALUACIÓN T2
INGENIERÍA DE MÉTODOS 2
INGENIERIA INDUSTRIAL
SEMESTRE 2020-1
CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: ______________________ NÚMERO DE CLASE: 2204136421
2204136442, 22041312990, 22041312991
APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE : _________________________________________ FECHA: 24/06/2020
DOCENTE: CARLOS RAMÍREZ BRICEÑO Duración del examen: 2 horas
INDICACIONES IMPORTANTES QUE DEBE LEER EL Y FIRMAR EL ESTUDIANTE
1. Identificarse con la presentación de su ID Card (colocarlo encima de su carpeta para la verificación)
2. Escribir con letra legible y cuide su redacción en la resolución del examen.
3. Una vez iniciada la evaluación, queda prohibido salir del aula.
4. Cumplir con los artículos del Reglamento de Disciplina del estudiante:
Art. 12° Constituyen faltas muy graves:
A, inciso i: Intentar o realizar un plagio parcial o total, al rendir una evaluación, una práctica o durante la elaboración o
presentación de un trabajo o asignación académica, usando cualquier medio, modalidad, objeto o equipos para tal fin, en
forma directa o a través de terceros.
A, inciso iii: Presentar un mismo trabajo, en todo o parte, en más de una asignatura sin el conocimiento y consentimiento
expreso de los docentes involucrados.
A, inciso vii: La suplantación de identidad (suplantar y/o ser suplantado) al momento de rendir una evaluación o actividad
académica, de cualquier tipo, en beneficio propio o ajeno.
Art. 21° Las faltas leves son sancionadas, preferentemente, con amonestación escrita; salvo decisión distinta de la
Autoridad competente.
Art. 22° Las faltas graves son sancionadas, preferentemente, con separación temporal; salvo decisión distinta de la
Autoridad competente.
Art. 20° Las faltas muy graves referidas a las faltas contra la probidad académica, listadas en el literal a) del Art. 12 del
presente, serán sancionadas con la desaprobación con calificación de cero en el curso. En caso de reincidencia, la sanción a
aplicar será la separación definitiva. Las faltas muy graves en general, serán sancionadas, preferentemente, con la
separación definitiva; salvo decisión distinta de la Autoridad competente.
5. Cumplir con los artículos del Reglamento de Estudios:
Art. 29° Revisión de calificación, plazos y procedimientos
a) Una vez cargada la nota en el sistema, el estudiante puede solicitar la recalificación del examen o rectificaciones
de notas al docente del curso, debiendo presentar y sustentar el caso con la evidencia que corresponda en un
plazo máximo de 48 horas de cargada la nota en el sistema, para evaluaciones parciales, continuas y
evaluaciones finales; y de 24 horas de cargada la nota, para el examen sustitutorio. Una vez cerrado el periodo
académico, ya no hay lugar a reclamos o rectificaciones de notas.
b) La solicitud de recalificación solo es admitida en los siguientes casos: • Error en registro de nota u olvido por
parte del docente. • Si hay error de suma en el puntaje del examen. • Hay evidencia de que el docente dejó de
leer accidentalmente parte de la respuesta del examen.
c) La revisión del examen puede implicar una corrección con una nota menor, igual o mayor a la nota original.
d) El docente tiene la obligación de resolver la recalificación o rectificación de nota de forma escrita, atendiendo o
no la solicitud del estudiante, en un plazo máximo de 48 horas.
e) Si el estudiante no está de acuerdo con la recalificación o rectificación puede elevar el caso al responsable de
carrera, quien responde en un plazo máximo de 48 horas, y cuyo fallo es inimpugnable. No aplica para exámenes
sustitutorios.
f) Por ningún motivo proceden las solicitudes de rectificación que estén fuera de los plazos establecidos por la
Universidad.
6. Está prohibido el intercambio de materiales de clase como copias, lapiceros, cuadernos, etc.
7. Escriba con lapicero. Se rechazan las solicitudes de revisión de notas si el examen es respondido con lápiz,
8. Apague y guarde su teléfono celular.
9. No use hojas adicionales.
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Firma del estudiante
DNI: ______________
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Observaciones o incidencias registradas por parte del docente:
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HE RECIBIDO, LEÍDO Y REVISADO EL PUNTAJE OBTENIDO Y:
ES CONFORME
NO ES CONFORME
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Firma del estudiante
DNI: ______________
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EVALUACION T2
INGENIERÍA DE MÉTODOS 2
INGENIERÍA INDUSTRIAL
SEMESTRE 2020-1
CÓDIGO DEL ESTUDIANTE: ______________________ NÚMERO DE CLASE: 2204136421
2204136442, 22041312990, 22041312991
APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE : _________________________________________ FECHA: 24 /06/2020
DOCENTE: CARLOS RAMÍREZ BRICEÑO Duración del examen: 2 horas
INSTRUCCIONES:
- No olvidar colocar los nombres de los participantes, firmando el compromiso de ética, al inicio del archivo de
la evaluación.
- Presentar la resolución de la evaluación en el mismo archivo de manera obligatoria. No emplear otro archivo
distinto.
- No olvidar colocar los nombres de los participantes en el cuadro ubicado al pie de la evaluación. Es
obligatorio su cumplimiento para evitar inconvenientes a la hora de la calificación.
- La evaluación debe ser entregada por sólo un miembro del grupo a nombre de éste.
- Entregar la evaluación vía la plataforma virtual en el plazo establecido.
1. AERO MAINTENANCE es una instalación pequeña dedicada al mantenimiento de motores para
avión localizada en Wichita, Kansas. Su nueva administradora, Ann Daniel, decidió mejorar el flujo
de material en la instalación usando el método de distribución orientada al proceso que estudió en la
Universidad Estatal de Wichita. La distribución actual de los ocho departamentos de Aero
Maintenance se muestra en la figura: (7 puntos)
La única restricción física que percibió Ann Daniel fue la necesidad de mantener la entrada en su
ubicación actual. Todos los demás departamentos pueden trasladarse a un área de trabajo diferente
(cada una de 10 pies cuadrados) si el análisis de la distribución indica que algún movimiento pudiera
ser benéfico.
Primero, Daniel analiza los registros para determinar el número de movimientos de material entre los
departamentos en un mes promedio. Estos datos se muestran en la tabla.
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Ann Daniel decide que su objetivo es distribuir los departamentos de tal forma que se minimice el
movimiento total (la distancia recorrida) de material en la instalación. Con esta información,
rediseñe la distribución de Aero Maintenance para mejorar la eficiencia de su flujo de material
(minimizar la distancia recorrida del material).
2. Roy Creasey Enterprises, un taller de maquinado, planea cambiarse a un lugar nuevo, más grande.
El nuevo edificio tendrá 60 pies de largo y 40 de ancho. Creasey visualiza que el edificio tendrá
seis áreas de producción distintas, aproximadamente del mismo tamaño. Asume que la seguridad
es muy importante y quiere tener señalados las rutas en todo el edificio para facilitar el
movimiento de personas y materiales. Vea el siguiente esquema del edificio. (7 puntos)
Su supervisor ha concluido un estudio sobre el número de cargas de material que se han movido
de un proceso a otro en el edificio actual durante un mes. Esta información está contenida en la
matriz de flujo que se presenta a continuación.
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Por último, Creasey ha desarrollado la siguiente matriz para indicar las distancias entre las áreas
de trabajo mostradas en el esquema del edificio.
¿Cuál es la distribución apropiada para el nuevo edificio a fin de minimizar el recorrido de
materiales?
3. Tres departamentos maquinado (M), perforado (P) y aserrado (S) se asignan a tres áreas de trabajo
en el taller de maquinado de Samuel Smith en Baltimore. El número de piezas de trabajo movidas
al día y la distancia en pies entre los centros de las áreas de trabajo se muestran a continuación.
(2 puntos)
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23
M P
20
32
Costo Total = 23x1x10x2 + 20x1x8x2 + 32x1x5x2
Costo Total = 1100
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4. La inscripción en Southern University siempre ha sido una temporada de emoción, conmoción y
filas. Los estudiantes deben desplazarse entre cuatro estaciones para completar el proceso
semestral de inscripción. (4 puntos)
Las inscripciones del último semestre realizadas en la universidad se describen en la primera
figura. Se observa, por ejemplo, que 450 estudiantes se desplazaron de la estación de formatos
(A) a la estación de asesoría (B), y 550 fueron directamente de A a recoger sus tarjetas a (C). Los
estudiantes de posgrado, en su mayoría inscritos desde antes, procedieron directamente de A a la
estación de verificación y pago de la inscripción (D). La distribución utilizada el semestre pasado
también se muestra en la segunda figura. En este momento se preparan las estaciones para las
nuevas inscripciones y se espera un número similar de alumnos.
a) ¿Cuál es el “costo por movimiento” de la distribución mostrada? (1.5 puntos)
450 x 30 + 550 x 60 + 50 + 90 + 350 x 30 + 200 x 30 + 750 x 30
13.500 + 33.000 + 4.500 + 10.500+ 6.000 + 22.500 = 90.000
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b) Proporcione una distribución mejorada y calcule su costo por movimiento. (2.5 puntos)
Nuevo costo por movimiento
450 x 30 + 550 x 30 + 50 x 60 + 350 x 30 + 200 + 60 + 750 x 30
= 13.500 + 16.500 + 3.000 + 10.500+ 12.000+22.500 = 78.000
Nueva distribución: 50
450 550 5
B A C D
350 750
200
Nombre del Estudiante % de Nota
Participación Estudiante
Estudiante 1
Estudiante 2
Estudiante 3
Estudiante 4
