Idea Empresarial
OBJETO VIRTUAL DE APRENDIZAJE PARA LA ELABORACIÓN DE ANÁLISIS DOFA
EVALUACIÓN DE PROPUESTAS ESTRATÉGICAS
Integrante 1
Integrante 2
Integrante 3
Integrante 4
Integrante 5
NÁLISIS DOFA
Sector económico
Identificar un problema concreto en el sector
Causa 1
Consecuencia
Causa 2
Consecuencia
Causa 3
Consecuencia
Causa 4
Consecuencia
Causa 5
Consecuencia
Descipciòn
Fuente de investigaciòn
Descripciòn
Producto 1
Necesidad del Sector
Producto 2
Necesidad del Sector
Producto 3
Necesidad del Sector
Producto 4
Necesidad del Sector
Producto 5
Necesidad del Sector
Servicio 1
Necesidad del Sector
Servicio 2
Necesidad del Sector
Servicio 3
Necesidad del Sector
Servicio 4
Necesidad del Sector
Servicio 5
Necesidad del Sector
Fuente de investigaciòn
Selección del producto o servicio innovador
Necesidad identificada
Mercado meta a cubrir
Oportunidades de negocio con los que cuenta
Descripciòn
Fuente de investigaciòn
Instrucciones:
Solo se deben cambiar la celdas escritas o con relleno en rojo
1. En la hoja Información Inicial Deben hacer una lista y consignar de manera concisa las Amenazas y Oportunidades
2. En la Hoja "Intensivas" combinar de manera creativa las fortalezas con las oportunidades "FO"
3. En la Hoja "Competitivas", combinar las condiciones de Fortalezas y Amenaza "FA"
4. En la Hoja "Conservadoras", combinar las condiciones de Oportunidades y Debilidades "DO"
5. En la Hoja "Defensivas", combinar las condiciones de Amenazas y Debilidades "DA"
6. En la hoja "Estrategias" se observará un resumen de todas las estrategias planteadas, ella será la herramienta para e
nazas y Oportunidades detectadas en el entorno; las Fortalezas y Debilidades establecidas enb su empresa o enel plan de negocio
á la herramienta para el análisis.
o enel plan de negocio.
Nota: Para efectos de análisis, se puede utilizar para "Oportunidades y Amenazas" los análisis PEST y el Análisis de PORTER
para las "Fortalezas y Debilidades" el autodiagnóstico de la empresa o Lista de verificación (Check List).
IDEA EMPRESARIAL SECTOR ECONÓMICO
NUMERO ANALISIS INTERNO ANALISIS EXTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS
1 F D O A
2 F D O A
3 F D O A
4 F D O A
5 F D O A
6 F D O A
7 F D O A
8 F D O A
9 F D O A
10 F D O A
11 F D O A
12 F D O A
13 F D O A
14 F D O A
15 F D O A
16 F D O A
17 F D O A
18 F D O A
19 F D O A
20 F D O A
MATRIZ DOFA
ANALISIS INTERNO FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)
LISTA DE FORTALEZAS LISTA DE
ANALISIS EXTERNO DEBILIDADES
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
USAR FORTALEZAS VENCER
LISTA S DE PARA APROVECHAR DEBILIDADES
OPORTUNIDADES OPORTUNIDADES APROVECHANDO
OPROTUNIDADES
ESTRATEGIAS FA
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS DA
USAR FORTALEZAS
REDUCIR A UN
PARA EVITAR
LISTA DE MINIMO DEBILIDAD
AMENAZAS
AMENAZAS Y EVITAR AMENAZAS
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS FO
FORTALEZAS OPORTUNIDADES COMBINACIÓN ESTRATEGIA
F
1 O
F
2 O
F
3 O
F
4 O
F
5 O
F
6 O
F
7 O
8F O
9F O
10 F O
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS FA
FORTALEZAS AMENAZAS COMBINACIÓN ESTRATEGIA
F
1 A
F
2 A
F
3 A
F
4 A
F
5 A
F
6 A
F
7 A
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS DO
DEBILIDADES OPORTUNIDADES COMBINACIÓN ESTRATEGIA
D
1 O
D
2 O
D
3 O
D
4 O
D
5 O
D
6 O
D
7 O
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL
GENERACIÓN DE ESTRATEGIAS DA
DEBILIDADES AMENAZAS COMBINACIÓN ESTRATEGIA
1
D
2 A
D
3 A
D
4 A
D
5 A
D
6 A
D
7 A
D
8 A
MATRIZ DOFA EMPRESA IDEA EMPRESARIAL
ESTRATEGIAS PROPUESTAS
ESTRATEGIAS FO INTENSIVAS ESTRATEGIAS FA COMPETITIVAS ESTRATEGIAS DO CONSERVADORAS ESTRATEGIAS DA DEFENSIVAS
1 0 0 0 0
2 0 0 0 0
3 0 0 0 0
4 0 0 0 0
EXPLICACIÓN BREVE DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS SELECCIONADAS
ESTRATEGIAS FO EXPLICACIÓN
Estrategia No.
0
1
Estrategia No.
0
2
ESTRATEGIAS FA EXPLICACIÓN
Estrategia No.
0
1
Estrategia No.
0
2
ESTRATEGIAS DO EXPLICACIÓN
Estrategia No.
0
1
Estrategia No.
0
2
ESTRATEGIAS DA EXPLICACIÓN
Estrategia No.
0
1
Primer trimestre
Nombre de la tarea Enero Febrero Marzo
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Segundo trimestre Tercer trimestre Cuarto trimestre
Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre
rto trimestre
Diciembre
