Qué es un requerimiento?
Un requerimiento puede definirse como un atributo necesario dentro
de un sistema, que puede representar una capacidad, una
característica o un factor de calidad del sistema de tal manera que le
sea útil a los clientes o a los usuarios finales.
Un requerimiento es una descripción de una condición o capacidad
que debe cumplir un sistema, ya sea derivada de una necesidad de
usuario identificada, o bien, estipulada en un contrato, estándar,
especificación u otro documento formalmente impuesto al inicio del
proceso.
Tipos de Requerimientos
Los requerimientos de software pueden dividirse en 2 categorías:
requerimientos funcionales y requerimientos no funcionales.
Los requerimientos funcionales son los que definen las funciones
que el sistema será capaz de realizar, describen las transformaciones
que el sistema realiza sobre las entradas para producir salidas.
los requerimientos no funcionales tienen que ver con características
que de una u otra forma puedan limitar el sistema, como por ejemplo,
el rendimiento (en tiempo y espacio), interfaces de usuario, fiabilidad
(robustez del sistema, disponibilidad de equipo), mantenimiento,
seguridad, portabilidad, estándares, auditabilidad y otros.
RECURSO
Se denomina recursos a todos aquellos elementos que pueden
utilizarse como medios a efectos de alcanzar un fin determinado.
Así, por ejemplo, es posible hablar de recursos económicos,
recursos humanos, recursos intelectuales, recursos renovables,
etc. Desde esta perspectiva, todo recurso es un elemento o
conjunto de elementos cuya utilidad se fundamente en servir de
mediación con un objetivo superior. Dada lo amplio de la
definición, es obvio que el término se emplea en una gran
variedad de ámbitos y circunstancias. No obstante, existen
algunos ámbitos donde su utilización tiene unos límites bien
definidos debido a la importancia que este tipo particular de
recursos implica.
... Via Definicion.mx: https://definicion.mx/recursos/
PRESUPUESTO
Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una
empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos
propuestos y se expresa en términos monetarios.
En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a
planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un
ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas,
cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y
ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas
ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.
NORMA VIGENTES
Definición de Normativa. El término normativa designa a la
agrupación de normas o reglas que son plausibles de ser aplicadas a
instancias de una determinada actividad o asunto, una organización o
sociedad con la misión de organizar su funcionamiento.
POLÍTICA ORGANIZACIONAL
Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y
acatada por todos los miembros de la organización, en ella se
contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la
organización. Las políticas son guías para orientar la acción; son
lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre
algún problema que se repite una y otra vez dentro de una
organización. En este sentido, las políticas son criterios generales de
ejecución que complementan el logro de los objetivos y facilitan la
implementación de las estrategias. Las políticas deben ser dictadas
desde el nivel jerárquico más alto de la empresa.
Normas
Son reglas específicas que se deben seguir o a que se deben ajustar
las conductas, tareas, o actividades en una organización para poder
llevar a cabo el cumplimiento de una política organizacional. Cabe
destacar que forman parte del contenido de las políticas
organizacionales.
Tipos de políticas
Generales; son las que aplica a todos los niveles de la organización,
son de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de presupuesto,
políticas de compensación, política de la calidad, política de seguridad
integral, entre otras.
Específicas; son las que aplican a determinados procesos, están
delimitadas por su alcance, por ejemplo: política de ventas, política de
compras, política de seguridad informática, políticas de inventario,
entre otras.
PLANEAR EL PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL
Si su empresa tiene un programa de bienestar laboral efectivo,
podrá promover la eficiencia y la productividad, mientras mejora las
condiciones de trabajo. Es un grupo de atractivos beneficios, que
transforman el diseño de una estrategia en una prioridad para recursos
humanos.
