0% encontró este documento útil (0 votos)
175 vistas1 página

Guía de Procesos Administrativos

Este documento describe los componentes clave del proceso administrativo, incluyendo la planificación estratégica y operativa, la organización de divisiones funcionales y departamentales, y la coordinación de actividades y recursos para lograr objetivos. También cubre funciones como reclutamiento, selección, desarrollo, control y medición para optimizar la organización.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
175 vistas1 página

Guía de Procesos Administrativos

Este documento describe los componentes clave del proceso administrativo, incluyendo la planificación estratégica y operativa, la organización de divisiones funcionales y departamentales, y la coordinación de actividades y recursos para lograr objetivos. También cubre funciones como reclutamiento, selección, desarrollo, control y medición para optimizar la organización.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

ARTICULA Y DECIDE LOS

DIRECCION E COMPONENTES DE
INTRGRACION MATERIALE Y HUMANOS
PROCESO PARA UN ADECUADO
ADMINISTRATIV FUNDAMENTO EN LA
O DIVISIONES POR FUNCIONES INSTITUCION
-ESTRATEGICO: PLAN PARA UN
PERIODO FUTURO.
-TÁCTICO: PERIODO DE TIEMPO ELEMENTOS.
INMEDIATO. -COMUNICACION.
FORMA DE
ALCANZAR - -AUTORIDADES.
UNA META ADMINISTRATIVOS:PRODUCTIVIDA -TOMA DE
D. DECISIONES.

TIPOS DE DIVISIONES FUNCIONES


FUNCIONES -
-JERARQUICA.
-PLANIFICA-ACION RECLUTAMIENTO:ANU
DEPARTAMENTALIZACIO NCIOS PUBLICITARIOS,
-PREVISION N. BOLETINES,UNIVERSIDA
-DIVISION DEL TRABAJO. DES, AGENCIAS DE
ACCIONES BASADAS EMPLEOS.
EN UN PLAN O -SELECCION:INICIAR
METODO LOGICO Y UNA BUSQUEDA.
PRACTICO PARA LA COORDINAR -DESARROLLO.
REALIZACION DE ACTIVIDADES Y
EFECTIVIDAD DE RECURSOS PARA
OBJETIVOS CMPLIR LOS
OBJETIVOS DE LA CONTROL
TIPOS
PLANEACION
- PLANEACION
ESTRATEGICA.
VIGILAR Y
-PLANEACION REALIZAR FUNCIONES
OPERATIVA. ORGANIZACIO CORRECIONES -MEDIR.
-PLANES N PARA LA -VIGILAR
PERMANENTES. ORGANIZACION -SUPERVISAR.
Y OPTIMAS
-PLANES DE USI OBJETIVOS: CONDICIONES
UNICO
-CORTO
CON PLAZO.
OBJETIVOS DE - MEDIANO
SER PLAZO.
CONCRETOS Y
-LARGO
ESPECIFICOS
PLAZO.

También podría gustarte