Para decidir los niveles de pago de la organización, la compañía debe llevar
a cabo:
Seleccione una:
a. Una encuesta a todos los empleados para conocer cuanto desearían
cobrar.
b. Establecer reuniones con los sindicatos y llegar a un acuerdo en lo que se
refiere a este tema.
c. Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes para poder
posicionarse en esta materia.
Para decidir los niveles de pago de la organización, la organización debe llevar a cabo
una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas fuentes, y lógicamente habrá
una banda salarial para cada tipo de puesto de trabajo que contenga la compañía. Las
fuentes para obtener información en este estudio de mercado suelen ser la información
on-line, encuestas a nivel nacional, encuestas de sector, clubes de pago y paginas
Web de búsquedas de empleo. En cualquier caso, los niveles de pago deben respetar
la legislación nacional sobre salario mínimo si la hubiera y la materia salarial pactada
en el convenio colectivo si lo hubiera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una fase de estudio de mercado acudiendo a diversas
fuentes para poder posicionarse en esta materia.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:Cuando se decidió la
expatriación del antiguo vicepresidente y el equipo directivo decidió buscar a
una persona para cubrir ese puesto, ¿qué pasos debería haber seguido el
departamento de recursos de dirección de personas?
Seleccione una:
a. Buscar algún candidato entre amigos y familiares cualificados del resto del
equipo directivo.
b. Una vez definido el puesto, el departamento de dirección de personas
debería haber decidido cómo realizar la captación de candidatos.
Verdadero. Una vez definido el puesto, el departamento de dirección de personas
debería haber decidido cómo realizar la captación de candidatos. El uso de la
consultora está dentro de las posibilidades, sin embargo no es estrictamente
necesario. Uno de los aspectos a tener en cuenta en la elección de las fuentes para la
atracción de candidatos es el presupuesto disponible para esta cuestión.
c. Poner anuncios en portales de empleo y esperar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Una vez definido el puesto, el departamento de
dirección de personas debería haber decidido cómo realizar la captación de
candidatos.
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las ventajas de la retribución variable son las siguientes:
Seleccione una:
a. Se retribuye en mayor medida al que más trabaja, es decir, es un sistema
que penaliza la pereza y la ineficacia. Este sistema debería incorporarse en
todas las empresas pues es la única medida que puede deshacerse de las
manzanas podridas en las plantillas de las organizaciones.
b. La retribución variable no tiene ventajas, además hace muy difícil la
predicción de costes y puede ocasionar errores financieros. Sin embargo, la
retribución fija es predecible, proporciona seguridad a ambas partes, la
administración es sencilla y ahorra costes de control.
c. Reconocer el buen desempeño, atraer y retener empelados de alto
potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores corporativos,
mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e influir en su
comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural.
Efectivamente. Las ventajas de la retribución variable son reconocer el buen
desempeño, atraer y retener empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en
resultados y valores corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los
trabajadores e influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio
cultural.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocer el buen desempeño, atraer y retener
empelados de alto potencial, enfatizar la concentración en resultados y valores
corporativos, mejorar el desempeño corporativo, motivar a los trabajadores e
influir en su comportamiento y la posibilidad de apoyar un cambio cultural.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En un sistema de relaciones laborales, los interlocutores sociales son:
Seleccione una:
a. El estado y los trabajadores/sindicatos, las empresas no tienen derecho a
opinar.
b. Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado.
Un sistema de relaciones laborales o industriales refleja la interacción entre los
principales actores que lo componen: el Estado, la empresa (empresas o asociaciones
de empresas), los sindicatos y los trabajadores. El papel del estado como se ha
ilustrado es indirecta, a través de la regulación nacional. La clave de la buena
dirección de las relaciones laborales es el conocimiento de los derechos y obligaciones
de las tres partes que integran la relación laboral, comúnmente denominados
interlocutores sociales.
c. Las empresas y los trabajadores/sindicatos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las empresas, los trabajadores/sindicatos y el estado.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Una vez leído el caso práctico adjunto a continuación:¿Cómo fue el proceso
para los representantes de los trabajadores como nuevos miembros del
consejo de dirección?
Seleccione una:
a. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que los representantes
de los trabajadores tuvieron que comenzar a pensar estratégicamente y a
desarrollar sus habilidades directivas.
Esta es la respuesta correcta. El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que
los representantes de los trabajadores tuvieron que comenzar a pensar
estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas. Como dice el director
general de Giant en el caso “dicho proceso implicaba no sólo el nivel técnico –a fin de
comprender aspectos económicos y estrategias de negocio- sino también las funciones
y responsabilidades propias del formar parte del Consejo de Dirección.”
b. El proceso fue el mismo de siempre, el principio de negociación predominó
bastante en las relaciones entre los representantes de los trabajadores y los
directivos.
c. El proceso fue arduo y duro para los representantes de los trabajadores,
estando a punto de acabar en huelga.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El proceso fue básicamente de aprendizaje, en la que
los representantes de los trabajadores tuvieron que comenzar a pensar
estratégicamente y a desarrollar sus habilidades directivas.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
La evaluación por objetivos denominada sistema SMART asegura que los
objetivos sean:
Seleccione una:
a. Específicos, concretos y de acuerdo con la cultura corporativa.
b. Específicos, medibles, posibles de alcanzar, relevantes y de cumplimiento
posible en un periodo de tiempo.
Las características definidas en esta opción son validas todas ellas, se complementan
y comportan una íntegra descripción de la posible evaluación de un empleado en base
a sus objetivos. Los objetivos deben ser por tanto específicos, medibles, posibles de
alcanzar, relevantes y de cumplimiento posible en un periodo de tiempo.
c. Específicos, medibles, realistas, atractivos y desafiantes.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Específicos, medibles, posibles de alcanzar, relevantes
y de cumplimiento posible en un periodo de tiempo.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los convenios colectivos pueden ser clasificados desde las siguientes
perspectivas:
Seleccione una:
a. Desde una perspectiva eficaz o ineficaz.
b. Desde una perspectiva territorial (de ámbito local, comarcal, provincial,
nacional o autonómico), desde una perspectiva funcional (de empresa o
sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a un
determinado porcentaje).
Efectivamente, los convenios colectivos pueden clasificarse desde una perspectiva
territorial (de ámbito local, comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una
perspectiva funcional (de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a
toda la plantilla o a un determinado porcentaje).
c. Desde una perspectiva política, siguiendo los fundamentos de varias
ideologías.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Desde una perspectiva territorial (de ámbito local,
comarcal, provincial, nacional o autonómico), desde una perspectiva funcional
(de empresa o sectorial) y desde una perspectiva personal (a toda la plantilla o a
un determinado porcentaje).
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las descripciones de puestos de trabajo deben contener la siguiente
información:
Seleccione una:
a. Finalidad del puesto, obligaciones del empleado y banda salarial.
b. Finalidad del puesto, personas a las que reportar, objetivos esperados,
tareas, competencias y habilidades necesarias para el puesto.
La descripción de un puesto de trabajo debe contener la finalidad del puesto, personas
a las que reportar, objetivos esperados, tareas y competencias y habilidades
necesarias para el puesto. Esta descripción de puestos de trabajo será la base del
desarrollo de otras políticas de dirección de personas como la política de selección o la
política de evaluación del desempeño.
c. Tareas, objetivos, habilidades, idiomas y objetivos esperados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Finalidad del puesto, personas a las que reportar,
objetivos esperados, tareas, competencias y habilidades necesarias para el
puesto.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que…:
Seleccione una:
a. Intenta evitar a los sindicatos de manera ilegal en algunos casos.
b. Está mal visto en las empresas del sector de la construcción.
c. Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y
persigue un compromiso integro con el trabajador como persona, con el
objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este
modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en
la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se
pactarían en un convenio colectivo.
Efectivamente. El enfoque HRM de las relaciones laborales es un modelo que Trata de
ganarse “la inteligencia y el corazón” de los trabajadores y persigue un compromiso
integro con el trabajador como persona, con el objetivo de que el trabajador se sienta
parte de la organización. Con este modelo se evita cualquier tipo de representación
legal de los trabajadores en la empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores
que las que se pactarían en un convenio colectivo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Trata de ganarse “la inteligencia y el corazón” de los
trabajadores y persigue un compromiso integro con el trabajador como persona,
con el objetivo de que el trabajador se sienta parte de la organización. Con este
modelo se evita cualquier tipo de representación legal de los trabajadores en la
empresa ofreciendo unas condiciones laborales mejores que las que se pactarían
en un convenio colectivo.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La definición de puestos de trabajo es fundamental para:
Seleccione una:
a. Que la estrategia de dirección de personas se adecue a la estrategia de
negocio de la compañía.
Las descripciones de puesto de trabajo han evolucionado con el paso de los años.
Actualmente la descripción de los puestos de trabajo es una fase crucial para alinear la
estrategia de dirección de personas a la estrategia de negocios, cuya finalidad es
obtener las personas adecuadas para desarrollar la actividad de la empresa de manera
efectiva y al menor coste posible.
b. Para los procesos de selección.
c. Para que los supervisores tengan claro las funciones de sus subordinados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Que la estrategia de dirección de personas se adecue a
la estrategia de negocio de la compañía.
