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Análisis Financiero de Bimbo 2016

El resumen analiza el balance general y estado de resultados de Bimbo para 2016. Del activo total, el 16% son activos circulantes como efectivo y cuentas por cobrar, mientras que el 84% restante son activos fijos como maquinaria. El pasivo se compone de un 18% de pasivos circulantes y un 51% de pasivos a largo plazo. El estado de resultados muestra que de las ventas totales, el 46% son costos de venta, dejando una utilidad bruta del 54%, la cual se reduce a una utilidad neta del 3% después de gastos

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El resumen analiza el balance general y estado de resultados de Bimbo para 2016. Del activo total, el 16% son activos circulantes como efectivo y cuentas por cobrar, mientras que el 84% restante son activos fijos como maquinaria. El pasivo se compone de un 18% de pasivos circulantes y un 51% de pasivos a largo plazo. El estado de resultados muestra que de las ventas totales, el 46% son costos de venta, dejando una utilidad bruta del 54%, la cual se reduce a una utilidad neta del 3% después de gastos

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Universidad Tecnológica de Tecámac

Técnico Superior en:


Administración Área Capital Humano

ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

PRESENTA

INFORME DE ANÁLISIS
Adelante >

3ACH4
Integrantes:
De La Luz Gómez Isela N.L 04
Escamilla Jimenez Alexnadra Michelle N.L 05
Garcia Delgadillo Leticia N.L 08
BALANCE GENERAL
BIMBO 2016

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE


Efectivo y Equivalentes de Efectivo 6,814 3% Porción circulante de deuda a largo plazo 2,150 1%
Cuentas y Doc. Por cobrar 24,069 10% Cuentas por pagar a proveedores 16,652 7%
Inventarios 7,428 3% Otras cuentas por pagar y pasivos acumulados 19,881 8%
Pagos Anticipados 806 0% Cuentas por pagar a partes relacionadas 853 0%
Instrumentos Financieros Derivados 305 0% Impuesto sobre la renta 3,851 2%
Depositos en cuentas de garantia 1,140 0% Participación de los trabajadores en las Utilidades 1,185 0%
Activo disponible para la venta. 148 0% Instrumentos financueros derivados 372 0%
TOTAL Activo Circulante 40,710 16% TOTAL Pasivo Ciculante 44,944 18%

ACTIVO NO CIRCULANTE PASIVO A LARGO PLAZO


Cuentas por cobrar L.P. Operadores In 807 0% Deuda a largo plazo 80,351 33%
Inmuebles, Maquinaria y Equipo 74,584 30% Instrumentos financieros derivados 3,352 1%
Inv. Acciones y permanentes 2,124 1% Beneficios a empleados y previsión social 30,488 13%
Instrumentos Financieros Derivados 3,448 2% Impuestos a la utilidad diferidos 4,952 2%
Impuestos a la Utilidad Diferidos 9,779 4% Otros pasivos a largo plazo 6,002 2%
Activos Intangibles 49,938 20% TOTAL pasivo L.P 125,145 51%
Crédito Mercantil 62,884 26%
Otros Activos 891 0% TOTAL PASIVO 170,089 69%
TOTAL Activo No Circulante 204,455 84%

CAPITAL CONTABLE
Participación controlada 71,430 29%
Participación no controlada 3,646 2%
TOTAL CAPITAL 75,076 31%

TOTAL ACTIVO 245,165 100% TOTAL PASIVO + CAPITAL 245,165 100%


Bimbo S.A
Estado de Resultados 2011
Ventas netas $252,141.00 100%
Costo de ventas $115,948.00 46%
Utilidad bruta $136,143.00 54%
Gastos de distribución y venta $96,365.00 38%
Gastos de administración $17,320.00 7%
Total gastos generales $113,715.00 45%
Utilidad antes de otros gastos $22,928.00 9%
Otros gastos $4,344.00 2%
Utilidad de operación $18,084.00 7%
Intereses a cargo $5,344.00 2%
Perdida (Utilidad) $5.00 0%
Otros ingresos $650.00 0%
Resultados financieros $1,592.00 1%
Participación R.C.A $121.00 0%
Utilidad antes de impuestos $13,613.00 5%
Impuestos causados $4,703.00 2%
Impuestos diferidos $2,142.00 1%
Utilidad neta $6,845.00 3%
100% 252141
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL BALANCE GENERAL

Estimada Lic. Nora García Contreras, me dirijo a usted para informarle

acerca de la situación actual de la empresa BIMBO del año 2016.

Del 100% de recursos que posee la empresa, el 16% son recursos disponibles
de los cuales el 3% es dinero en efectivo depositaado en cuentas pendientes
de cobro, y se tiene una nversión del 3% en mercancia. Por otra parte se
tiene una inversion del 3% mercancia en almacén.

Por otra parte se tiene un 84% de recursos invertidos en infraestructura con


una inversión del 30% en maquinaria y equipo, se tiene una inversión del 1%
en acciones, bonos y vienes raíces, se tiene un 2% en contratos basados en
el precio de otros activos como acciones, tasa de interés, etc., de laa misma
forma se tiene un 4% en impuestos, y una inversión del 20% en bienes
untangibles, como gastos de organización y un 26% en créditoaa por la
compra de acciones.
TERPRETACIÓN DEL BALANCE GENERAL

Todos estos bienes y recursos que posee la empresa, proviene un 31% de recursos
propios de los cuales el 29% son aportaciones de las utilidades de socios que no poseen
control sobre la empresa y un 2% son aportaciones de utilidades de socios que poseen
control sobre la empresa, por otra parte se tiene una inversión ajena exigible a corto
plazo del 18% y una inversión exigible a largo plazo del 51% . Dentro de los recursos
ajenos exigibles a corto plazo encontramos un 1% en deuda a pagar en un lapso de un
año, un 7% en deuda por concepto de mercancía, un 8% a pagar por un concepto distinto
a mercancía a crédito y un 2% en impuestos sobre la renta. por otra parte de los recursos
ajenos exigible a largo plazo encontramos un 33% a deudas a pagar en un periodo
superior a un año, un 1% de tasa de interés a pagar, un 13% de retribución que deberá
pagarse a los trabajadores, un 2% de impuestos a la utilidad y un 2% de otras deudas a
pagar en un lapso mayor aun año.
ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA

Del 100% de productos vendidos, nos esta costtando producirlo un 46%, quedando una ganancia del
54%, de la cual es destinada al area de ventas un 38% y un 7% al área d administración, se tiene un 2%
en otros gastos efetuados indirectamente para la producción, restando un 2% a interesés y perdidas
antes de la utilidad neta, del cual el 2% son impuestos, lo que nos deja unaa ganacia neta del 3%.

PROBLEMATICAS

Se cuenta con poco efectivo en instituciones bancarias.


Se tiene mucho dinero en cuentas pendientes de cobro.
Se tiene poca mercancia en almacén.
Se tiene una alta inversión en mmaquinaria y equipo.
Se tiene un alto adeudo con proveedores.
Edo. Resultados
Hay demasiados gatos en distribucion y ventas

SOLUCIONES
Cobrar a nuestros deudores, para poder pagar nuestras deudas.
Vender la maquinaria y equipo innecesario.
Verificar en almacen por que hay poca mercancia en Almacén
Verificar que problemática hay en el área de ventas y brindar una capacitación en caso de ser necesario.
Buscar una mejor logística para eliminar gastos innecesarios al momento de venta.
o una ganancia del
ción, se tiene un 2%
eresés y perdidas
a neta del 3%.

caso de ser necesario.

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