Introducción
Esta obra nace con la finalidad de que el hombre tenga la capacidad de ser líder y se
desarrolle en cualquier ámbito. Para ello fischman ha logrado una formula propia y acorde
con los principios de liderazgo que busca difundir. Es una constante en su obra que pase a
exponer sus ideas a través de pequeñas narraciones, a manera de parábolas, conceptos tan
difíciles de definir como la autoestima y liderazgo, esta obra escrita es de vivencia personal
del autor
La autoestima la base del liderazgo: para tener un mejor manejo de nuestra vida, debemos
de comenzar por tener una buena autoestima “ser conscientes de nuestros actos”, estar
conscientes es despertar y darnos cuenta de nuestros comportamientos subconscientes.
Autoestima implica conocerse a sí mismo y conocernos a nosotros mismos, si somos
conscientes de donde estamos, tendremos la capacidad de llevarla al destino que escojamos
oportunidades y tener buenas relaciones interpersonales con su equipo.
El ser humano cuenta con botones en la mente en sentido figurado, que estos pueden
reaccionar de forma repentina sin precisar las consecuencias de lo actuado, por ello hay que
desactivarlos con diferentes mecanismos. Estos botones hacen que no dejemos a las
personas terminar de explicar su punto de vista. Para ello hay dos causas: Tener una niñez
traumática. Estrés en el trabajo.
Pequeñas metas grandes logros: frase que hace referencia que la mejor actitud para
sobrevivir a una crisis es la perseverancia, esto no es fácil implica estar dispuesto a esperar
para ver la luz al final del túnel.
AUTOESTIMA
ser conscientes de nuestros actos, es despertar y darnos cuenta de nuestros
comportamientos subconscientes.
implica conocerse a sí mismo y así darnos un tiempo para reflexionar.
Si somos conscientes y conocemos nuestras fortalezas y debilidades tendremos la capacidad
de llegar al destino que escojamos.
Si estamos despiertos y nos conocemos tendremos la capacidad de decidir lo mejor para
nosotros.
En la vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar
decisiones.
Si estamos despiertos y nos conocemos profundamente, tendremos la capacidad de decidir
lo mejor para nosotros.
Autoestima “ser conscientes de nuestros actos”.
Estar conscientes es despertar y darnos cuenta de nuestros comportamientos subconscientes.
Autoestima implica conocerse a sí mismo y conocernos a nosotros mismos, si somos conscientes
de donde estamos, tendremos la capacidad de llevarla al destino que escojamos oportunidades y
tener buenas relaciones interpersonales con su equipo.
AUTOESTIMA
Autoestima implica conocerse a sí mismo. La vida siempre nos presenta problemas y
situaciones en las que debemos tomar decisiones. Si estamos despiertos y nos conocemos
profundamente, tendremos la capacidad de decidir lo mejor para nosotros.
Autoestima la Base del Liderazgo; la única forma de hacer bien las cosas son obedeciendo a
un líder. Según Branden, la autoestima tiene dos ejes: la capacidad de sentirse competente y
seguro, y la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo. A través de comportamientos
subconscientes, terminan comprobando que en realidad no son personas capaces.
Somos Creadores de Profecías; la profecía que se cumple a sí misma ocurre cuando tenemos
una creencia tan profunda que actuamos como si ésta fuera verdad. Como consecuencia,
nuestros comportamientos terminan haciendo realidad la profecía. si pensamos que no
somos capaces, seremos los profetas de nuestro propio fracaso. Nuestros pensamientos son
escultores de la obra de nuestra vida
Hay que Sacarse las Vendas para Competir; Cuando trabajamos sin ser conscientes de
nuestras conductas y sus consecuencias, estamos actuando desde la parte sumergida, el
subconsciente. Estar despiertos significa mirar por nuestros ojos y por un “tercer ojo” fuera
de nosotros y observar todo lo que ocurre. Ayudemos a despertar a nuestro jefe, colegas y
familia. No sólo mejoraremos nuestras relaciones con ellos; también los haremos crecer
como personas.
Desactivando los Botones de la Mente; el ser humano tiene “botones” críticos que al ser
presionados generan conductas explosivas que destruyen la comunicación. El estrés en el
trabajo: a medida que tenemos más problemas el trabajo, las frustraciones, tensiones y
miedos se acumulan hasta que cualquier situación aprieta un botón y explotamos con fuerza
La Cultura de la Excusa; los éxitos en la vida nos vengan de pura suerte o damos excusas para
encubrir nuestra falta de responsabilidad y perseverancia. La excusa es la distancia mas corta
entre la responsabilidad y la irresponsabilidad. Las excusas son muy útiles: reducen el
trabajo y no cuesta nada.
Pequeñas Metas, Grandes Logros; al buscar gratificaciones inmediatas y no encontrarlas,
empezamos a desmotivarnos, a sabotear nuestras metas, o simplemente abandonamos los
proyectos. Postergar la gratificación es la base de la disciplina en la [Link] perseverancia
requiere que confiemos en nosotros mismos, que seamos capaces de salir adelante por
nuestro propio esfuerzo.
