Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En relación al análisis FODA para la identificación de riesgos del proyecto, ¿cuál es la opción
CORRECTA?
Seleccione una:
a. Es una herramienta de recopilación de datos para identificar riesgos.
b. Se utiliza principalmente para determinar la inexactitud, la inestabilidad o la incoherencia en el
proceso de identificación de riesgos. Incorrecta El análisis FODA primero identifica las
fortalezas y debilidades de la organización para, posteriormente, identificar las
oportunidades y amenazas del proyecto. Puede revisarse el análisis FODA en el apartado
11.2.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. En primer lugar se identifican las oportunidades y amenazas del proyecto.
d. Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Primero se analizan las fortalezas y debilidades de la
organización.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Si el director del proyecto quiere conocer qué riesgos individuales tendrán mayor impacto sobre
los resultados del proyecto, ¿qué herramienta/técnica sería la más apropiada?
Seleccione una:
a. Análisis de sensibilidad. Correcta El análisis de sensibilidad es una técnica de análisis de
datos que se utiliza precisamente para conocer qué riesgo individual tiene un mayor
impacto en los resultados del proyecto, correlacionando diversas variables. Puede revisarse
esta técnica en el apartado 11.4.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Análisis Monte Carlo.
c. Análisis de afinidad.
d. Árbol de decisiones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Análisis de sensibilidad.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Si los riesgos individuales del proyecto han sido priorizados utilizando más de dos parámetros,
¿qué tipo de representación gráfica se requiere?
Seleccione una:
a. Mapa de riesgos.
b. Matriz de definición de probabilidad e impacto.
c. Matriz de priorización de riesgos.
d. Diagramas jerárquicos. Correcta Los diagramas jerárquicos son las representaciones
adecuadas cuando los riesgos han sido clasificados tomando en consideración más de dos
variables. Puede revisarse el diagrama jerárquico en el apartado 11.3.2.6 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diagramas jerárquicos.
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para priorizar un riesgo individual, el grado en que se percibe que un riesgo importa por parte de
uno o más de los interesados se conoce como:
Seleccione una:
a. Urgencia.
b. Impacto estratégico.
c. Propincuidad. Correcta La definición aportada corresponde exactamente al término
“propincuidad”. Pueden revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales en
el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
d. Manejabilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Propincuidad.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En la gestión de riesgos del proyecto pueden existir riesgos no relacionados con eventos
específicos, que son los denominados riesgos de variabilidad y ambigüedad. El riesgo de
ambigüedad existe acerca de los podría suceder en el futuro:
Seleccione una:
a. Verdadero. Correcta La ambigüedad está asociada al conocimiento imperfecto sobre el
proyecto y que podría afectar para conseguir los objetivos. Pueden revisarse estos términos
en las tendencias y prácticas emergentes en la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Si en el proyecto se identifica un riesgo individual con impacto negativo sobre uno de los
entregables principales del proyecto y el equipo del proyecto decide desarrollar un prototipo
como acción concreta para enfrentar dicho riesgo, ¿qué estrategia de respuesta está utilizando?
Seleccione una:
a. Transferir.
b. Mitigar. Correcta Desarrollar un prototipo es un ejemplo típico de mitigar una amenaza,
con el objetivo de reducir la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto sobre alguno de los
objetivos del proyecto. Pueden revisarse las estrategias de respuesta a las amenazas en el
apartado 11.5.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Mejorar.
d. Evitar.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mitigar.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos, el nivel de riesgos e
incertidumbre es más elevado, por lo que la gestión de riesgos no se desarrolla a largo plazo si no
que se considera en cada iteración:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. Correcta Los entornos ágiles/adaptativos son, por naturaleza, más inciertos
que los entornos predictivos, por lo que se prefiere gestionar los riesgos en cada iteración
mejor que a largo plazo. Pueden revisarse las consideraciones para entornos ágiles y
adaptativos en la introducción de la gestión de riesgos del proyecto de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Todo lo siguiente forma parte del contenido del Plan de Gestión de Riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Formato de los informes.
b. Lista de riesgos individuales. Correcta El plan de gestión de riesgos no incluye una lista de
riesgos, si no del registro de riesgos. Puede revisarse el contenido del plan de gestión de
riesgos en el apartado 11.1.3.1 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Financiamiento.
d. Apetito al riesgo de los interesados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lista de riesgos individuales.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA en relación a las estrategias de respuesta a amenazas
y oportunidades?
Seleccione una:
a. La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de una prima de riesgo para quien
asume la oportunidad. Correcta La estrategia de transferencia aplica a un riesgo y no a una
oportunidad. Las oportunidades, debido a que tienen un impacto positivo, no son
transferibles.
b. La aceptación pasiva de amenazas/oportunidades requiere la revisión periódica de las mismas.
c. Si la amenaza identificada se califica de alta prioridad, la estrategia más adecuada es evitar.
d. Se decide escalar cuando la amenaza/oportunidad está fuera del alcance del proyecto o el
director no tiene autoridad para responder.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La estrategia de transferencia habitualmente implica el pago de
una prima de riesgo para quien asume la oportunidad.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
No marcadas Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para priorizar los riesgos individuales del proyecto pueden utilizarse diversos parámetros a parte
de la probabilidad y el impacto como, por ejemplo, la controlabilidad, que se define como la
facilidad con que pueden ser detectados y reconocidos los resultados de que el riesgo ocurra:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. Correcta La definición aportada corresponde al parámetro denominado
“detectabilidad”. Pueden revisarse los parámetros de priorización de riesgos individuales
en el apartado 11.3.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.