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Planeamiento Estratégico Efectivo

El documento describe el planeamiento estratégico como el proceso mediante el cual los líderes de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos necesarios para alcanzarlo. Explica la estructura general del planeamiento estratégico, incluyendo la filosofía institucional, el diagnóstico estratégico interno y externo, la matriz FODA, la identificación de metas y estrategias clave, los planes de acción y el presupuesto.

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El documento describe el planeamiento estratégico como el proceso mediante el cual los líderes de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos necesarios para alcanzarlo. Explica la estructura general del planeamiento estratégico, incluyendo la filosofía institucional, el diagnóstico estratégico interno y externo, la matriz FODA, la identificación de metas y estrategias clave, los planes de acción y el presupuesto.

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MG. ING.

JOHN TACZA ZEVALLOS


MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS
MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS
MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS
MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS
PLANEAMIENTO
ESTRATÉGICO

“Es el proceso por el cual los miembros


guía de una organización prevén su
futuro y desarrollan los procedimientos y
operaciones necesarias para alcanzarlo”.

Goodstein, Nolan y Pfeiffer (1998),

MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS


ESTRUCTURA GENERAL DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1. FILOSOFÍA INSTITUCIONAL:
1.1 MISIÓN
1.2 VISIÓN
1.3 CREENCIAS
1.4 VALORES

2. DIANÓSTICO ESTRATÉGICO:
2.1 ANALISIS INTERNO
• Empresa
• Análisis de las necesidades y expectativas de los clientes
2.2 ANALISIS EXTERNO
• Económico
• Político
• Social
• Cultural
• Tecnológico
• Ecológico

3. MATRIZ FODA
3.1 FORTALEZAS
3.2 DEBILIDADES
3.3 OPORTUNIDADES
3.4 AMENAZAS

4. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS, METAS ESTRATÉGICAS y


ESTRATEGIAS CLAVES

5. PLANES DE ACCIÓN

6. PRESUPUESTO

7. DIVULGACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS


MG. ING. JOHN TACZA ZEVALLOS

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