ETAPAS DE UN PROCESO DE INDUCCIÓN
La inducción de personal es el proceso a través del cual los nuevos empleados
adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en
miembros efectivos de la organización.
IMPORTANCIA DE LA INDUCCIÓN
-La inducción es importante porque da la oportunidad de orientar a la persona que
ingresa a la organización.
-Facilita la armonía entre las necesidades individuales y las condiciones que
ofrece la empresa.
-Permite reducir el estrés que se produce al ingreso y tener que adquirir nuevas
responsabilidades.
-Clarifica las expectativas del trabajador.
-Facilita la integración entre los miembros activos de la empresa.
OBJETIVOS DE LA INDUCCIÓN
La inducción brinda al empleado una efectiva y clara orientación sobre las
funciones que debe desempeñar, la estructura organizacional y la razón social de
la empresa.
En el proceso de inducción se busca ayudar a los nuevos empleados generar
entusiasmo, sentido de pertenencia y motivación; igualmente que los
colaboradores tengan actitudes favorables hacia la institución, sus políticas y su
personal.
TIPOS DE INDUCCIÓN
INDUCCIÓN GENERAL: El trabajador recibe una amplia información sobre la
organización. Esta labor está a cargo del departamento de talento humano que
precisa información sobre la historia de la organización, objetivos, misión, visión,
políticas, características del puesto de trabajo, funciones, reglamentos.
INDUCCIÓN ESPECIFICA: El trabajador recibe toda la información del oficio a
desarrollar dentro de la empresa. El encargado de esta inducción es el jefe
inmediato que tendrá en cuenta lo siguiente:
-Presentación de los demás empleados.
-Ubicación del lugar de trabajo.
-Objetivos de trabajo del área.
-Entrega de elementos y herramientas.
-Orientación respecto al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía.
-Diagnóstico de necesidades de aprendizaje.
-Aspectos relevantes del puesto.
-Recorrido de las instalaciones de la empresa.
ETAPAS DE LA INDUCCIÓN
PRESENTACIÓN: Se proporciona al trabajador información general de la
empresa (misión, visión, políticas, reglamentos, disciplina, prestaciones, horarios,
vacaciones. etc).
INTRODUCCIÓN AL PUESTO: Se orienta al trabajador en todo el ambiente
laboral (seguridad, requerimientos del puesto, presentación de los empleados,
normas de seguridad, etc).
SEGUIMIENTO: Implica la evaluación y el seguimiento. Estas acciones están a
cargo del departamento de recursos humanos y el supervisor inmediato.
Responsabilidad del proceso de inducción
Departame
mento de
Supervisor Empleado
Bienvenida: Se trata de apoyar el ingreso del nuevo empleado a la distribuidora
de forma cordial, invitándolo a sentir confianza, gusto y compromiso por que va a
colaborar en la empresa
Recorrido por la Distribuidora: Es la parte donde se recorre las instalaciones de
la empresa asegurándose que haya comprendido cada punto importante del
puesto.
Políticas generales de la empresa:
Horario general de trabajo
Día, lugar y forma de pago
Qué hacer cuando se falta
Vacaciones y días feriados
Normas de seguridad
Áreas de servicio personal.
Reglamento interno de trabajo.
Actividades recreativas de la empresa.
Puesto de trabajo
Ubicación
Nombre
Objetivo
Funciones del puesto.
Explicar cómo quiere que se desempeñe en el trabajo
Como será evaluado su desempeño
