ENUNCIADOS
1) Una empresa fabrica carteras estándar y de lujo. La siguiente tabla muestra la necesidad de
tiempos de producción para las tres operaciones de manufactura que requiere cada producto.
Tiempo de producción (horas)
Producto
Corte Costura Acabado
Cartera Estándar 0.5 1.0 0.5
Cartera de Lujo 1.5 0.5 0.5
La utilidad de la cartera estándar es de S/. 20 y la de lujo es de S/. 15. Se estima que estarán
disponibles 750 horas de tiempo para corte, 600 horas de tiempo para costura y 350 horas de
tiempo para acabado. El lote mínimo de producción es de 300 unidades, en cualquier combinación
de las cantidades de productos.
Solución:
Variables:
X: #carteras estándar
Y: # carteras de lujo
Función objetivo(fo) :
F.O. 20x+15y
Restricciones:
0.5x+1.5y <= 750
X+0.5y <= 600
0.5x+0.5y <= 350
X+y <= 300
OBJECTIVE FUNCTION VALUE
valor máximo de función objetivo
VARIABLE VALUE REDUCED COST
variable cantidades de la variable (tengo que fabricar 500 carteras estándar y de lujo para obtener
una utilidad de 13000)
ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES:
2) Una empresa fabrica raquetas de tamaño estándar y grande. Cada raqueta de tamaño estándar
utiliza 0.125 Kg. de aleación especial y cada raqueta grande 0.4 Kg. Para el siguiente periodo de
producción de dos semanas sólo hay disponibles 80 Kg. de aleación especial. Cada raqueta de
tamaño estándar utiliza 10 minutos de tiempo de fabricación y cada raqueta grande utiliza 12
minutos y están disponibles 40 horas de tiempo de producción por semana. Las contribuciones a la
utilidad son de S/. 10 por cada raqueta estándar y S/. 20 por cada raqueta grande. La política de
marketing ha especificado que por lo menos 20 % de la producción total debe ser de la raqueta de
tamaño estándar.
Solución
variables
X: raquetas de tamaño estándar
Y: raquetas grandes
Función objetivo F.O
10x+20y
Variables s.t
Aleac ) 0.125x+0.4y <= 80
Time) 10x+12y <=40 h/sem *2 sema *60 min/1 min <= 4800
Markt) x >=0.2(x+y) ----- 0.8x-0.2y >=0
Una empresa fabrica 2 modelos de funda para muebles, AyB
Variables
X: modelo de funda A
Y: modelo de funda B
Función objetivo:
Max: 40x+20y
Variables
(Horas) 4x+3y<=48
(Telas) 3x+5y<=60
Mod A) X <= 9
puede publicitar sus productos en la radio y la televisión locales. El presupuesto para
publicidad se limita a $10000 al mes. Cada minuto de publicidad en radio cuesta $15 y
cada minuto de comerciales en televisión $300. Show & Sell quiere anunciarse en radio
por lo menos dos veces más que en televisión. Por el momento, no es práctico utilizar más
de 400 minutos de publicidad por radio al mes. Por experiencias pasadas, se estima que la
publicidad por televisión es 2 veces más efectiva que la de la radio.
Variables:
x: publicada de radio
y: publicidad de televisión
FO. Max
Max (efectividad) = X + 2Y
restricciones
prespto) 15 X +300 Y ≤ 10000
makt) X ≥ 2 Y ⇒ X - 2Y ≥ 0
radio ) X ≤ 400
casos
6x+8y<=58 si aumentamos a 50 ……. 405 +2( 3.75) =405+7.5 =412.50
¿Qué restricción de holgura existen? Existe 2.50(capacidad de producción ) en el empleado b
a)
X: marco de madera
Y: marco de aluminio
FO max 60x+30y
restricciones
emple a) X<=6
emple b) y<=4
emple c) 6x+8y<=48
b) 6 ventanas de madera y 1.5 ventanas de vidrio para para generar la max utilidad de 405
c) al bajar la ganancia por la venta de ventanas de madera, baja la max utilidad a 250
d) no cambia la solución óptima porque se tiene una holgura de 2.500 si disminuye la capacidad de
4 ventanas por dia a 3 ventanas por dia solo baja uno
Variables
X: tipo de olivos A
Y: tipos de olivos B
FO Max 500x+300y
Restricciones
Tipo A) X <=8
Tipo B) Y <=10
Agua ) 4x+3y<=44
presupuesto) 500x+225y<=4500
a) la producción máxima es 5000 litros de aceite
b) 2. De tipo A y 3.33333 de tipo B
SEMANA 3
1) Una persona desea invertir $5000 durante el próximo año en dos tipos de inversiones: la
inversión A reditúa 5% y la inversión B, 8%. La investigación de mercado recomienda una
asignación de por lo menos (>=) 25% en A y cuando mucho (<=) 50% en B. Además, la inversión
A debe ser por lo menos la mitad de la inversión B.
¿Cómo deben asignarse los recursos a las 2 inversiones?
a) Formule el modelo de programación lineal.
b) Interprete la solución del LINDO.
VARIABLES
X: inversión A
Y: inversión B
F O max 0.05x+0.08y
RESTRICCIONES
Presuto) x+y<=500
Asig A) x>=25/100(x+y) -- 100x>=25x+25Y --------75x-25y>=0
Asig B) Y<=0.5(x+y) ------0.5Y-0.5X>=0
a/b)2 x-y>=0
2) Florida Citrus tiene una máquina que opera 150 horas a la semana destilando jugo de naranja y
de toronja en concentrados. La máquina puede destilar jugo de naranja a una tasa de 25
galones por hora o 20 galones de jugo toronja. En el proceso de destilado del jugo de naranja,
25 galones de jugo se convierten en 17.5 galones de concentrado; en el proceso de destilado
del jugo de toronja, 20 galones de jugo se convierten en 10 galones de concentrado. Hasta
1000 galones de concentrado de cada tipo de jugo pueden almacenarse en tanques separados
para su procesamiento. La ganancia neta por cada galón de concentrado de naranja procesada
es de S/. 0.55 y del concentrado de toronja es de S/. 0.40.
Calcule:
a) Cantidad de Galones de Concentrado a producir
b) Cantidad de Galones de jugo de naranja a procesar
c) Horas que se procesaron naranjas
solución extracción de datos
horas disponibles 150horas
jugo naranja 25 galones/hora
jugo de toronja 20galones/hora
concentr nara (CN) 25/17.5 de jugo de naranja
concentr tor (CT) 20/10 de jugo de toronja
tk CN 1000 gl
tk CT 1000gl
ganancia CN 0.55 * gl
ganancia CT 0.40 * gl
variables
CN/CT variables
Max 0.55CN+0.40CT
St
TKcn)CN<=1000
Tkct)CT<=1000
Horas) CN+CT<=150 horas ------(1/17.5)CN+(1/10)CT<=150 ------- 0.0571CN+0.1CT<=150
end
B) Cantidad de Galones de jugo de naranja a procesar
JN: jugo de naranja
Jt:jugo de toronja
Max 0.55(17.5/25)JN+0.40(10/20)JT
St
TKcn) (17.5/25)CN<=1000
Tkct) (10/20)CT<=1000
Horas) (17.5/25)(1/17.5)JN+ (10/20)(1/10)JT<=150 ------- 1/25JN+1/20JT<=150---------
0.04JN+0.05JT
3) Una empresa fabrica 02 modelos de funda para muebles, A y B; Los datos asociados a la
producción de estos modelos se muestran a continuación
Tiempo Requerido Tela Requerida Precio Venta
(horas) (metros) (euros)
Funda modelo A 4 3 120
Funda modelo B 3 5 135
Total Disponible 48 60
Costo Unitario (ɛ/und) 5 20
¿Cuántas fundas de cada modelo deben fabricarse para obtener el máximo beneficios y cuánto
sería este?
Horas: 5(4X+3y)
Tala: 20(3x+5y)
RESTRICCIONES
X: FUNDA MODELO A
Y: FUNDA MODELO B
F O MAX
!VENTAS
120X+135Y
! COSTOS: SIEMPRE MEGATIVOS
-20x-15y-60x-100y
ST
RESTRICIONES:
HORAS) 4X+3Y<=48
TELA)3X+5Y<=60
Sol
Z =480
Costo reducido 10 cuanto va aumentar por cada unidad que suba en el función objetivo
4) Quesos Andinos produce dos quesos: Rico y Súper, mezclando queso suave con queso fuerte.
Los quesos se empacan en recipientes de 0.4 kg. El queso Rico contiene 80 % de queso suave y
20 % de queso fuerte. El queso Súper contiene 60 % de queso suave y 40 % de queso fuerte.
Una cooperativa lechera ha abastecido a la empresa con 8100 Kg de queso suave a S/. 12 por
Kg y hasta 3000 Kg de queso fuerte a S/. 14 por Kg. El costo de mezclar y empacar estos quesos,
excluyendo el costo del queso mismo, es de S/. 0.20 por recipiente. Cada recipiente de Rico se
vende a S/. 6.20 y cada recipiente de Súper a S/. 6.50.
a) Cantidad de kilos de queso Rico a producir
b) Cantidad de recipientes de queso Rico a producir
variables
R: queso rico kg
S: queso súper kg
Datos
1 recipiente =0.4 kg
Q suave Q furte
Rico 0.8 0.2
Super 0.6 0.4
8100 kg 3000 kg
$ 14 x kl $ 14 x kl
Costo empaque = $ 0.20 x recipiente
Rico: $ 6.20 * recipiente
Super: $ 6.50 * recipiente
MAX
!VENTAS
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