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Planificación de Inventarios Mensual

El documento presenta el plan de producción y abastecimiento para 8 semanas. Muestra la demanda requerida por semana, los costos de producción y almacenamiento, y el cálculo del punto de pedido económico. Se calcula la cantidad a producir, el inventario inicial y final para cada semana, y los costos acumulados de producción y almacenamiento. El objetivo es satisfacer la demanda minimizando los costos totales.

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El documento presenta el plan de producción y abastecimiento para 8 semanas. Muestra la demanda requerida por semana, los costos de producción y almacenamiento, y el cálculo del punto de pedido económico. Se calcula la cantidad a producir, el inventario inicial y final para cada semana, y los costos acumulados de producción y almacenamiento. El objetivo es satisfacer la demanda minimizando los costos totales.

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Mes 1

Semana 0 Semana 1 Semana 2


Botines
5600

Botines Requerimientos brutos 5600 0


EOQ Recep. Programadas
II Saldo disp. Proyectado
Merma Requerimientos netos 5600 0
SS Recepción plan. de pedidos 5600 0
Liberación plan. de pedidos 5600 0

0.45 Semana 0 Semana 1 Semana 2


Forro Requerimientos brutos 2520 0
EOQ 1200 Recep. Programadas 1200
II 1600 Saldo disp. Proyectado 1600 280
Merma Requerimientos netos 1200 0
SS 280 Recepción plan. de pedidos 1200
LT 1 Liberación plan. de pedidos 1200 0 0

1.1 Semana 0 Semana 1 Semana 2


Cuero Requerimientos brutos 6160 0
EOQ 1200 Recep. Programadas 3600
II 3400 Saldo disp. Proyectado 3400 840
Merma Requerimientos netos 0 0
SS 700 Recepción plan. de pedidos
LT 2 Liberación plan. de pedidos 0 0 4800

3 Semana 0 Semana 1 Semana 2


Hilo Requerimientos brutos 0 14400
EOQ 10000 Recep. Programadas 20000
II 8000 Saldo disp. Proyectado 8000 8000 28000
Merma Requerimientos netos 0 0
SS 1000 Recepción plan. de pedidos 0
LT 1 Liberación plan. de pedidos 0 0 0

0.65 Semana 0 Semana 1 Semana 2


Cartón Requerimientos brutos 3640 0
LXL EOQ Recep. Programadas 2000
II 2500 Saldo disp. Proyectado 2500 860
Merma Requerimientos netos 0 0
SS 300 Recepción plan. de pedidos 0
LT 1 Liberación plan. de pedidos 0 0 0
1 Semana 0 Semana 1 Semana 2
Suela Requerimientos brutos 5600 0
EOQ 5000 Recep. Programadas
II 6000 Saldo disp. Proyectado 6000 400
Merma Requerimientos netos 0 0
SS 400 Recepción plan. de pedidos 0
LT 2 Liberación plan. de pedidos 0 5000
Mes 1 Mes 2
Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8
7000 3200

0 7000 0 0 3200 0

0 7000 0 0 3200 0
0 7000 0 0 3200 0
0 7000 0 0 3200 0

Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8


0 3150 0 0 1440 0

1480 1480 730 730 730 490


0 1950 0 0 990 0
2400 1200
2400 0 0 1200 0 0

Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8


0 7700 0 0 3520 0
3600
840 4440 1540 1540 1540 1620
0 3960 0 0 2680 0
4800 3600
0 0 3600 0 0 0

Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8


7200 0 10800 3600 0 0
20000
13600 6400 26400 15600 12000 12000
0 0 0 0 0 0
0 0
0 0 0 0 0 0

Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8


0 4550 0 0 2080 0

860 860 300 300 300 300


0 3990 0 0 2080 0
3990 2080
3990 0 0 2080 0 0
Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7 Semana 8
0 7000 0 0 3200 0
4000
400 4400 2400 2400 2400 4200
0 3000 0 0 1200 0
5000 5000
0 0 5000 0 0 0
Mes 1 Mes 2

Requerimiento por
semana Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5
1500 1700 1900 2300 2400

C 150 soles D=
S 800 soles 50 semanas
H 5% 7.5 0.15 costo x semana
EOQ 4590.00

Cant. De Costo x Costo CT


Semana Req. Neto Inv. Final
producción llevar Inv. preparación acumulado

1 1500 4590 3090 463.5 800 1263.5


2 1700 1390 208.5 1472
3 1900 4590 4080 612 800 2884
4 2300 1780 267 3151
5 2400 4590 3970 595.5 800 4546.5
6 2400 1570 235.5 4782
7 2000 4590 4160 624 800 6206
8 1600 2560 384 6590

BPP

Req. Costo Costo


Semana Req. Neto Semana
Acumulado Almacenaje Pedido
1 1500 1 1500 0 800
2 1700 1a2 3200 255 800
3 1900 1a3 5100 825 800
4 2300 1a4 7400 1860 800
5 2400 1a5 9800 3300 800
6 2400 1a6 12200 5100 800
7 2000 1a7 14200 6900 800
8 1600 1a8 15800 8580 800

Cálculo de los costos de almacenamiento


Costo alma x
Semana Req. (=venta) Inv. Inicial Producción Inv. Final
semana Costo Total
1 1500 - 1500 - - -
1 1500 3200 1700 255
2 1700 1700 0 255
1 1500 5100 3600 540
2 1700 3600 1900 285
3 1900 1900 0 0 825
1 1500 - 7400 5900 885
2 1700 5900 4200 630
3 1900 4200 2300 345
4 2300 2300 0 0 1860
1 1500 9800 8300 1245
2 1700 8300 6600 990
3 1900 6600 4700 705
4 2300 4700 2400 360
5 2400 2400 0 0 3300
1 1500 12200 10700 1605
2 1700 10700 9000 1350
3 1900 9000 7100 1065
4 2300 7100 4800 720
5 2400 4800 2400 360
6 2400 2400 0 0 5100
1 1500 0 14200 12700 1905
2 1700 12700 11000 1650
3 1900 11000 9100 1365
4 2300 9100 6800 1020
5 2400 6800 4400 660
6 2400 4400 2000 300
7 2000 2000 0 0 6900
1 1500 0 15800 14300 2145
2 1700 14300 12600 1890
3 1900 12600 10700 1605
4 2300 10700 8400 1260
5 2400 8400 6000 900
6 2400 6000 3600 540
7 2000 3600 1600 240
8 1600 1600 0 0 8580

Cant. De Costo x Costo CT


Semana Req. Neto Inv. Final
producción llevar Inv. preparación acumulado
1 1500 5100 3600 540 800 1340
2 1700 1900 285 1625
3 1900 0 0 1625
4 2300 7100 4800 720 800 3145
5 2400 2400 360 3505
6 2400 0 0 3505
7 2000 3600 1600 240 800 4545
8 1600 0 0 4545
Mes 2

Cant. De
Semana Req. Neto
producción
Semana 6 Semana 7 Semana 8
2400 2000 1600 1 1500 1500
2 1700 1700
15800 und 50 3 1900 1900
8 sem 4 2300 2300
98750 5 2400 2400
6 2400 2400
7 2000 2000

8 1600 1600

Req. Costo Costo


Semana Req. Neto Semana
Acumulado Almacenaje Pedido
4 2300 4 2300 0 800
5 2400 4a5 4700 360 800
6 2400 4a6 7100 1080 800
7 2000 4a7 9100 1980 800
8 1600 4a8 10700 2940 800

Req. Costo alma x


Semana Inv. Inicial Producción Inv. Final
(=venta) semana Costo Total
4 2300 - 2300 - - -
4 2300 4700 2400 360
5 2400 2400 0 360
4 2300 7100 4800 720
5 2400 4800 2400 360
6 2400 2400 0 0 1080
4 2300 - 9100 6800 1020
5 2400 6800 4400 660
6 2400 4400 2000 300
7 2000 2000 0 0 1980
4 2300 10700 8400 1260
5 2400 8400 6000 900
6 2400 6000 3600 540
7 2000 3600 1600 240
8 1600 1600 0 0 2940
Costo x Costo CT
Inv. Final
llevar Inv. preparación acumulado

0 0 800 800
0 0 800 1600
0 0 800 2400
0 0 800 3200
0 0 800 4000
0 0 800 4800
0 0 800 5600

0 0 800 6400

Req. Costo Costo


Semana Req. Neto Semana
Acumulado Almacenaje Pedido
7 2000 7 2000 0 800
8 1600 7a8 3600 240 800

Req. Costo alma x


Semana Inv. Inicial Producción Inv. Final Costo Total
(=venta) semana
7 2000 - 2000 - - -
7 2000 3600 1600 240
8 1600 1600 0 240
*Meto primero el que esta más próximo a agotarse

Tiempo de agotamiento (t = …...)


Inventario Velocidad de Demanda Tamaño de Tiempo de
Producto Disp. Prod. unidades lote unidades fabric. de un 0
Unidades Semanal semanales lote
Ii Pi Di Qi Q/P 𝑅_0
A 1400 600 150 600 1 9.33
B 2150 800 200 400 0.5 10.75
C 2925 1000 250 1000 1 11.7
D 1200 400 100 600 1.5 12
Siempre me deben dar estas 5 columnas
Menor Ri 9.33
Secuenciación A

A
Tiempo 0 1

B) Indicar el Stock de la 3ra semana ( t = 2)


Alt = recién al completar el tiemp
Inicio Fin tiene disponible el lote
Semana 1 0 1
Semana 2 1 2
Semana 3 2 3
Semana 4 3 4
Semana 5 4 5 Inventario al inicio de la semana
mpo de agotamiento (t = …...)

1 1.5 2.5 4

𝐼_0.5 𝑅_0.5 𝑅_1.5 𝐼_3.5 𝑅_3.5


𝐼_1.5
1850 12.33 1775 11.83 625 4.17 400 2.67
1950 9.75 2250 11.25 2050 10.3 1750 8.75
2675 10.7 2550 10.2 1000 4 625 2.5
1100 11 1050 10.50 950 9.50 1400 14
Regla
9.75 10.2 4 2.5
B C D B

B C D B
1.5 2.5 4 5

= recién al completar el tiempo se 2


e disponible el lote 𝐼_2 𝑅_2
1700 11.33
2150 10.8
2425 9.7
1000 10
entario al inicio de la semana 3, cuando t = 2
C
5

250 1.67
1950 9.8
1375 5.5
1300 13

1.67
A

A
6

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