Universidad Tecnológica de Honduras
Asignatura: Administración de la producción
Trabajo: Caso Harvard
Fecha: 16/04/20
Executive Shirt Company, Inc.
Giro del Negocio:
Protagonistas:
Elaboración de
Dwight Collier-Gerente
camisas de vestir
General quien toma la
para hombres de
iniciativa de la nueva
expansión de línea de talla estándar.
Giro del
productos de la Negocio:
empresa.
Problema: Relación con la
Mike-Gerente que materia:
brinda una propuesta Radica en la toma de la
para la idea de Collier, mejor decisión ante una Tiene relación con los
nueva oportunidad de temas de estudio del
Ike-Gerente también
elaboración de camisas trabajo y respecto a la
brindaba una propuesta
para este nuevo hechas a la medida y distribución de la planta
proyecto. cómo se organizarían enfocada en procesos de
para llevar a cabo dicho los productos.
proyecto.
Recomendaciones:
La administración debe evaluar cada uno
de los dos proyectos de propuestas tanto
en costos y principalmente la eficiencia
para tomar una decisión.
Conclusiones:
Las empresas deben monitorear
continuamente las tendencias y los
eventos internos y externos, a fin de
efectuar los cambios necesarios para
sacar ventaja de las oportunidades que
se presentan en el mercado, y así poder
tener una productividad eficiente y
ganar mayor participación en el mismo.