TAREA DE LA SEMANA 3
GUILLERMO ALEJANDRO CERECEDA CABEZAS
ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Instituto IACC
27-04-2020
Desarrollo
1. Explique cuál es la diferencia entre gestión y almacenamiento de inventario De un ejemplo de cada
una
Respuesta:
Gestión de almacenamiento se relaciona a todo el almacenaje de productos ya sean terminados, semi-
elaborados, materiales, insumos, materias primas y todo lo que se relacione para dar respuesta a sus
clientes, ya sean internos (distintas áreas) o externos (clientes finales). Esta gestión está controlada por
un grupo de personas quienes supervisan y administran junto con la tecnología que les permita
gestionar de manera más eficiente los productos almacenados.
La gestión de inventario se relaciona con el control de la existencia de los productos que deben ser
almacenados con el fin de dar el apoyo para poder satisfacer el cumplimiento de los procesos ya sean
internos o a clientes finales. Esta gestión asegurarse que los productos además de encontrarse
físicamente se encuentren en las condiciones idóneas para su utilización así como también su
movimiento y la necesidad de renovación.
Si bien ambos son importantes y deben trabajar en conjunto ya que dependen entre sí, la diferencia que
se pueden existir entre ellos serían:
- Gestión de almacén debe velar por el almacenamiento dentro de un lugar físico (bodega),
mientras que la gestión de inventario debe velar por informar de cuantos productos hay dentro
de esa bodega de un producto específico.
- La gestión de almacenamiento trabaja directamente con las áreas de proceso, comerciales y
distribución, en cambio la gestión de inventario no tiene esta relación directa, ya que es solo
informativa.
Ambas gestiones son relevantes para toda empresa que maneje un stock ya que tienen un impacto en
sus finanzas, debido a esto es muy importante mantener la gestión de estos lo más controlado posible.
2. Explique en qué se diferencia la clasificación de inventarios según forma y función
Respuesta:
La mayor diferencia que se puede observar entre la forma y la función de inventario es el enfoque
específico de cada uno. Según su forma es una clasificación más genérica, por ejemplo por materias
primas se refiere a los materiales sin procesar que se requieren para generar un producto; inventario
suministro de fábrica; son todos los insumos necesarios para producir los productos y que no pueden ser
contabilizados de manera exacta. Otras formas de clasificación son Inventario de producto en
fabricación, inventario de productos terminados, inventarios de mercancía. Todos estos se enfocan de
manera más genérica.
En cambio los inventarios según función son más específicos ya que estos se pueden definir
dependiendo del giro de la empresa, por ejemplo una empresa de tecnología podría utilizar una función
distinta a una farmacéutica. Si me enfoco en estos rubros, se podría mencionar que la empresa de
tecnología en video juegos el inventario de previsión que podría utilizar sería la de previsión o
estacional, ya que se prepararía para la época de navidad donde la demanda es mayor. En cambio en la
empresa del área farmacéutica podría utilizar el inventario de seguridad y reserva ya que el ámbito de la
salud es fluctuante pudiéndose ocasionarse una demanda inesperada de un medicamento. Esto no
significa que ambos rubros puedan usar ambas funciones mencionadas u otras pero deben tener
precaución ya que la escogida pueden conllevar costos que afecten directamente a la utilidad final.
3. Explique en qué se diferencian principalmente los inventarios inmovilizados versus descontinuados
Respuesta:
Los inmovilizados se refieren a productos nuevos o usados que no han presentado salida desde el
almacén por ende no reflejan movimiento en el inventario, esto puede ser por diversos motivos por lo
que se debe evaluar si se venden a menos precio o se envían a destrucción.
Los descontinuados al igual que los inmovilizados se refieren a productos nuevos o usados que no son
comercializados y/ o utilizados ya sea por actualizaciones de productos, demanda o por decisión de la
empresa.
Ambos generan un costo por lo que es necesario que las jefaturas definan en un corto plazo la decisión
que tomarán sobre estos productos.
Lo que podría diferenciar entre estos que los inmovilizados, su nulo movimiento es por un tema
estacional, por ejemplo fabricantes de estufas hay meses en el año que su venta sea nula, entonces este
inmovilizado deje de serlo hasta cuando llegue la temporada de uso por ende es un costo que se
recupera. Ahora para el caso de descontinuados, esto puede ser por una actulizacion o renovación del
producto lo que deja desde ya obsoleto lo que pueda quedar en el inventario sin posibilidad de vender.
4. Para los siguientes ochos (8) productos y en función de la información disponible en la tabla que sigue
a continuación, calcule:
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Costo
Costo Costo
Compras Ventas unitario
Stock unitario unitario
Producto realizadas realizadas de
inicial promedio de venta
(unidades) (unidades) distribució
($) ($)
n ($)
A 200 80 100 20.000 8.000 5.000
B 100 40 50 15.000 7.000 4.000
C 250 50 50 10.000 5.000 3.000
D 380 160 200 40.000 16.000 10.000
E 440 80 100 30.000 14.000 8.000
F 100 100 100 20.000 10.000 6.000
G 100 320 400 80.000 32.000 20.000
H 50 160 200 60.000 28.000 16.000
Total 250 580 700 160000 70.000 42.000
Antes de desarrollar las respuestas haremos los cálculos
Valor o Costo Unitario Promedio de Inventario
Costo Unitario de los bienes (7) (4)+ Valor o Costo Unitario de Venta (5) + Valor o
Costo Unitario de Distribución (6)
Total de costo de los bienes o de la
Unidades Vendidas (3)* total unitario de costo (7)
mercadería vendida (8)
Inventario final en unidades (9) Stock inicial (1) + compras (2) – ventas (3)
Inventario promedio (10) (stock inicial (1) + stock final (9))/ 2
stock promedio en unidades (10) * valor o costo
Inventario promedio valorizado (11)
unitario de inventario (4)
total de costo de los bienes o de la mercadería
Rotación de Inventario (12)
vendida (8) / stock promedio valorizado (11)
Con esta información realizamos los cálculos y los llevamos a la tabla
a. La rotación de inventarios por producto
Respuesta:
De la tabla obtenemos lo solicitado
Producto Rotación (11)
A 0,868
B 0,912
C 0,360
D 0,917
E 0,403
F 1,800
G 11,000
H 11,556
b. La rotación de inventario global (1 punto)
Respuesta
De la tabla obtenemos lo solicitado
Producto Rotación (11)
Global 12%
La rotación promedio es de 12% si lo calculamos a un año nos daría 43,8 días, es decir la rotación es
prácticamente cada un mes y medio por lo que es una empresa con productos levemente vertiginoso
c. Clasificación ABC por producto (2 puntos)
Respuesta:
Antes de clasificar se realiza lo siguiente
1. mayor a menor porcentaje (%) relativo de la compra valorizada.
2. se calcula el % acumulado, y sobre este porcentaje se define la clasificación
Ya hecho esto para clasificar en las categorías se debe tener en cuenta lo siguiente
- Aquellos productos que acumulen menos o igual a 80% del % acumulado se clasifican como A.
- Aquellos productos que acumulen entre 81% y 95% se clasifican como B.
- Aquellos productos que acumulen entre 96% y 100% se clasifican como C.
Ahora se procede a calcular y clasificar según los resultados
d. Suponga que la empresa mantiene una política de inventarios, la cual indica que se debe mantener un
stock promedio de 1.600 unidades en el periodo. ¿Qué sucede en este caso y qué podría suceder?
Justifique su respuesta. (1 punto)
Respuesta:
Al mantener un stock promedio genera una variación en la rotación de inventario, esto se puede reflejar
en la siguiente tabla
Inicialmente se contemplaba un 12% de rotación lo que equivale a una rotación de un mes y medio
posiblemente a que su gama de cliente era mínima y no se requiere una rotación tan acelerada. Ahora si
se requiere mantener un stock promedio la rotación promedio se reduce en un 11,6% quedando ahora
una rotación del 0.4% lo que es equivalente en un año a una rotación de un día y medio de rotación, lo
que convierte la gestión de inventario muy vertiginosa posiblemente se deba a que sus productos
sufrieron una alta y continua demanda por eso se requiere esta rotación acelerada.
Bibliografía
IACC (2019). ¿Qué es la gestión de almacenamiento y de inventario? Administración de operaciones.
Semana 3. Consultado el 23 de Abril de 2020
