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Estrategias para la Gestión Empresarial

El documento resume los aspectos clave de la gestión estratégica, de marketing, operativa, de personas, legal y financiera necesarios para establecer una cafetería. Incluye definición de visión, misión y objetivos estratégicos, estudios de mercado, gestión de recursos, procesos y personal, aspectos legales y presupuestos de ventas, costos y evaluación de la inversión.

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Jazbleydy Acevedo
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El documento resume los aspectos clave de la gestión estratégica, de marketing, operativa, de personas, legal y financiera necesarios para establecer una cafetería. Incluye definición de visión, misión y objetivos estratégicos, estudios de mercado, gestión de recursos, procesos y personal, aspectos legales y presupuestos de ventas, costos y evaluación de la inversión.

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1. Gestión estrategica 2.

Gestión de Marketing
1.1 La Visión 2.1 Estudios de mercadeo
1.2 La Misión 2.2 Mercado de Consumidor
1.3 Definición del Servicio 2.3 Mercado Competidor
1.4 Objetivos Estratégicos 2.4 Mercado de Proveedores
EDT CAFETERÍA SUSAN

3. Gestion Operativa 4. Gestión de Personas


3.1 Objetivo de produccion 4.1 Necesidad de Personal
3.2 Recurso Materiales Necesarios 4.2 Principales Funciones
3.3 Capacidad de Servicio 4.3 Proceso de Contratación
3.4 Activos fijos 4.4 Evaluación de Desempeño
3.5 Ciclo del servicio
3.6 Flujograma de Procesos
3.7 Distribución de Planta
3.8 Localización
3.9 Buenas Prácticas Laborales
5. Gestión Legal 6. Gestión Financiera
5.1 Tipos de empresa 6.1 Inversión Total
5.2 Aspectos Tributarios 6.2 Depreciación
5.3 Pasos para la Constitucion de una Empresa 6.3 Presupuestos de Venta
6.4 Costo Total
6.5 Costo de Personal
6.6 Evalución de la inversion
6.7 Evaluación de Plan de Negocio
6. Gestión Financiera
1 Inversión Total
2 Depreciación
3 Presupuestos de Venta
4 Costo Total
5 Costo de Personal
6 Evalución de la inversion
7 Evaluación de Plan de Negocio

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