Modelos de Inventarios
Probabilísticos
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
INGA. NORA GARCIA
MODELO DE INVENTARIO PROBABILISTICO
• Los modelos desarrollados se clasifican en general bajo situaciones de
análisis continuo y periódico. Los modelos de análisis periódico incluyen
casos de un solo periodo, y de periodos múltiples.
• Existen dos modelos, el primero es una versión “probabilízada” del
EOQ determinista, que utiliza existencias estabilizadoras para explicar
la demanda probabilista, el segundo un EOQ probabilistico mas
exacto, que incluye la demanda probabilística de forma directa en la
formulación.
Tipos Inventarios Probabilísticos
• MODELOS EOQ “PROBABILIZADO”; el tamaño de las existencias
estabilizadoras se determina de modo que la probabilidad de agotamiento de
las existencias durante el tiempo de entrega (el periodo entre colocar y recibir
un pedido) no exceda un valor predeterminado.
• Modelo EOQ probabilistico; este modelo permite faltantes en la demanda, la
política requiere ordenar la cantidad y siempre que el inventario caiga al nivel R.
Como en el caso determinista, el nivel de reorden R es una función del tiempo
de entrega, entre colocar y recibir un pedido. Los valores óptimos de y y R, se
determinan minimizando el costo esperado por unidad de tiempo que incluye
la suma de los costos de preparación, conservación y faltante.
Diferencias entre un inventario probabilístico y
un determinístico
Comportamiento Inventario Probabilistico
Nivel de Servicio
Este modelo establece existencias de
seguridad adecuadas que permitan
proporcionar un nivel especificado de
protección para dar servicio a los clientes
cuando se desconoce la demanda.
Nivel de servicio: Es el porcentaje de
demanda del comprador que se satisface con
material proveniente del inventario, así un
nivel de 100% representa la satisfacción de
todos los requerimientos de comprador con
material existente en “bodega”.
El porcentaje de inexistencia es igual a 100%
- el nivel de servicio.(
Un producto tiene una demanda anual de 12,000 unidades tiene un costo de cada
pedido de $50.00 y un costo de mantenimiento de $5.00 por unidad por año, la
demanda muestra cierta variabilidad, de manera que la demanda durante el
tiempo de adelanto sigue una distribución de probabilidad normal con una demanda
promedio esperada µ igual 80 unidades, y una desviación estándar σ igual a 20
unidades.
a).- Cual es la cantidad de pedido y cuál es el punto de reorden en cada
pedido considerando tolerar una probabilidad de 20% de tener faltantes durante
el tiempo de espera. Defina la política de inventario.
b).- ¿Cuáles son las existencias de seguridad y cuáles son los costos anuales
del mantenimiento de éstas existencias de seguridad?
SOLUCIÓN: La cantidad de pedido Q = 489.8 unidades
Datos: La cantidad de pedido es de 490 unidades.
D = 12,000 unidades
Co = $50.00 por cada pedido El Punto de reorden R = µ + Zσ = 80 + 0.85 (20) = 97
Cm = $5.00 unidades
µ = 80 unidades El punto de reorden en cada pedido es de 97 unidades
σ = 20 unidades La política de inventario consiste en colocar un pedido
Nivel de servicio = 80% corresponde a un valor de Z de 490 unidades siempre que la existencia llegue a 97
leído en tablas de distribución normal = 0.85 unidades.
Nivel de servicio = 80% el valor de Z = 0.85
B) El Inventario de seguridad B = Z.σ = (0.85) (20) = 17
Entonces la solución para el inciso es: unidades
Las existencias de seguridad son 17 unidades
A)
El costo de mantenimiento del inventario de seguridad
= (Cm) (B) = (5) (17) = $85
Los costos anuales de mantenimiento de estas
existencias de seguridad son de $85
Probbilidad de que
no haya faltantes
el
95% del tiempo
Cantidad
0
Nivel de Seguridad - Inventario
Comportamiento de Grafica
Inv. seguridad 16.5 unidades
0 Lead
time
En la determinación de este sistema se emplean las
siguientes fórmulas:
1) Nivel de servicio: n.s. N-F X 100%
N
Dónde:
N = Número de pedidos anuales N = D / Qo
F = Faltantes de pedidos anuales
D = Demanda anual
Qo = Cantidad óptima a pedir
2) Inventario de Seguridad I.S. (β):
Dónde:
s = Desviación estándar
Z = Valor de la tablas de la normal con respecto al nivel de servicio
L = Tiempo de entrega, expresado en unidades.
T = Tiempo considerado para el pronóstico expresado en unidades
3) Punto de reorden (P.R.):
P.R. = D (L) + I.S. (β)
4) Inventario Promedio (Ip):
Ip = Qo / 2 + I.S. (β)
5) Inventario máximo (Imax):
Imax = Qo + I.S. (β)
Punto de Reorden: Manríquez fabricante de zapatos de fútbol desea implantar un sistema de
control de inventarios por punto de reorden, si espera ofrecer un nivel se servicio que tenga un
grado de error del 5%, el tiempo de entrega de las suelas es de 45 días, se cuenta con la
siguiente información: el lote económico es igual a dos veces la demanda promedio y en
las últimas quincenas se ha tenido los siguientes consumos:
Quincenas Consumos Promedio ( D - D) 2
Datos 8 3000 3666.666 444,443.555
9 5000 3666.666 1´777,779.556
F= 5% 10 2000 3666.666 2´777,775.556
L= 45 días 11 6000 3666.666 5´444,447.556
Qo= D 12 4000 3666.666 111,111.555
13 2000 3666.666 2´777,775.556
Suma 22,000 13´333,333.33
Desviación
Estándar.
.Nivel de Servicios. Punto de Reorden
n.s = N -F / N x 100 P.R = D (L) + β
D anual = 3,666.666 x 24 = 87,999.984 piezas / anuales. P. R = (3,666.666) (3) + 4,666.904 = 15,666.902 pzas.
Qo = 2 D = 2 (3,666.666) = 7,333.332 piezas / cada vez Piezas
N = D /Qo = 87,999.984 / 7,333.332 = 12 pedidos
anuales
F = (5%) (12) = 0.60 faltantes por año Inventario Promedio
n.s = 12 - 0.60 / 12 x 100 = 95% I p = (Qo /2) + β = 7,333.332 /2 + 4,666.904 = 8,333.570
pzas
Inventario de Seguridad
Debido a que los datos históricos están en quincenas Inventario Máximo
Si 15 días = 1 unidad Imax = Qo + β = 7,333.332 + 4,666.904 = 12,000.236
45 días = L pzas.
L= 3
