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Metodología

El documento describe la metodología de una investigación sobre la empresa Conaceites, la cual fue de tipo exploratoria con el objetivo de establecer una posible problemática y generar una pregunta de investigación para darle solución. La pregunta fue sobre si los indicadores de gestión establecidos por la empresa generan los resultados esperados en el área de talento humano. El documento también explica brevemente el significado de un indicador de gestión y la importancia del área de talento humano para una empresa.
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El documento describe la metodología de una investigación sobre la empresa Conaceites, la cual fue de tipo exploratoria con el objetivo de establecer una posible problemática y generar una pregunta de investigación para darle solución. La pregunta fue sobre si los indicadores de gestión establecidos por la empresa generan los resultados esperados en el área de talento humano. El documento también explica brevemente el significado de un indicador de gestión y la importancia del área de talento humano para una empresa.
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Metodología

En la recolección de datos sobre la empresa Conaceites , se definió que el tipo de


metodología para llevar a cabo la investigación sería de tipo exploratoria por que lo que se
busca con este proyecto es en primer lugar es, basados en la información de la empresa,
establecer una posible problemática, y en segundo lugar es, basados en la problemática ya
establecida generar una pregunta y así mismo darle una solución.
la presente investigación se realizó para dar solución a la siguiente pregunta ¿Los
indicadores de gestión establecidos por CONACEITES, generan los resultados esperados,
aportando soluciones para los requerimientos del área de talento humano. ?.
Un indicador de gestión en su definición más sencilla es un método por el cual se busca
medir un proceso en específico de la empresa en este caso va dirigido al área de gestión
humana con el fin de evaluar si se están cumpliendo con los objetivos inicialmente
propuestos por la empresa. El área de talento humano es considerada como una parte
fundamental de una empresa ya que es la encargada de servir como mediador para lograr
un buen clima laboral entre las personas que ocupan altos cargos y los empleados, además
su aporte permite a la empresa garantizar la contratación del personal idóneo y capaz de
aportar ala ejecución de la estrategia definida por la organización y así desarrollar las
competencias de la productividad por parte de los empleados. por tal motivo se realizó la
recolección de datos representativos de la estructura organizacional y fueron debidamente
ordenados

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