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TRABAJO DE FORMACION LABORAL
TEMA:
EJECUCION
CENTRO INCA
ADMINISTRACION EN SALUD
AFILIACION
BARRANQUILLA
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EJECUCION
PRESENTADO POR:
JULIETH VANESSA MESTRA MOLINARES
CÓDIGO ACADÉMICO:
9510
INSTRUCTORA:
NANCY GONZALEZ
CENTRO INCA
ADMINISTRACION EN SALUD
AFILIACION
BARRANQUILLA
2018
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Contenido
INTRODUCION....................................................................................................................4
OBJETIVOS GENERAL.....................................................................................................5
OBJETIVOS ESPECIFICOS..............................................................................................6
1- Aspectos legales de apertura de la empresa visitada...............................................7
2- Los factores que integran la CLINICA EL PRADO....................................................7
3- Sistema que opera la PLINICA PRADO......................................................................7
4- Cuales son las organizaciones (clínicas) más eficaces en el mundo actual y
argumente la afirmación anterior (proceso administrativo)...........................................8
5- Que tipo de organización sería más conveniente para una idea de negocio si
piensas en incorporar personal a corto plazo cuantos y para que funciones que
tipo de contrato les ofrecerías............................................................................................8
EVIDENCIAS......................................................................................................................10
BIBLIOGRAFIA:................................................................................................................10
CONCLUSION....................................................................................................................11
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INTRODUCION.
En el presente trabajo se dare a conocer las diferentes
instrucciones que se deben tener en cuenta para un buen
modelo de ejecución y la importancia de este modelo en los
negocios.
Estas instrucciones las deberían de tener todas las empresas
sin importar su tamaño.
De esta formar plásmanos la visita realizada a la CLINICA
PRADO. La cual nos permitió conocer sus procesos.
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OBJETIVOS GENERAL
Estudiar los modelos de ejecución que lleva el líder de esta
empresa, , para así poder hacernos a una idea de liderazgo
desde su normativa y requisitos a cumplir, Realizar una breve
investigación y visita sobre este tema para así llevar a la practica
la información recolectada.
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer la definición las formas de ser líder.
Identificar el proceso requerido para poder manejar una
empresa.
Analizar las diferentes estrategias de esta empresa.
Analizar la lectura sobre ejecución y partir de esta para elaborar
pequeños resúmenes sobre el tema en mención.
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1. Aspectos legales de apertura de la empresa visitada
La empresa visitada CLÍNICA EL PRADO, nos permite conocer unas
instrucciones en las que se basa su proceso de liderazgo, para con
este guiarnos y responder nuestras dudas, ellos se basan en unos
aspectos legales que son:
Ser un negocio legal y registrado ante la ley, con esto lograr así
que la empresa sea visible para el mercado.
Realizar asociaciones, con el fin de proteger el patrimonio de
nuestra empresa y hace crecer cada día más.
El recurso humano juega en un papel muy importante, contratar
reclutar personal calificado para lograr ser eficiente y disminuir
los costos de los accidentes de nuestros pacientes.
2- Los factores que integran la CLINICA EL PRADO.
En la visita realizada nos describe los factores que la integra.
Beneficios físicos: recursos, maquinaria e infraestructura.
Dirección: planificación, dirección y ejecución en este proceso
tiene un papel muy importante el líder de la clica en este caso es
el gerente y su personal que lo asesora.
Tecnología: una de las más importante para una clínica de
cuarto nivel, con el fin de estar a la vanguardia de todos los
procedimientos tecnológicos de hoy en día.
3- Sistema que opera la PLINICA PRADO.
Estos procesos buscan mejorar las condiciones de salud y seguridad
de la empresa a partir de una política de salud ocupacional que incluya
los objetivos clave que deben guiar a los equipos de trabajo para
alcanzar los resultados en materia de mejoramiento de las condiciones
de trabajo y la satisfacción del personal. También es propio de los
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procesos de mejoramiento continuo, el asignar responsabilidades a los
jefes de área en materia de la salud y seguridad, partiendo de la
identificación y evaluación de los riesgos, pasando por la definición de
los planes de acción hasta llegar al control y evaluación de la
efectividad de las medidas, para establecer nuevos ciclos de mejora.
Esta responsabilidad lleva implícita la participación de los equipos de
trabajo en la identificación de los peligros y la definición de las
medidas de prevención y control.
4- Cuales son las organizaciones (clínicas) más eficaces en el
mundo actual y argumente la afirmación anterior (proceso
administrativo).
Basados en las estadísticas podemos mencionar un pequeño listado
de clínicas más eficientes en barranquilla:
CLINICA PORTO AZUL
CLINICA MISERICORDIA
CLINICA MERCED
CLINICA EL PRADO
Estas clínicas por contar con una gran infraestructura y personal
calificado sin contar con la amplia contratación que cuentan con las
diferentes eps, se encuentran en unas de las más eficientes.
5- Que tipo de organización sería más conveniente para una idea
de negocio si piensas en incorporar personal a corto plazo
cuantos y para que funciones que tipo de contrato les ofrecerías.
Nuestro negocio sería un Spa, es un negocio en donde se ofrecen
diversos servicios de relajación, los cuáles traen diversos beneficios
para el cuerpo y la mente. Por lo general, estos lugares son
frecuentados por personas que pasan gran parte de su tiempo en
un ambiente estresante.
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Estilista.
Manicurista.
Esteticista.
Personal de mantenimiento.
Asesores de servicios o atención al cliente.
Secretaria o recepcionista.
Personal de servicios generales.
Políticas de contratación y de compensación a seguir:
CONTRATACION:
Personal de alta calidad y recursivo que ejerce su labor con la
mejor utilización del recurso, pero con el principal fundamento
del bienestar de las personas que acuden a nosotros con el fin
de relajación.
Personal calificado y estudiado para ejercer las diferentes
vacantes que se generar.
Con capacidad resolutiva y cumplimiento de normas
establecidas.
COMPENSACION:
Debe ser compresible y trasparente para los empleados.
Estará ligada al desempeño y desarrollo profesional.
La contribución efectiva y como este estipulado por la ley y
equivalente por función del cargo que este ejerza.
EVIDENCIAS
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BIBLIOGRAFIA:
[Link]
Visita a la clínica el prado.
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CONCLUSION
Realizar este trabajo me llamo mucho la atencion, ya que encontramos
las diferentes instrucciones que se debe tener en cuenta para ser un
líder y la importancia de este para las empresa, además colocamos
en práctica lo aprendido al crear un pequeño proyecto.
