Análisis de Control Estadístico en Producción
Análisis de Control Estadístico en Producción
X 50
R 0.6
n 3
D3 0
d2 2.326
A2 0.577
D4 2.115
b) L real S = 50.149
L real I = 49.851
los limites en los cuales los datos estarán estables están entre 49.7 y 50.35
c) LCI= 0
LCS= 1.3
los rangos de los subgrupos varían de 0 a 1.269 con lo cual podemos ver la estabilidad de producció
d) Ls = 50.8
Li= 49.2
Los límites de la carta X nos sirve para ver la variación esperada para las medias muéstrales 5m mie
e) proceso no tenga cambios
importantes, con lo cual podemos ver cambios en la media y evaluar su estabilidad y capacidad, m
con la carta de control R podemos ver la variación para los rangos muéstrales y ver la variación de
y magnitud pero no su capacidad, en cambio con los limites reales se espera ver la variación de las
metálicas en sí y no del proceso, juntas se puede observar el proceso en su totalidad.
Los límites de la carta X nos sirve para ver la variación esperada para las medias muéstrales 5m mie
proceso no tenga cambios
importantes, con lo cual podemos ver cambios en la media y evaluar su estabilidad y capacidad, m
con la carta de control R podemos ver la variación para los rangos muéstrales y ver la variación de
y magnitud pero no su capacidad, en cambio con los limites reales se espera ver la variación de las
metálicas en sí y no del proceso, juntas se puede observar el proceso en su totalidad.
g) Sí, ya que se cuenta con las especificaciones del proceso, también con los rangos y las medias mués
piezas metálicas, la media de la longitud de tales
on los rangos y las medias muéstrales por lo cual toda esta información a llevado a encontrar la capacidad del proceso.
El peso ideal del contenido neto de una caja de cereal es de 250 gr , y se tiene una tolerancia de +-2.5 gr. Para monitorear tal
carta de control X-R. De datos historicos se tiene que la media y la desviacion estandar son u=249 y o=0.70. Con esta informac
siguientes preguntas:
a) ¿Cuales son las especificaciones para el peso? Y explique ¿por que es importante cumplirlas?
ES=250 +2.5=252.5
EI=250-2.5= 247.5
Es importante cumplir las especificaciones debido a que es el rango de variacion que, condiciones normales, un proceso tiene
variables.
b) Explique en forma grafica y con sus palabras ¿ que se controla al peso con la carta X y que con la carta R ?
En la carta X se controla las medidas promedio a un margen que tiene que estar con la media del proceso y la carta R son el ra
medida puede variar dentro de ese rango.
c)Considerando un tamaño de subgrupo de 4, obtenga la linea central y los limites de control para la correspondiente carta X
X=249
LCS=µ + 3"σ" /√𝑛
LCI= µ + 3"σ" /√𝑛
Los limites reflejan la variacion en el inciso anterior, pero suponiendo un tamaño de subgrupo de n=9
X=249
f) En general. ¿Que efecto tiene el incremento el tamaño del subgrupo en la amplitud de los limites de control de la carta X?
Mientras mas grandes los tamaños de subgrupos , los valores que toman los limites son mas pequeñas.
g) Obtenga los limites reales del proceso y de una primera opcion sobre la capacidad del proceso.
Cpk =0.71
Si Cpk ˂ 1 entonces el proceso no cumple con por lo menos una de las especificaciones.
Como era de esperarse el proceso no cumple con las especificacion inferior .
la media del proceso esta desviada 40 % , a la izquierda del valor nominal, por lo que centrado del proceso es inadecuado y es
manera significativa a la baja la capacidad del proceso para cumplir con la especificacion inferior.
Si Cpk ˂ 1 entonces el proceso no cumple con por lo menos una de las especificaciones.
Como era de esperarse el proceso no cumple con las especificacion inferior .
K = -40%
la media del proceso esta desviada 40 % , a la izquierda del valor nominal, por lo que centrado del proceso es inadecuado y es
manera significativa a la baja la capacidad del proceso para cumplir con la especificacion inferior.
Cpm = 0.68
Significa que el proceso no cumple con las especificaciones, ya se por problemas de centrado o por exceso de variabilidad.
s?
on la carta R ?
del proceso y la carta R son el rango en el cual la
de n=9
eso.
RESPUESTAS:
a) Sí, si todas las medias se encuentran dentro de los límites específicos tanto inferior como superior, quiere decir que el proc
capaz de cumplir con las especificaciones del producto.
b) No, si los promedios se ubican dentro de los límites de control de la carta X barra quiere decir que el proceso es estable, no
implica que éste sea capaz de cumplir con las especificaciones del producto. Son conceptos diferentes.
251
Valores Individuales
250
249
248
247
246
245
1 2 3 4
Obs e r v a c ió n
ple con especifi caciones? Explique.
fi ca que se cumple con especifi caciones?
las siguientes medias muestrales de manera
ndiente y diga si el proceso está operando de
UC L=251.478
_
X =248.375
LC L=245.272
4
En la fabricación de artículos de plástico se debe asegurar una resistencia mínima de 65 kg fuerza; para ello, cada d
hacen pruebas destructivas a cuatro artículos seleccionados de manera aleatoria de uno de los lotes. Los datos se r
carta de control X —-R. De acuerdo con estudios anteriores, las cartas de control muestran que el proceso es estab
los límites de control en la carta X son los siguientes:
LCS = 80
Línea central = 74
LCI = 68
¿El proceso cumple con la especifi cación inferior?
Estime la desviación estándar del proceso. Recuerde que los límites están dados por μ ± 3σ/ √n _ .
Calcule el Cpi e interprételo en función de la tabla 5.1 (capítulo 5).
Con base en la tabla 5.2 (capítulo 5), estime el porcentaje de producto que no cumple con la especifi - cación inferio
RESPUESTAS
a)La especificación inferior es 65 y el proceso registra un límite de control 68 el cual es mayor por lo cual no cumple.
b) u=74 LCS = 74 + 3(desv./ √ ) 80 = 74 + 3(desv/2) 6 * 2 = 3 desv. 12/3 = desv desv = 4
c)Cpi = 74– 68/ 3*4 = 0.5 El proceso tiene una clase mundial de 3 por lo cual no es adecuado para el proceso, requiere mo
para alcanzar una calidad
d)6.6807% es el porcentaje de los productos que no cumplen con la especificación inferior
65 kg fuerza; para ello, cada dos horas se
no de los lotes. Los datos se registran en una
stran que el proceso es estable y en particular
± 3σ/ √n _ .
20 214.38 0.8
21 213.78 2 220
22 213.74 1.6
215
23 213.32 2.4
24 214.02 3.2 210
25 214.24 1.1
Media 215.41 2.136 205
0 2 4 6 8 10 12 14
Valor individual
MEDI
A
210
205
0 2 4 6 8 10 12 14
Valor individual
MEDI
A
aseosas, un aspecto importante es la cantidad de PVC que
ebida quede bien cerrada. El peso de los gránulos de P VC
osas, la película es muy delgada y eso puede causar fugas
C y aumentan los costos. Para asegurar que se cumple con
os se toma una muestra de cuatro gránulos consecutivos
btenidos del proceso.
ímites de una carta - R y obtenga las cartas c. )El proceso muestra una estabilidad o estado
de control estadístico razonable?
𝑆=𝑋 ̅+𝐴_2 𝑅 ̅
𝐿𝐶𝑆=215,41+0,153∗2,136 Si
𝐿𝐶𝑆=218,68
d.)Analice la capacidad del proceso para ello:
𝐶𝐼=𝑋 ̅−𝐴_2 𝑅 ̅
𝐿𝐶𝐼=215,41−0,153∗2,136 i)Calcule los límites reales del proceso e interpretelos
𝐿𝐶𝐼=212,14
𝐿𝑅𝑆=𝜇 ̅+3𝜎
as cartas(puntos fuera, tendencias, ciclos, etcétera). 𝐿𝑅𝑆=𝜇 ̅−3𝜎
𝐶_𝑝𝑘=𝑚𝑖𝑛[𝐶_𝑝𝑖;𝐶_𝑝𝑠 ]
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Valor individual
MEDI
A
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28
Valor individual
MEDI
A
stabilidad o estado
el proceso e interpretelos
y K, e interpretelos
Se desea que la resistencia de un artículo sea de por lo menos 300 psi. Para verifi car que se cumple con tal característic
pequeñas inspecciones periódicas y los datos se registran en una carta X —R. El tamaño del subgrupo que se ha usado es de
tomados de manera consecutiva cada dos horas. Los datos de los últimos 30 subgrupos se muestran en la tabla 7.5. Conteste
a) ¿Dado que la media de medias es 320.73, el proceso cumple con la especifi cación inferior (EI = 300)? Explique.
b) Calcule los límites de la carta X —R e interprételos.
c) Obtenga las cartas e interprételas (puntos fuera, tendencias, ciclos, alta variabilidad, etcétera).
d) Dé una estimación preliminar del índice de inestabilidad, S t .
e) ¿El proceso muestra una estabilidad o estado de control estadístico razonable?
f) Haga un análisis de la capacidad del proceso, para ello:
i) Estime la desviación estándar del proceso.
ii) Calcule los límites reales del proceso e interprételos.
iii) Obtenga un histograma para los datos individuales.
iv) Calcule el índice Cpi e interprételo.
v) Con apoyo de la tabla 5.2 (capítulo 5), estime el porcentaje de producto que no cumple con la especifi cación inferior.
vi) ¿El proceso es capaz de cumplir especifi caciones?
g) Si procedió de manera adecuada, en el inciso anterior encontrará que la capacidad del proceso es mala, ¿pero cómo se exp
de la tabla 7.5 es menor a 310.0? Argumente su respuesta.
h) A qué aspecto recomendaría centrar los esfuerzos de mejora: ¿a capacidad o a estabilidad? Argumente
ii) Calcule los límites reales del proceso e interprételos LRS = 351.72 LRI = 289.74 Nos
muestra los parámetros en los cuales los datos deben de caer dentro para que el proceso
sea estable.
umple con tal característica de calidad, se hacen
upo que se ha usado es de tres artículos, que son
an en la tabla 7.5. Conteste:
300)? Explique.
umente
b) Obtenga las cartas e interprételas (punto fuera, tendencias, ciclos, alta variabilidad, etc.)
c) Dé una estimación preliminar del índice de inestabilidad, St.
El proceso no muestra estabilidad porque la tendencia hay valores que se salen fuera del
rango (salen fuera de los limites de control).
fuera del
En una industria alimenticia se quiere garantizar que la concentración mínima de grasa de un producto sea de 1
muestran los datos obtenidos para un estudio inicial, con tamaño de subgrupo de 4.
Realice un estudio de estabilidad mediante la carta X —-R.
Comente los resultados obtenidos en cuanto a estabilidad.
Haga un estudio de capacidad. Reporte los principales estadísticos obtenidos y coméntelos.
¿Cuál es el estado del proceso?
Las estadísticas mostrados nos muestran la variabilidad y tendencia de nuestros datos observador, lo
mas reflejante seria el considerar el sesgo negativo que nos indica que el promedio del curva normal
tiene una inclinación hacia la derecha y también los cuartiles que nos reflejan el 25 y 75% de los datos
como se agrupan.
datos observador, lo
dio del curva normal
25 y 75% de los datos
En la fabricación de discos ópticos una máquina metaliza el disco. Para garantizar la uniformidad del metal en el d
debe ser de 1.93, con una tolerancia de ±0.12. En la tabla 7.7 se muestran los datos obtenidos para un estudio in
de subgrupo de 5.
Calcule los límites de control para las cartas X —-R e interprételos.
Grafi que la carta X —-R e interprétela.
¿El proceso tiene una estabilidad aceptable? Argumente.
Haga un estudio de capacidad, para ello:
Estime la desviación estándar del proceso.
Calcule los límites reales del proceso e interprételos.
Obtenga un histograma para los datos individuales, inserte especifi caciones e interprete a detalle.
Calcule los índices de capacidad e interprételos.
Con apoyo de la tabla 5.2 (capítulo 5), estime el porcentaje de producto que no cumple con especifi caciones.
¿El proceso es capaz de cumplir especifi caciones?
RESPUESTAS:
Según el diagrama Xbarra R, el proceso de metalización de los discos es estable pero tiene dos puntos especiales o de falla en
rangos, el punto 6 y el punto 21.
Sí, el proceso tiene una estabilidad aceptable debido a que todos los datos promedios de las muestras se encuentran dentro d
control, además presenta variación aleatoria.
iii) Obtenga un histograma para los datos individuales, inserte especificaciones e interprete a detalle.
El promedio de las medias se encuentran dentro del intervalo de aceptación de las especificaciones, sin embargo se encu
Si μ=1.9243 y σ=0.0403, entonces:
LCS: μ + 3σ = 1.9243 + 3(0.0403) = 2.0452
LCI: μ - 3σ = 1.9243 – 3(0.0403) = 1.8034
Las densidades de los discos deben estar ubicadas en un intervalo de [1.8034; 2.0452] para que el proceso sea estable, no v
control.
iii) Obtenga un histograma para los datos individuales, inserte especificaciones e interprete a detalle.
El promedio de las medias se encuentran dentro del intervalo de aceptación de las especificaciones, sin embargo se encu
centro o a la media.
HISTOGRAMA DE RANGOS
12
10
8
FRECUENCIA
4
El promedio de los rangos se encuentran tanto dentro como fuera del intervalo de aceptación de las especificaciones por lo
2
o se necesitaría analizar cuidadosamente.
0
iv) Calcule los índices de capacidad
0 e interprételos.
0.06 0.12 0.18 0.24
Cr= 6σ / (Es-Ei) = 1
La proporción de la banda de especificaciones es de 100%
Cpi= (μ – Ei) / 3σ = (1.9243 – 1.81) / 3(0.0403) = 0.1143/0.1209 = 0.9454
El proceso no cumple con la especificación inferior, no es capaz por la parte inferior.
Cpm = Es - Ei / 6 τ
Τ = √σ2 + (μ – N)2 = √ (0.0403)2 + (1.8043)2 = 1.8047
Cpm = Es - Ei / 6 τ = 0.24 / 6(1.8047) = 0.0221
El proceso no cumple con especificaciones por centrado o por variabilidad.
v) Con apoyo de la tabla 5.2 (capítulo 5), estime el porcentaje de producto que no cumple con especificaciones.
ete a detalle.
e con especifi caciones.
a detalle.
a detalle.
frecuencia rangos
0 0 1
2 2
4 0.06 5
n de las especificaciones por lo tanto no sería capaz 6 10
8 0.12 4
10 0.18 0
1
0.24 1
so urgente.
on especificaciones.
En la prestación de servicios en una empresa se registra diariamente la evaluación de los clientes. La forma ope
aleatoria se le pide a cinco clientes atendidos que contesten una encuesta de satisfacción en el servicio, la es
obtenidos durante el último mes se muestran en la tabla 7.8.
Mediante una carta de medias analice la estabilidad de la calidad en el servicio.
Interprete los límites de control.
¿El proceso es estable?
Haga un estudio de los datos individuales (no de los promedios), calcule estadísticos básicos e histograma.
n A2 D3 D4
2 1.88 0 3.267
3 1.023 0 2.575
4 0.729 0 2.282
5 0.577 0 2.115
6 0.483 0 2.004
7 0.419 0.08 1.924
8 0.37 0.14 1.86
9 0.34 0.18 1.82
10 0.31 0.22 1.78
evaluación de los clientes. La forma operativa es la siguiente: todos los días en forma
uesta de satisfacción en el servicio, la escala de satisfacción va de 0 a 100. Los datos
rvicio. LS=X+A2*R
LI=X-A2*R
LC=X
stadísticos básicos e histograma.
LI
65.95
65.95 Chart Title
65.95 95.00
65.95
65.95 90.00
65.95
65.95 85.00
65.95
65.95 80.00
65.95
65.95 75.00
65.95
65.95 70.00
65.95
65.95 65.00
65.95
65.95 60.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
65.95
65.95 LS LC LI Promedio (X)
65.95
65.95
65.95
B
Los límites nos facilitan la interpretación del
proceso, nos indica los puntos máximos
aceptables. Si los datos se encuentran dentro
significa que el proceso es estable, por lo
contrario si algún dato se encuentra fuera nos
dice que el hubo una falla en el sistema.
C
El proceso no es estable, ya que hay algunos
valor está fuera de los límites.
El proceso no es estable, ya que hay algunos
valor está fuera de los límites.
E
Es relativamente buena, ya que la media de
medias es de 79.4
F
La cantidad de informacion que brinda la
segunda
17 18 19 20 21 22
Lote Tamaño de lote (ni) defectuosos (di) proporcion (Pi) LCI LC LCS
0.0356
300
0.0676
0.0035
Chart Title
0.08
0.07
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Si
Lote Tamaño de lote (ni) defectuosos (di) proporcion (Pi) LCI LC LCS
1 300 15 0.05 0.06762954 0.03555556 0.00348157
2 300 12 0.04 0.06762954 0.03555556 0.00348157
3 300 15 0.05 0.06762954 0.03555556 0.00348157
4 300 7 0.023 0.06762954 0.03555556 0.00348157
5 300 16 0.048 0.06762954 0.03555556 0.00348157
6 300 6 0.02 0.06762954 0.03555556 0.00348157
7 300 18 0.06 0.06762954 0.03555556 0.00348157
8 280 10 0.036 0.06875529 0.03555556 0.00235582
9 290 9 0.031 0.06817786 0.03555556 0.00293325
10 300 15 0.05 0.06762954 0.03555556 0.00348157
11 300 9 0.03 0.06762954 0.03555556 0.00348157
12 300 4 0.013 0.06762954 0.03555556 0.00348157
13 300 7 0.023 0.06762954 0.03555556 0.00348157
14 300 9 0.03 0.06762954 0.03555556 0.00348157
15 305 5 0.016 0.06736556 0.03555556 0.00374555
16 295 15 0.051 0.06790022 0.03555556 0.0032109
17 300 19 0.063 0.06762954 0.03555556 0.00348157
18 300 7 0.023 0.06762954 0.03555556 0.00348157
19 300 12 0.04 0.06762954 0.03555556 0.00348157
20 300 10 0.033 0.06762954 0.03555556 0.00348157
21 300 4 0.013 0.06762954 0.03555556 0.00348157
6300 224
Chart Title
0.08
0.07
0.0355555555556 0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
0.07 0.07
0.06 0.06
0.05
0.05
0.04
0.04
0.03
0.03
0.02
0.02 0.01
0.01 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 proporcion (Pi) LCI
LC LCS
proporcion (Pi) LCI LC LCS
Lote Tamaño de lotedefectuosos
(ni) (di)
proporcion (Pi) LCI LC LCS
1 300 15 0.0500 0.8687 10.6667 20.4646
2 300 12 0.0400 0.8687 10.6667 20.4646
3 300 15 0.0500 0.8687 10.6667 20.4646
4 300 7 0.0233 0.8687 10.6667 20.4646
5 300 16 0.0533 0.8687 10.6667 20.4646
6 300 6 0.0200 0.8687 10.6667 20.4646
7 300 18 0.0600 0.8687 10.6667 20.4646
8 300 10 0.0333 0.8687 10.6667 20.4646
9 300 9 0.0300 0.8687 10.6667 20.4646
10 300 15 0.0500 0.8687 10.6667 20.4646
11 300 9 0.0300 0.8687 10.6667 20.4646
12 300 4 0.0133 0.8687 10.6667 20.4646
13 300 7 0.0233 0.8687 10.6667 20.4646
14 300 9 0.0300 0.8687 10.6667 20.4646
15 300 5 0.0167 0.8687 10.6667 20.4646
16 300 15 0.0500 0.8687 10.6667 20.4646
17 300 19 0.0633 0.8687 10.6667 20.4646
18 300 7 0.0233 0.8687 10.6667 20.4646
19 300 12 0.0400 0.8687 10.6667 20.4646
20 300 10 0.0333 0.8687 10.6667 20.4646
21 300 4 0.0133 0.8687 10.6667 20.4646
Prom 0.0356
20.4646
10.6667
0.8687
Chart Title
25
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
100
0.16138796
Lote Tamaño de lote (ni) defectuosos (di) proporcion (Pi) LCI LC LCS
1 100 16 0.16 0 0.08 0.16138796
0 0.08 0.16138796
0 0.08 0.16138796
0 0.08 0.16138796
0 0.08 0.16138796
Chart Title
0 0.08 0.16138796
0.18 0 0.08 0.16138796
0.16 0 0.08 0.16138796
0.14 0 0.08 0.16138796
0 0.08 0.16138796
0.12
0 0.08 0.16138796
0.1 0 0.08 0.16138796
0.08 0 0.08 0.16138796
0.06 0 0.08 0.16138796
0 0.08 0.16138796
0.04
0 0.08 0.16138796
0.02
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
0.0248
500
0.04566454600513
0.00393545399487
Chart Title
0.06
0.05
0.04
0.03
0.02
0.01
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
A) Se debe utilizar la carta de np, al ser las muestras son constantes o historicas como lo
mencionan.
#defectos= 7
LCS= 0.05 + 3√(2&0.05(1−0.05)/) 150=0.103
LCI=0.05 - 3√(2&0.05(1−0.05)/) 150=−0.00338
COMO EL LCI ES NEGATIVO SE ASUME COMO VALO CERO
CON UN VALOR DE UN SUB GRUPO DE 150 MUESTRAS INSPECCIONADA
MUESTRAN QUE ESTA DENTRO DEL RANGO.
RESPUESTAS:
a) No , debido a que las muestras son de tamaño constante , es mejor evaluarlo mediante una carta C , ya que aparte de med
encontrados en la muestra (quejas) , es factible a la hora de tener tamaños de muestra constate ( cada semana ).
Carta C
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
stable debido a que los valores estan dentro de los limites de control
uede considerar satisfactorio
En una línea de ensamble o montaje de pequeñas piezas en tarjetas electrónicas se cuantifi ca el número de def
por medio de una muestra de 10 tarjetas. Los defectos encontrados en las últimas 30 muestras se listan a continu
por renglón).
28 22 25 21 26 22 36 22 32 22 23 27 26 18 29 24 6 20 25 29 26 24 32 31 29 24 27 21 27 31 20 22 28 26 24
Note que en promedio hay más de un defecto por tarjeta, ¿es adecuado analizar estos datos mediante una carta p?
Calcule los límites de control para una carta c e interprete los límites obtenidos.
Obtenga la carta c y analícela.
El dato de la muestra 17 es especial, por lo que habría que buscar las posibles causas que ocasionaron esto, ¿por qu
¿Qué opina de la estabilidad del proceso?
5 26 40 25 10 35
6 22 40 25 10
30
7 36 40 25 10
8 22 40 25 10 25
9 32 40 25 10
20
10 22 40 25 10
11 23 40 25 10 15
12 27 40 25 10
10
13 26 40 25 10
14 18 40 25 10 5
15 29 40 25 10 0
16 24 40 25 10 1 2 3 4 5 6 7
17 6 40 25 10
18 20 40 25 10
19 25 40 25 10
20 29 40 25 10 a) N° de defectos por tarj
21 26 40 25 10
22 24 40 25 10 Efectivamente , hay mas
23 32 40 25 10 que en su formula para h
24 31 40 25 10
25 29 40 25 10
26 24 40 25 10
27 27 40 25 10 d) Este valor se encuentr
28 21 40 25 10 encontrados en esta tarje
ocasionaron esto para as
d) Este valor se encuentr
encontrados en esta tarje
ocasionaron esto para as
29 27 40 25 10
30 31 40 25 10
31 20 40 25 10
32 22 40 25 10
33 28 40 25 10 e) El proceso no es del to
34 26 40 25 10
35 24 40 25 10
Total defectos 875
fi ca el número de defectos de diferente tipo
stras se listan a continuación (datos en orden
0 22 28 26 24
s mediante una carta p? Argumente.
Carta C
45
40
35
30
25
20
15
10
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
d) Este valor se encuentra fuera del limite de control inferior , lo que nos indica que los defectos
encontrados en esta tarjeta son menores que el promedio . Podriamos buscar las causas que
ocasionaron esto para asi disminuir el numero de defectos en todas las demás tarjetas.
d) Este valor se encuentra fuera del limite de control inferior , lo que nos indica que los defectos
encontrados en esta tarjeta son menores que el promedio . Podriamos buscar las causas que
ocasionaron esto para asi disminuir el numero de defectos en todas las demás tarjetas.
e) El proceso no es del todo estable , se aleja mucho del limite de control central.
En el caso del problema anterior los datos también pueden analizarse mediante una carta u, si se dividen los de
tamaño de muestra (10). De esta manera se analizaría el número de defectos por tarjeta por subgrupo o muestra.
siguientes actividades.
Calcule los límites de control para la carta u e interprete los límites obtenidos.
Obtenga la carta u y analícela.
¿Hay diferencias en lo que detectó la carta c, de lo que ha observado con la carta u? ¿Por qué?
En este caso, ¿cuál carta recomendaría? ¿Por qué?
Por qué?
Carta U
4.5
3.5
2.5
1.5
0.5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 3
10).
tante.
Se registra en una hoja de verificación la cantidad de artículos defectuosos, donde también se registra el nombr
que realizó tal tipo de piezas. Analizando los datos de los últimos cinco meses, se tiene que en promedio cada trab
piezas malas por semana (c – = 25).
Calcule los límites de control de la carta de control c para el número de piezas malas por trabajador por semana e
forma simple.
Si un trabajador hizo 12 piezas malas en una semana (la mitad del promedio), ¿signifi ca que tuvo un buen dese
tanto se le debe premiar de alguna forma?
Un trabajador hizo 45 piezas malas en una semana, lo cual es mayor que el límite superior de la carta c; por lo tan
fallas de las que ordinariamente se esperaría. Con base en lo anterior, ¿se debe llamar la atención o castigar a ese t
En general, ¿cómo aplicaría esta carta para detectar qué trabajador está fuera del sistema (tiene un desempeño sig
diferente que el resto)?
Si aplicara un programa para reducir el número de fallas por trabajador (entrenamiento, mejora de métodos d
¿cómo se refl ejaría en la carta si hubo mejoras importantes?
Lo que se ha señalado es para errores por trabajador, pero supongamos que también está interesado en llevar un
de piezas buenas por semana que hace cada trabajador. Explique con detalle cómo se calcularían los límites de con
qué tipo de información obtendría con la misma.
a)
C 25
LCS 40
LCI 10
b) No , ya que a pesar de ser menor que el valor central (c) , sigue siendo mayor que el LCI , si estuviese debajo de esta última
premiar.
c) Al sobrepasar el LCS , nos indica que este trabajador está realizando mal su trabajo , por lo que debería ser sancionado.
d) Realizaria una carta C , ya que el tamaño de la muestra es constante ( 1 trabajador ). Con esta carta se podria ver facilment
realiza las piezas defectuosas dentro o fuera del rango establecido.
e) El numero de piezas defectuosas estaría dentro de los limites ; y la linea de control C estaría más cerca al 0 ( cero piezas def
f) Con este tipo de cartas de control , los puntos que se encuentren fuera de los LCS , indicarían un excelente desempeño , con
defectos por pieza o mejor dicho , con mayor contidad de piezas buenas.
también se registra el nombre del trabajador
e que en promedio cada trabajador genera 25
a) y b)
N° lote Tamaño de lote N° Rugosidades u LCS LC
1 50 155 3.10 3.92 3.16
2 50 181 3.62 3.92 3.16
3 50 158 3.16 3.92 3.16
4 50 156 3.12 3.92 3.16
5 50 152 3.04 3.92 3.16
6 50 188 3.76 3.92 3.16
7 50 163 3.26 3.92 3.16
8 50 163 3.26 3.92 3.16
9 50 170 3.40 3.92 3.16
10 50 154 3.08 3.92 3.16
11 50 150 3.00 3.92 3.16
12 50 188 3.76 3.92 3.16
13 50 155 3.10 3.92 3.16
14 50 141 2.82 3.92 3.16
15 50 163 3.26 3.92 3.16
16 50 154 3.08 3.92 3.16
17 50 153 3.06 3.92 3.16
18 50 167 3.34 3.92 3.16
19 50 128 2.56 3.92 3.16
20 50 153 3.06 3.92 3.16
21 50 129 2.58 3.92 3.16
22 50 160 3.20 3.92 3.16
Total 1100 3481
u 3.165
f)
g) Los datos se pueden analiz
ventajas es que podemos ten
evaluariamos el numero de d
1 50 70 1.4
2 50 50 1
3 50 45 0.9
marcas de flujo) que afectan el aspecto o estética de los
d del proceso y tratar de localizar causas especiales de
rugosidades encontradas en los lotes producidos en dos
9 160
ar los datos mediante una carta u.
LCI
2.41 c)
2.41
2.41
2.41 Carta u
2.41 4.50
2.41
2.41
4.00
2.41
2.41
2.41 3.50
2.41
2.41 3.00
2.41
2.41
2.41 2.50
2.41
2.41 2.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
2.41
2.41 LCS LC
2.41 LCI N° Rugosidades por cada muestra
2.41
2.41
e) Si estaria satisfecho ya que el numero de rugosidades por cada muestra está dentro de los limite
superiores e inferiores.
d) Si , porque el proceso se encuetra dentro de los limites.
e) Si estaria satisfecho ya que el numero de rugosidades por cada muestra está dentro de los limite
superiores e inferiores.
g) Los datos se pueden analizar con la carta c ya que el tamaño de muestra constante (50) , y una de las
ventajas es que podemos tener un panorama mas amplio a la hora de controlar el proceso ya que solo
evaluariamos el numero de defectos en cada lote .
15 16 17 18 19 20 21 22
muestra
n
u
LCS
LC
LCI
d)Es buena ya que las quejas por cada cliente son de 0.0786
ol?
b)
Carta u
0.1600
0.1400
0.1200
0.1000
0.0800
0.0600
0.0400
0.0200
0.0000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
146.3
0.0786
0.1481
0.0786
0.0091
a)
Semana Quejas LSC C LCI b)
1 11 22.77 12.27 1.76
2 15 22.77 12.27 1.76
3 5 22.77 12.27 1.76
4 14 22.77 12.27 1.76 35.00
5 16 22.77 12.27 1.76
30.00
6 11 22.77 12.27 1.76
7 10 22.77 12.27 1.76 25.00
8 9 22.77 12.27 1.76 20.00
9 10 22.77 12.27 1.76
15.00
10 10 22.77 12.27 1.76
11 10 22.77 12.27 1.76 10.00
12 11 22.77 12.27 1.76 5.00
13 30 22.77 12.27 1.76
0.00
14 11 22.77 12.27 1.76 1 2 3 4 5
15 11 22.77 12.27 1.76
L
Total quejas 184
Carta C
35.00
30.00
25.00
20.00
15.00
10.00
5.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
c) No se obtienen los mismos valores que en la carta u , debido a que en la carta c solo se
estan considerando las quejas por cada semana , donde se asume que la muestra son las
semanas y no los clientes , por lo que el tamaño de muestra es constate (7 dias) .