UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
Ciclo Básico
Asignatura:
Administración de Empresas 1
Tema:
Actividad 5
Nombre:
Marcos Rafael González González
Matricula:
134513
Responda a las siguientes preguntas:
1. Señale un concepto de estructura organizacional.
Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de
subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un
objetivo común.
2. Qué es la Organización lineal, funcional y de staff?
Organización lineal.
Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la
más antigua.
La denominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior y los
subordinados existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es
una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jefe recibe y
transmite lo que pasa en su área.
Organización funcional.
La organización funcional determina la existencia de diversos supervisores, Esto
determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de
mando.
En la organización funcional cada trabajador o empleado como se le llama
comúnmente lleva una responsabilidad propia es decir cada departamento es
responsable de las desiciones que vayan a tomar y de los riesgos que van a llevar
Organización de Staff.
La organización staff surge como consecuencia de las grandes empresas y del
avance de la tecnología, lo que origina la necesidad de contar con ayuda en el
manejo de detalles, y de contar con especialistas capaces de proporcionar
información experta y de asesoría a los departamentos de línea.
Este tipo de organización no disfruta de autoridad de línea o poder para imponer
sus decisiones.
Por lo general este tipo de organización no se da por sí sola, sino que existe
combinado con los tipos de organización anteriormente mencionados y, por lo
general, en empresas de mediana y gran magnitud.
3. Qué es la departamentalización y los tipos de departamentalización?
La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos
de una determinada organización, actividades o funciones similares y,
lógicamente, relacionadas.
El reparto del trabajo y su posterior reagrupamiento se puede efectuar de tres
maneras distintas, originando diferentes tipos de estructuras organizacionales, a
saber:
- División por jerarquía
- División por funciones
- División por división (unidad/ delegación, grupo de clientes, grupo de productos,
proyecto, etc.)
4. Qué es el organigrama y para qué sirve?
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o
cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en
algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las
relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático que permite obtener una
idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la
relación entre ellos.
5. Defina equipos de trabajo, comité, organización informal, división del
trabajo, especialización, jerarquía.
Equipo de trabajo.
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas
para lograr una meta.
Comité.
Un comité es un grupo de trabajo que con arreglo a las leyes o reglas de una
organización, institución o entidad tienen establecidas determinadas
competencias.
Son aquellas personas encargadas para un asunto. Órgano dirigente de un partido
político o de una de sus secciones, órgano representativo de los trabajadores de
una empresa o centro de trabajo para la defensa de sus intereses.
Organización Informal.
La organización informal es la estructura social que regula la forma de
trabajar dentro de una organización en la práctica. Es el conjunto de
comportamientos, interacciones, normas, relaciones personales y profesionales a
través del cual el trabajo se hace y se construyen las relaciones entre las personas
que comparten una organización común. Se compone de un conjunto dinámico de
relaciones personales, las redes sociales, comunidades de interés común, y las
fuentes de motivación emocional. La organización informal se desarrolla
orgánicamente y de manera espontánea en respuesta a cambios en el entorno de
trabajo, el flujo de personas , y la compleja dinámica social de sus miembros.
División del trabajo.
División del trabajo es la y cooperación de las fuerzas laborales en diferentes
tareas y roles, con el objetivo de mejorar la eficiencia.
Especialización.
Especialización es el proceso por el que un individuo, un colectivo o una institución
se centra en una actividad concreta o en un ámbito intelectual restringido en vez
de abarcar la totalidad de las actividades posibles o la totalidad del conocimiento.
Jerarquía.
Jerarquía es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de
subordinación entre personas, instituciones o conceptos. Organización o
clasificación de categorías o poderes, siguiendo un orden de importancia.
Es el concepto que designa una forma de organización de diversos elementos de
un determinado sistema en el que cada uno está subordinado al elemento
inmediatamente superior.
