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TRIPTICO

Walmart es la compañía minorista más grande del mundo. Opera tiendas minoristas de bajo precio y alto volumen en formatos como grandes almacenes, supermercados y tiendas de mercancías generales en 27 países. Mantiene una cadena de suministro eficiente que incluye distribución centralizada, entrega de productos a tiendas en menos de 48 horas y costos de transporte del 3% gracias al uso de tecnologías como códigos de barras, RFID y EDI.

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TRIPTICO

Walmart es la compañía minorista más grande del mundo. Opera tiendas minoristas de bajo precio y alto volumen en formatos como grandes almacenes, supermercados y tiendas de mercancías generales en 27 países. Mantiene una cadena de suministro eficiente que incluye distribución centralizada, entrega de productos a tiendas en menos de 48 horas y costos de transporte del 3% gracias al uso de tecnologías como códigos de barras, RFID y EDI.

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WALLMART STORE:

WalMart store, inc. Es una empresa


multinacional de origen estadounidense, el MODELO SCOR DE EMPRESA
más gran minorista del mundo; y por sus
WALMART
ventas y números de empleados, la mayor Cadena d
e Suminis
tros de
compañía del mundo. es la tienda de Empresa
Walmart
autoservicio de bajo precio y alto -Prov eedores:
volumen. Walmart
establece
Las operaciones de Wal-Mart son con la ma alianzas
yoría de s estratégic
organizadas en tres divisiones: us provee as
dores.
•• Walmart Stores U.S. -Tipos de
Distribuc
•• Sam's Club Distribució ión
n Centrali
•• Walmart International los produc zada: Es
tos a las ti el envío d
La empresa hace negocios en nueve por medio endas, qu e
del Centro e se realiz
formatos diferentes de venta al por de Distrib a
menor: -Backhau u c ió n .
l
•• Tiendas de gran distribución Walmart d
e Centroa
•• Supermercados proveedo mérica les
res el tras ofrece a lo
•• Tiendas de mercancías generales mercancía la do y entre s
mediante ga de su
•• Bodegas, tiendas cash and carry Backhaul el Servicio
Logístico
•De acuerdo con Supply Chain
Digest,este gigante minorista -Métricas
de distrib
Indicadore ución
mantiene una reserva de s clave de
rendimien
productos producidos en más de ! Walmart to (KPI’s)
mantiene
70 países. También, opera más de bienes un flujo d
a las tiend el 85%
de once mil tiendas en 27 países su red de as a travé
distribució s de
alrededor del mundo y gestiona n
! Entrega
un nada conservador inventario de produ
48 horas. ctos a tie
WELCOM ndas <=
con un valor de $32 billones de E:
! Costo d
dólares. e transpo
rte del 3%
.
APLICACION DE NUEVAS
El estilo de WALMART para trabajar:
TECNOLOGIAS:
1.(Planificar) se refiere a la planificación de !Codificación y escaneo de barras
La estrategia de WalMart siempre ha sido ponerse
las actividades necesarias para el al día con el sistema de punto de venta que ayuda
funcionamiento de la cadena de suministro. a identificar cada sistema vendido y cuida el
recibo correcto de las ventas para el cliente.
2.(Origen) se refiere a los pedidos a
proveedores. !Identificación por radiofrecuencia
(RFID) :Latecnología RFID muy útil se
3.(Elaborar o fabricación) se refiere a la
implementó en WalMart en junio de 2003, por
conversión de materias primas o productos
lo que trajo más eficiencia en la cadena de
semielaborados en nuevos productos.
suministro utilizando RFID porque el núcleo
Fabricación es en realidad más amplio que del éxito de la cadena de tiendas minoristas
“manufactura”, y además de la producción es la implementación de la cadena de
incluye procesos como la reparación, el suministro.
reciclado, el reacondicionamiento de
productos, etc.
!Intercambio electrónico de datos (EDI)
WalMart comenzó a compartir sus datos de
4.(Distribuir o entregar) se refiere a la
ventas con los proveedores utilizando EDI, para
gestión, preparación y entrega de pedidos que el proveedor sepa qué vende en las tiendas.
de clientes.
5.(Devolver) se refiere a la logística inversa.
Hay que tener en cuenta que la devolución,
incluye tanto las devoluciones recibidas por
parte de los clientes como las devoluciones
realizadas a proveedores.

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