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Este proyecto de inversión privada propone la instalación y funcionamiento de un Centro Productivo Apícola en Bambamarca, Perú entre 2018-2019. El objetivo general es dinamizar la economía de los productores apícolas locales. Se busca generar rentabilidad al inversionista a través de la organización de productores y la producción, administración y comercialización de miel de abejas, polen y propóleo. El proyecto identificará flora apícola, adquirirá reinas de abejas, instalará col

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Este proyecto de inversión privada propone la instalación y funcionamiento de un Centro Productivo Apícola en Bambamarca, Perú entre 2018-2019. El objetivo general es dinamizar la economía de los productores apícolas locales. Se busca generar rentabilidad al inversionista a través de la organización de productores y la producción, administración y comercialización de miel de abejas, polen y propóleo. El proyecto identificará flora apícola, adquirirá reinas de abejas, instalará col

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PROYECTO DE INVERSION PRIVADA:

“Instalación y funcionamiento de un Centro Productivo Apícola en el Distrito de Bambamarca, 2018 – 2019”

MATRIZ DE MARCO LOGICO

JERARQUÍA DE MEDIOS DE
METAS INDICADORES SUPUESTOS
OBJETIVOS VERIFICACIÓN
Dinamizar la economía de los
productores de la cadena
FIN

apícola del Distrito de


Bambamarca.
Generar rentabilidad al  95% de rentabilidad al  Nº de kilogramos de  Registro de ventas. Participación de la
PROPÓSIT

inversionista mediante la inversionista en el primer miel de abeja, polen y cooperación internacional y/o
O

organización y compromiso de año propóleo vendidos al de gobierno Regional en


los productores de la cadena año. temas de alimentación de las
Apícola.
1) Producción y productividad.  95% de producción de  Nº de kilogramos  Registro de abejas,
 Existaa través de proyectos
floración durante
COMPONENTES

miel de abejas, polen y producidos de miel de producción. todo el año.


propóleo. abejas, polen y
propóleo.
2) Organización Administración  95% de producción  % de producción de  Registro Exportación total de producto
y Gestión óptima. miel y sus derivados producción de miel
 95% de clientes  % de clientes de abeja y sus
satisfechos el producto. satisfechos. derivados.
 Registro de
clientes

3) Comercialización  100% de producción  Nº de kilogramos  Registro de ventas Exportación total de producto


puesta en el mercado. vendidos.
 Identificar y propagar la flora  10 hectáreas de flora  Número de hectáreas  Informe técnico Exista floración durante todo
apícola en la zona apícola identificada identidades el año y en mayor extensión.
instalación.
 Adquirir el tipo abejas que se  50 reinas calificadas para  Numero de reinas  Informe técnico Que se formen las reina en la
adecúen a la zona de un la producción adquiridas misma zona de instalación.
proveedor Certificado.
ACCIONES

 Instalación de colmenas,  50 colmenas  Números de colmenas  Registro de Participación de la


seguimiento y control a la instaladas colmenas cooperación internacional.
mismas cada 15 días.
 Cosecha de miel y sus  20 kg por colmena
 Numero de kg por  Registro de Producción entre 23 y 25 kg
derivados. colmena producción de miel por colmena por cosecha
de abeja y sus
derivados
 Elaboración de un plan de  1000 kg distribuidos a  Numero de kg por  Registro de ventas Exportación total de producto
Márquetin y de distribución consumidores finales distribuidos a
consumidores finales

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