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Herramientas de Control Administrativo

El documento describe diferentes tipos de control que se utilizan en la administración, incluyendo el control, diagramas, plan control, flujogramas, grafocolor y PERT. Explica que el control permite observar los resultados de lo planificado, los diagramas miden tiempos y responsables para proyectos, el plan control evalúa recursos antes de planificar actividades, y los flujogramas, grafocolor y PERT ayudan a medir el progreso y tiempo de proyectos.

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El documento describe diferentes tipos de control que se utilizan en la administración, incluyendo el control, diagramas, plan control, flujogramas, grafocolor y PERT. Explica que el control permite observar los resultados de lo planificado, los diagramas miden tiempos y responsables para proyectos, el plan control evalúa recursos antes de planificar actividades, y los flujogramas, grafocolor y PERT ayudan a medir el progreso y tiempo de proyectos.

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Estudiante: Edgar Jacinto Rivera Cobo Carné: 201851315

Tipos de Control

CONTROL: En la administración siempre se utiliza lo que es el control, porque allí es


donde se observa los resultados de lo que se ha planificado, un claro ejemplo en un
establecimiento es, donde el director le avisa a los asesores de cada aula una
semana antes para que le informen a los estudiantes a cancelar las colegiaturas de
meses atrasados, de lo contrario no tendrán derecho a evaluaciones, y allí se ve que
el administrador tiene control de lo planeado.

DIAGRAMAS: Los diagramas son muy utilizados en la administración, como por


ejemplo en la realización de un proyecto, allí se mide los días, encargados, los
tiempos en que lo van a llevar a cabo y la finalización, el diagrama es una buena
forma para llevar el control sobre dicho proyecto y el mismo lo pueden tener a la vista
para tener un mejor control.

PLAN TROL (plan control): En este tipo de control, el administrador primero hace
una evaluación con que cuenta para poder realizar una actividad y así planificar el
mismo para que la actividad sea exitosa. Un ejemplo de esto sería el Aniversario de
un establecimiento, primero el administrador evalúa el lugar, el día y la hora o
duración para que la actividad se realice como se planeado.

FLUJOGRAMA: Este tipo de control es muy utilizado en cualquier institución, como


por ejemplo en los bancos utilizan el flujograma en algún afiche en solicitud de
préstamos, etc. Y es muy fácil de entender, así el administrador se ahorra el tiempo
de explicar los pasos a dar.

GRAFOCOLOR: En este tipo de control es donde se ve el avance o desfase del


proyecto que se está ejecutando, el grafocolor ayuda en la administración durante la
ejecución total de cada actividad, y con la ayuda de tres colores se ve el avance del
proyecto desde el inicio, ejecución y finalización. Un ejemplo seria en la construcción
de un aula, y se va marcando con la ayuda del grafocolor el avance del proyecto, si
esta con color amarillo significa que la construcción tiene algunas deficiencias.

PERT: Es básicamente un método para analizar las tareas involucradas en


completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea, e
identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.

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