Punto 1
La empresa el cuchumbuzo fabrica dos productos. El morado y el azul Y EL VERDE
La nómina de la Empresa tiene un costo ´para el periodo de 12.000.000
Los arrendamientos que paga la Empresa son 7.000.000
La empresa Opera a un 100% de su capacidad Instalada y Obtiene una Utilidad de 12.500.000 para el periodo.
Si la MP de los productos azul y verde se incrementa en un 10%, y la del morado en un 15% y el precio de
venta del producto azul se incrementa en un 5%, morado en un 10% y el verde -5%. Y la empresa sigue
operando a su máxima capacidad.
MP MO OTROS %MC PV
AZUL 35% 35% 30% 20% $ 50,000
VERDE 25% 35% 40% 25% $ 40,000
MORADO 40% 30% 30% 30% $ 35,000
a. ¿En cuánto puede incrementar el Salario la empresa?
Nómina $ 12,000,000
Arrendamiento $ 7,000,000
Utilidad $ 12,500,000
MP MO OTROS PV % Mezcla
en venta
AZUL $ 14,000 $ 14,000 $ 12,000 $ 50,000 40%
VERDE $ 7,500 $ 10,500 $ 12,000 $ 40,000 35%
MORADO $ 9,800 $ 7,350 $ 7,350 $ 35,000 25%
Cf = $ 19,000,000
Pvu* = $ 42,750
Cvu* = $ 32,625
X= $ 3,111.1 x= 3112
% Mezcla Cantidad
Cantidad
en venta Ajustada SE =
AZUL 40% 1244.8 1245
VERDE 35% 1089.2 1089
MORADO 25% 778 778
Con los incrementos
MP MO OTROS Pv Cvu
AZUL $ 15,400 14.000 (1 +AS) $ 12,000 $ 52,500 $ 41,400
VERDE $ 8,250 10.500 (1 + AS) $ 12,000 $ 38,000 $ 30,750
MORADO $ 11,270 7.350 (1 + AS) $ 7,350 $ 38,500 $ 25,970
Pvu * = $ 43,925
Cvu * = $ 33,815 + $ 11,113 AS
x= 3112
12.000.000 ( 1 + AS ) + 7.000.000 + 12.500.000
3112 =
43.925 - ( 33.815 + 11.113 AS )
-$ 37,680 = $ 46,583,656 AS
AS = -0.00080887
b. ¿Cuál es el Nuevo %MC de cada producto?
MP MO OTROS Pv Cvu
AZUL $ 15,400 $ 13,989 $ 12,000 $ 52,500 $ 41,389
VERDE $ 8,250 $ 10,492 $ 12,000 $ 38,000 $ 30,742
MORADO $ 11,270 $ 7,344 $ 7,350 $ 38,500 $ 25,964
MP MO OTROS Pv Cvu
AZUL $ 15,400 $ 14,000 $ 12,000 $ 52,500 $ 41,400
VERDE $ 8,250 $ 10,500 $ 12,000 $ 38,000 $ 30,750
MORADO $ 11,270 $ 7,350 $ 7,350 $ 38,500 $ 25,970
Pv Cvu % MC
AZUL $ 52,500 $ 41,400 21%
VERDE $ 38,000 $ 30,750 19%
MORADO $ 38,500 $ 25,970 33%
12.500.000 para el periodo.
n un 15% y el precio de
%. Y la empresa sigue
% Mezcla
Cvu
en venta
40% $ 40,000 Pvu - Cvu
% MC =
35% $ 30,000 Pvu
25% $ 24,500
Cvu = Pvu ( 1 - %MC)
sa?
Cvu
$ 40,000
$ 30,000
$ 24,500
$ 133,040,000
% Mezcla
Cvu
en venta
+ 14.000 AS 40%
+ 10.500 AS 35%
+ 7.350 AS 25%
% Mezcla La mano de obra no se puede disminuir
en venta porque para producir cada artículo se
sigue necesitando el mismo número de
40% horas, lo único sería disminuir el valor del
35% salario para disminuir el valor de la hora,
25% pero esto es complicado ya estos
operarios pueden ganar solo 1 SMMLV.
% Mezcla La única reducción de nómina se haría los
en venta administrativos o se podría pensar en
disminuir utilidades para bajar los Cvu.
40%
35% Entonces la mano de obra permanecerá
constante y se hacen los cálculos:
25%
Punto 2
La empresa el comején fabrica muebles de dos estilos; los comedores en los cuales
invierte 250.000 pesos en madera, 150.000 en tela, 100.000 en herrajes y 200.000 en mano de obra, los cuales v
a 1.200.000. En las Salas invierte 320.000 en madera, 300.000 en tela, 80.000 en herrajes y 250.000 en Mano de
Sala se vende en 1.800.000. la empresa tiene una nómina de 15.150.000 mensuales y otros costos fijos por valo
comisión por venta por cada comedor vendido es de 75.000 y por las salas 95.000. Si la empresa desea utilidade
calcule.
a. Hallar Punto de equilibrio en unidades y en ventas.
Materia Prima Mano de
Comisión Obra
Madera Tela Herrajes
Comedores $ 250,000 $ 150,000 $ 100,000 $ 75,000 $ 200,000
Salas $ 320,000 $ 300,000 $ 80,000 $ 95,000 $ 250,000
Nómina $ 15,150,000
Otros Cf $ 12,500,000
Utilidades $ 30,000,000
Pvu* = $ 1,500,000
Cvu* = $ 910,000
Cf + U X= $ 47
X=
Pvu* - Cvu*
Cantidad
% Mezcla Cantidad Ajustada SE =
Comedores 50% 23.5 23
Salas 50% 23.5 24
b. Si la madera se incrementa un 5%; la tela un 10%; los herrajes un 2%, el Pvu en un 7%; la Utili
desean subir en un 8%; en cuento puede incrementar los salarios la empresa, si incrementa su productividad
nivel anterior de ventas.
Materia Prima Mano de
Comisión Obra
Madera Tela Herrajes
Comedores $ 262,500 $ 165,000 $ 102,000 $ 75,000 200.000 (1 + AS)
Salas $ 336,000 $ 330,000 $ 81,600 $ 95,000 250.000 (1 + AS)
Utilidades $ 32,400,000 Pvu* = $ 1,605,000
Salarios $ 15,150,000 (1 + AS) Cvu* = $ 948,550
Otros Cf $ 12,500,000
x= $ 97.7
X= 100.94
X= 101
12.500.000 + 15.150.000 (1+AS) + 32.400.000
101 =
1.605.000 - ( 948.550 + 225.000 AS)
$ 6,251,450 = $ 37,875,000 AS
AS = 0.1650547855
Materia Prima Mano de
Comisión
Madera Tela Herrajes Obra
Comedores $ 262,500 $ 165,000 $ 102,000 $ 75,000 $ 233,011
Salas $ 336,000 $ 330,000 $ 81,600 $ 95,000 $ 291,264
Xe = 50 Comedores SE =
51 Salas
n mano de obra, los cuales vende en el mercado
rrajes y 250.000 en Mano de obra, este juego de
y otros costos fijos por valor de 12.500.000. la
i la empresa desea utilidades por 30.000.000
en ventas.
Pvu Cvu MC % MC
$ 1,200,000 $ 775,000 $ 425,000 35%
$ 1,800,000 $ 1,045,000 $ 755,000 42%
X= 47
$ 70,800,000
2%, el Pvu en un 7%; la Utilidades se
crementa su productividad en un 3% respecto al
Pvu Cvu
$ 1,284,000 $ 804,500 + 200.000 AS
$ 1,926,000 $ 1,092,600 + 250.000 AS
+ $ 225,000 AS
Pvu Cvu % MC
$ 1,284,000 $ 837,511 35%
$ 1,926,000 $ 1,133,864 41%
$ 162,426,000
Punto 3
La empresa el Trapito`s fabrica dos productos. Camisas y Pantalones.
Costos Variable Unitario
Producto Pvu %MC MO Insumos Total Cvu
Camisas 25000 40% 5000 10000 $ 15,000
Pantalones 42000 35% 8190 $ 19,110 $ 27,300
Si la Empresa para su operación requiere:
Requerimiento Costo Mensual
Una Bodega $ 4,000,000
Un Local $ 1,000,000
Un Gerente $ 4,500,000
Una Secretaria $ 1,500,000
Dos Auxiliar de Bodega $ 2,000,000
La empresa en el actual periodo Obtiene una Utilidad de 15.000.000.
Para el próximo periodo la planta operara a su máxima capacidad de producción (1800 camisas y 1200
pantalones)
El costo de los insumos se incrementa en un 20%, Los arrendamientos en un 15%. Y de acuerdo al análisis del
mercado Los precios no pueden ser incrementados. La junta espera una Utilidad de 20.000.000.
a. ¿En cuánto puede incrementar el Salario la empresa?
Utilidad $ 20,000,000
X= 3000
Una Bodega $ 4,600,000
Un Local $ 1,150,000
$ 5,750,000
Producto Pvu MO Insumos Total Cvu
Camisas $ 25,000 5000 ( 1+AS) $ 12,000 $ 17,000 + 5.000 AS
Pantalones $ 42,000 8190 (1 + AS) $ 22,932 $ 31,122 + 8.190 AS
Pvu* = $ 31,800
Cvu* = $ 22,649 + $ 6,276 AS
8.000.000 (1 +AS) + 5.750.000 + 20.000.000
3000 =
31.800 - ( 22.649 + 6.276 AS )
-$ 6,297,000 = $ 26,828,000 AS
AS = -0.23471746
En este caso se reducen los salarios de los adiministrativos pero no se puede modificar la MO ya que el compon
Para bajar los Cvu se podría pensar en disminuir las utilidades de la empresa
b. ¿Cuál es el Nuevo %MC de cada producto?
Producto Pvu MO Insumos Total Cvu %MC
Camisas $ 25,000 $ 5,000 $ 12,000 $ 17,000 32%
Pantalones $ 42,000 $ 8,190 $ 22,932 $ 31,122 26%
Para calcular el nuevo %MC, se realizan los nuevos cálculos para el Cvu con su incremento en los insumos
y la mano de obra permanece constante porque no se le puede hacer reducción a la componente de MO
La única reducción de salario se haría sobre las nóminas de administrativos pero este no influye sobre
el %MC.
% Mezcla
en Unidades
60%
40%
0 camisas y 1200
e acuerdo al análisis del
0.000.000.
% Mezcla
en Unidades
60%
40%
r la MO ya que el componente de MO no se puede disminuir
ento en los insumos
omponente de MO
no influye sobre
Punto 4
En la empresa XYZ, La producción de la empresa está dada en cuatro productos así
Materia Mano de Precio de
Producto Otros Mezcla
prima obra venta
A $ 5,000 $ 2,500 $ 2,000 $ 21,500 20%
B $ 7,500 $ 3,500 $ 1,500 $ 23,000 15%
C $ 9,000 $ 4,000 $ 2,300 $ 24,000 35%
D $ 8,000 $ 5,000 $ 2,200 $ 25,500 30%
Los Costos Fijos de la Empresa son
Nomina $ 15,000,000
Arrendamientos $ 5,000,000
a. Márgenes de contribución de cada producto
Producto Cvu Pvu MC
A $ 9,500 $ 21,500 $ 12,000
B $ 12,500 $ 23,000 $ 10,500
C $ 15,300 $ 24,000 $ 8,700
D $ 15,200 $ 25,500 $ 10,300
b. Punto de equilibrio
Pvu * = $ 23,800 Cf = $ 20,000,000
Cvu * = $ 13,690 U= 0
Cf + U 1979
X= = 1978.24
Pvu* - Cvu*
Cantidad Precio de
Producto Mezcla Cantidad SE =
Ajustada venta
A 20% 395.800 396 $ 21,500
B 15% 296.850 297 $ 23,000
C 35% 692.650 692 $ 24,000
D 30% 593.700 594 $ 25,500
c. Cantidad a vender para obtener una utilidad de 10.000.000
Pvu * = $ 23,800 Cf = $ 20,000,000
Cvu * = $ 13,690 U= $ 10,000,000
Cf + U 2968
X= = 2967.4
Pvu* - Cvu*
Cantidad Precio de
Producto Mezcla Cantidad SE =
Ajustada venta
A 20% 593.600 594 $ 21,500
B 15% 445.200 445 $ 23,000
C 35% 1038.800 1039 $ 24,000
D 30% 890.400 890 $ 25,500
d. Si la materia prima se incrementa en un 8% y los arrendamientos en un 5%, si los
precios de venta solo se pueden incrementar en un 2% y la capacidad de producción de la empresa se
encuentra copada, en cuanto puedo incrementar el salario de los trabajadores.
Materia Mano de Precio de
Producto Otros Mezcla
prima obra venta
A $ 5,400 2500 (1 + AS) $ 2,000 $ 21,930 20%
B $ 8,100 3500 (1 + AS) $ 1,500 $ 23,460 15%
C $ 9,720 4000 (1 + AS) $ 2,300 $ 24,480 35%
D $ 8,640 5000 (1 + AS) $ 2,200 $ 26,010 30%
Los Costos Fijos de la Empresa son
Nomina $ 15,000,000 (1 + AS)
Arrendamientos $ 5,250,000
Pvu * = $ 24,276 U=
Cvu * = $ 14,304 + $ 3,925 AS
x= 2968
15.000.000 (1 + AS) + 5.250.000 + 10.000.000
2968 =
24.276 - ( 14.304 + 3.925 AS)
-$ 653,104 = $ 26,649,400 AS
AS = -0.0245072685
Teniendo en cuenta que el AS da un valor negativo, no se puede disminuir la componente de mano de obra pero
nómina correspondiente a los administrativos, o se puede pensar en disminuir utilidades. En el caso de diminuir
administrativos quedaría de la siguiente forma:
Nomina $ 15,000,000 (1 + AS)
Nómina = $ 14,632,391
$ 47,100,000
00.000
$ 70,637,000
tos en un 5%, si los
oducción de la empresa se
s trabajadores.
Cvu
$ 9,900 + 2500 AS
$ 13,100 + 3500 AS
$ 16,020 + 4000 AS
$ 15,840 + 5000 AS
$ 10,000,000
componente de mano de obra pero si el valor de
r utilidades. En el caso de diminuir nómina de
