Conclusiones
La correcta gestión de los recursos humanos representa una buena ventaja competitiva para
dirigir una empresa hacia el éxito, especialmente en el entorno competitivo y global en el
que
nos situamos. La base para esa correcta gestión es la motivación laboral.
La eficacia, eficiencia y productividad de los trabajadores es crucial para la obtención de
los objetivos propuestos, por lo que es fundamental definir correctamente una estrategia
que potencie la motivación de los empleados.
Una organización empresarial requiere una red con formación y dosis de motivación para el
cumplimiento de los objetivos y la obtención de una buena cuenta de resultados.
En la actualidad existen varias herramientas motivacionales que sabiéndolas aplicar ayudan
al éxito en conjunto.
Uno de ellos son los incentivos laborales; Según el Estudio de Tendencias Laborales de
Sodexo, las compañías que cuentan con un plan de incentivos bien diseñado aumentan sus
ventas en un 50% y obtienen unos beneficios un 27% superiores al resto de las empresas de
su sector.
Otro factor fundamental es el (acondicionamiento integral del lugar de trabajo), ya que los
lugares de trabajo deben cumplir una serie de características estructurales, de orden y
limpieza adecuadas, que no den lugar a riesgos, ni perjudiquen la salud y la seguridad de las
personas que allí trabajan.
“La empresa por sí solo nunca lograría alcanzar sus objetivos por sí sola, ya que siempre
necesita de sus empleados para que le ayuden a lograr sus metas.
Si lo que se necesita es llegar al excelente funcionamiento de la empresa se requiere tener
personas motivadas que trasmitan esto a personal interno y personas externas quienes
tengan la imagen de querer pertenecer a esta entidad.
Por ello, motivando al empleado es donde la empresa obtiene la clave del éxito y los
máximos beneficios económicos.
Cuando el empleado entra en una fase de desmotivación, se pierde el entusiasmo y la
ilusión con la que empezó el primer día. Su rendimiento empieza a verse reducido y la
calidad del trabajo que realiza queda afectado y por tanto empiezan a cometer ineficiencias
por la falta de atención hacia las tareas que realiza.
La palabra Motivación deriva del latín Motivus, que significa “causa del movimiento”, el
concepto motivación lo conforma la palabra MOTIVO y ACCION, eso significa que para
que un empleado se encuentre motivado y este comprometido con la empresa y rinda al
100% debe tener un motivo que lo lleve a la acción.
Existen varios motivos posibles, como no sentirse bien remunerado, la mala relación con el
superior, con otros compañeros o cliente, la falta de reconocimiento, la falta de desarrollo
profesional, la rutina, los problemas personales, etc.
Para enfrentar a esta situación debemos volver a crear la ilusión del primer día, encontrar la
motivación que lo lleve a la acción.
Sugerencias que pueden mejorar esta situación son:
1. Mejorará la comunicación entre empleados y empresa
2. Respeto mutuo
3.- Buscar la conciliación entre trabajo y familia
4.- Reconocer el trabajo de los empleados
5.- Mostrar interés por las necesidades del empleado
6.- Establecer retos constantes para evitar la rutina
[Link] equipo
8.- Instaurar entrevistas personales y evaluación de satisfacción.
Con pequeñas acciones se puede lograr aumentar de forma significativa el nivel de
motivación de los empleados. Como punto principal se encuentra la comunicación, ya que
la comunicación es la base principal sobre la que se sustenta el que las personas se sientan
realmente motivadas, saber comunicar correctamente evita malos entendidos, crea
confianza, establece vínculos, genera entusiasmo y establece lazos de unión más que
cualquier otro medio”. “Ramirez, Damni. (2013)”
Para concluir, la motivación es necesaria para afrontar el proceso de modernización que
demanda el entorno competitivo actual. Tan solo cuando es palpable el compromiso y la
motivación de los trabajadores de una empresa, se pueden obtener altos niveles de
desempeño y diferenciación.
Referencias
Ibañez, A. (2009): La motivación de los trabajadores en el perfeccionamiento empresarial.
Universidad de Matanzas “Camilo Cienfuegos”. Research Project. Cuba.
Ramirez, Damni. (2013): Importancia de la motivación laboral.
