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Gdip U2 Atr Aems

Este documento presenta las respuestas de un estudiante a una actividad de autorreflexión sobre la Unidad 2 de Desarrollo e Innovación de Productos. En sus respuestas, el estudiante explica brevemente la importancia de los análisis de mercado y sus etapas, la relevancia de las ideas para desarrollar productos, cómo se usan diferentes técnicas para generar ideas y la implicación de desarrollar prototipos y lanzar nuevos productos.

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GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyME

DESARROLLO E INNOVACIÓN DE PRODUCTOS


(GAP-GDIP-1901-B1-002)

Unidad 2

DESARROLLO DE PRODUCTOS

Actividad ATR: Autorreflexiones.

GDIP_U2_ATR_SEAM

Docente: Xochitl Fabiola Alvarado Raygoza


Nombre alumno: Sergio Alemán Moreno
Folio: ES1611311959
Marzo de 2019

1
AUTORREFLEXIONES
Instrucciones:
Con base en el contenido nuclear de la unidad 2 y los materiales estudiados, responde las
siguientes preguntas:

¿Por qué son importantes los análisis de mercado y cuáles son sus diferentes etapas?
Es muy importante ya que de no hacerlo se corre un alto riesgo de que el proyecto de
lanzamiento de un producto o servicio fracase.
Al realizar un estudio de mercado nos ayuda a identificar su potencial, evaluar el tamaño
del mismo, si el producto o servicio cumple las necesidades del cliente, como esta la
competencia y basados en esto generar estrategias de mercadotecnia agresivas que nos
ayuden a posicionar la empresa, el producto o el servicio.
El estudio de mercado consta de las etapas de:
Diseño de la investigación en donde se detecta el problema y se establecen los objetivos.
Obtención de la información en donde se revisan fuentes de información y se realizan
encuestas.
Tratamiento de análisis de datos donde se utilizan técnicas estadísticas.
Finalmente es la interpretación de la información en donde se traducen los resultados del
punto anterior en términos económicos y se genera el informe.

¿Cuál es la importancia de las ideas a desarrollar de un producto?


Son muy importantes debido a la necesidad de las empresas para desarrollar productos
basados en estudios de mercado y soluciones creativas de forma sistemática.
Las ideas como soluciones creativas son elemento clave en los procesos de innovación de
productos y servicios para hacer más competitivas a la empresa. En la medida que se
dominen mayor cantidad de las técnicas de las ideas seguramente mayor será el éxito en
el desarrollo del producto y servicio.

3. ¿Cómo se usan las técnicas y cuál es su diferencia al utilizarlas en la aplicación para


nuevos productos?
Se define el uso de las técnicas en función del tipo de proyecto, de su estado de innovación
del producto o servicio y de la infraestructura que se tenga.

2
La tormenta de ideas implica que se generen la mayor cantidad de ideas para
posteriormente ir filtrando dejando para trabajar las más adecuadas.
Google storming es similar a la tormenta de ideas pero se fundamenta en la búsqueda
online para implementar ideas propias.
En el método Scamper se busca responder a una serie de preguntas que generen ideas
para desarrollar o modificar un proyecto.
La lista de atributos ayuda a mejorar o crear un producto, primero se escriben todas las
características del producto y se generan preguntas buscando mejorar cada una de estas.

5. ¿Qué implica el desarrollo de un prototipo?


Al ser una etapa del desarrollo de un producto, para generar un prototipo inicialmente se
genera una idea que contemple beneficios y características; posteriormente se llevan a
cabo los procesos para desarrollarlo a través de varios intentos, mediante una técnica o
sistema que demuestre la viabilidad para resolver un problema.
Durante el desarrollo del prototipo vemos las siguientes etapas:
Experimentación y aprendizaje durante el desarrollo del prototipo.
Prueba y adecuación
Comunicación con el equipo de trabajo, administrativos y clientes.
Integración de los componentes del prototipo.
Planeación del desarrollo del prototipo.

6. ¿Qué implica el lanzamiento de un nuevo producto?


Implica la realización de actividades mercadológicas para comunicar a los clientes la
existencia del nuevo producto, las características del mismo y los beneficios que se pueden
obtener de él.
Se tiene que hacer una buena planificación para su lanzamiento, generar indicadores y
darles seguimiento en etapas de tiempo establecidas para ver si se está cumpliendo o no,
además de generar estrategias para atacar cualquier desviación.

Referencias:
Desarrollo e innovación de productos, Unidad 2, Contenido nuclear, Recuperado de portal
de la UNADM, PDF, Marzo de 2019.

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