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Respuesta Preguntas Dinamizadoras

El documento describe cómo un proyecto de construcción de viviendas utilizó la simulación de Monte Carlo para estimar la duración más probable del proyecto. Después de 1,000 iteraciones, se calculó el índice de criticidad, el cual indica el porcentaje de veces que una ruta crítica específica se retrasa. El documento también discute las estrategias para responder a los riesgos de un proyecto en ejecución, excepto las reservas para contingencias.

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El documento describe cómo un proyecto de construcción de viviendas utilizó la simulación de Monte Carlo para estimar la duración más probable del proyecto. Después de 1,000 iteraciones, se calculó el índice de criticidad, el cual indica el porcentaje de veces que una ruta crítica específica se retrasa. El documento también discute las estrategias para responder a los riesgos de un proyecto en ejecución, excepto las reservas para contingencias.

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1-En un proyecto de construcción de viviendas se aplica la simulación de Monte Carlo para

estimar la duración más probable del proyecto. Luego de realizar 1.000 iteraciones se


calcula el índice de criticidad de ese proyecto.
¿Qué información agrega al proyecto el índice de criticidad?
RESPUESTA:
La información que agregaría seria el porcentaje de veces que un sendero está sobre la ruta
crítica, El valor monetario esperado es la probabilidad de ocurrencia multiplicada por el
impacto.
2-El equipo de dirección del proyecto está planificando los planes de respuesta al riesgo de
un proyecto que ya está en ejecución. Para ello podrá implementar distintas estrategias
según la particularidad de cada riesgo.
Los siguientes ítems son estrategias para responder al riesgo, a EXCEPCIÓN de:
RESPUESTA:
Reservas para contingencias, es una salida del plan de respuesta al riesgo.

Bibliografía
https://iaap.wordpress.com/2008/02/14/el-indice-de-criticidad-de-un-diagrama-de-red-en-un-
proyecto/. (s.f.).

PARTICIPACION

El Método Montecarlo es útil para establecer probabilidades y definir escenarios de


actuación. El objetivo de este método no es el de brindar decisiones sino apoyar a la toma
de estas. Existen diversos programas de soporte para problemas complejos, será cuestión
del analista elegir aquel que se adecúe mejor a sus necesidades.

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