INNOVACIÓN.
[Link] GUERRERO SUÁREZ
Ciclo 20-2
Semana 2
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Índice
Índice
S 2. Innovación
S 2.1 Actitud creativa y capacidad de innovación
S 2.2 Cambio, riesgo e innovación
S 2.3 Creatividad y tipos de pensamiento
S 2.4 Rompimiento de paradigmas
S 2.5 Técnicas para la generación de ideas innovadoras
S 2.6 Selección de la idea innovadora y del tipo de negocio.
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Introducción
Introducción
La Innovación nueva filosofía de negocios enseña que la Innovación el futuro dependerá de
nuestro espíritu emprendedor y de los campeones del producto y del mercado.
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Innovación
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Actitud creativa y capacidad de innovación
La Innovación es una condición para la creación , la supervivencia y el crecimiento de las empresas produce
en dos etapas :
1. Creativa, que corresponde a la idea del producto o negocio.
2. Ejecutiva, que transforma la idea en resultado o realidad en la economía .
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Tema Cambio, riesgo e innovación
Las actividades sobre innovación incluyen el conjunto de actuaciones científicas, tecnológicas, organizativas,
financieras y comerciales que realmente, o pretendidamente, conducen a la introducción de innovaciones.
Algunas de estas actividades pueden ser innovadoras en sí mismas, mientras que otras pueden no ser
novedosas pero sí necesarias para la introducción de las restantes.
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Tema Creatividad y tipos de pensamiento
S La
crea'vidad:
es
la
capacidad
o
habilidad
del
ser
humano
para
inventar
o
crear
cosas,
que
pueden
ser
objetos
6sicos,
ideas,
representaciones
o
simplemente
fantasías.
Se
trata
de
la
posibilidad
de
generar
lo
nuevo:
nuevos
conceptos,
nuevas
ideas
o
nuevas
asociaciones
entre
ellos,
lo
cual
conduce
habitualmente
a
nuevas
soluciones
a
los
problemas.
El
pensamiento
crea'vo
está
muy
valorado
en
nuestras
sociedades,
en
las
que
la
innovación
y
el
cambio
juegan
un
rol
importante.
S Convergente:
induce
a
una
respuesta
automá;ca,
misma
que
se
da
por
la
asociación
que
hacemos
con
el
contexto
en
que
se
desarrolla
la
situación,
luego
usamos
nuestra
experiencia
y
hacemos
un
análisis
basado
en
esa
experiencia
básica.
S Divergente:
Se
caracteriza
esencialmente
por
la
búsqueda
de
múl;ples
respuestas
o
alterna;vas
para
resolver
un
problema.
Se
despliega
en
múl;ples
direcciones,
busca
desde
diferentes
perspec;vas,
u;liza
dis;ntos
enfoques
y
conocimientos
posibles.
.
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Tema Rompimiento de paradigmas
Ver
el
video
en
el
contenido
de
la
semana
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Técnicas
para
la
generación
de
ideas
innovadoras
La
crea1vidad
es
un
talento
humano
universal,
pero
no
siempre
universalmente
cul1vado.
Algunas
estrategias
para
desarrollar
la
crea1vidad
pueden
ser
las
siguientes:
Consumo
cultural:
Hábitos
de
consumo
de
cultura
como
la
lectura,
ir
al
cine,
ir
a
museos
y
exposiciones,
conciertos,
etc.
;ene
un
efecto
inspirador
en
la
mente
y
propicia
el
pensamiento
crea;vo,
ya
que
es
fuente
de
asociaciones
libres
y
nuevas.
Brainstorming:
La
llamada
“tormenta
de
ideas”
es
una
técnica
muy
empleada
para
propiciar
la
aparición
de
ideas
novedosas
y
relaciones
entre
ellas,
al
plasmar
en
un
papel
todo
lo
que
salga
respecto
a
un
tema
principal,
que
se
escribe
en
el
medio.
La
libertad
asocia;va
suele
conducir
por
caminos
inesperados.
Dormir:
Los
surrealistas
afirmaban
que
el
sueño,
fuente
por
excelencia
de
crea;vidad,
debía
ser
cul;vado
para
llenar
la
mente
consciente
de
contenido
crea;vo.
Por
eso
solían
pintar
en
las
mañanas,
lo
más
cerca
del
sueño
posible.
Pensamiento
lateral:
Se
llama
así
a
un
método
de
pensamiento
crea;vo
que
propicia
conexiones
novedosas
entre
las
ideas,
abandonando
la
lógica
tradicional,
y
que
suele
expresarse
mediante
acer;jos,
juegos
y
adivinanzas,
muy
al
es;lo
de
la
tradición
de
la
cultura
Zen.
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Selección de la idea innovadora y del tipo de negocio.
1. •
Networking
:
en
el
mundo
de
los
negocios
en
internet
hace
referencia
a
una
ac;vidad
socioeconómica
en
la
que
profesionales
y
emprendedores
se
reúnen
para
formar
relaciones
empresariales,
crear
y
desarrollar
oportunidades
de
negocio,
compar;r
información
y
buscar
clientes
potenciales.
2.
Co-‐working
o
WeWork
:
dota
de
úl;ma
tecnología
en
comunicaciones,
espacios
comunes
para
alquiler
temporal
y
recepción
compar;da
en
un
marco
que
promueve
la
interacción
diaria
entre
jóvenes
emprendedores
y
profesionales.
3. •
Startup:
es
una
gran
empresa
en
su
etapa
temprana;
a
diferencia
de
una
Pyme,
la
Startup
se
basa
en
un
negocio
que
será
escalable
más
rápida
y
fácilmente,
haciendo
uso
de
tecnologías
digitales.
4.
Intrapreneur
:Empresario
dentro
de
la
empresa,
que
asume
la
responsabilidad
ac;va
de
producir
cualquier
;po
de
innovación
dentro
de
la
compañía;
el
que
produce
e
introduce
nuevos
productos,
procesos
y
servicios
que
le
permiten
crear
a
una
empresa
crecer
y
beneficiarse.
5.
Entrepreneur
:El
empresario
independiente
que
busca
crear
empresas
y
desempeña
el
mismo
papel
que
el
anterior,
pero
fuera
de
las
organizaciones.
6.
Empresas
Unicornio:
Las
startups
valoradas
en
mil
millones
de
dólares
o
más.
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Bibliografía
S SCHNARCH KIRBERG, Alejandro, Desarrollo de Nuevos Productos, 2005. KERIN et al.
Marketing, 2003.
S STANTON, ETZEL, WALKER. Fundamentos de mercadotecnia. Editorial McGraw- Hill,
México, D.F., Onceava edición, 2000
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