Actividad de aprendizaje 9
Evidencia 5: Sesión virtual “Industrias RG”
1. ¿Considera importante que se tenga un departamento de talento humano en esta
empresa? Justifique su respuesta.
Si es muy importante ya que el señor Rigoberto no alcanza a imaginar el impacto que tiene
su empresa en el mercado por lo que necesita entender el impacto positivo de contar con un
equipo de empleados calificados, comprometidos e involucrados con las metas de la
organización y no solo contratar personal por ser familia o amigos allegados al menos que
estén capacitados para el puesto que quieran ocupar. Teniendo un departamento de talento
humano notará la obtención de mejores resultados con respecto a la producción de los
productos por la calidad de sus trabajadores.
2. Defina un programa de evaluación de desempeño para Industrias RG, la cual
contenga los siguientes aspectos:
Criterios a utilizar para evaluar el desempeño del personal de la empresa.
A nivel general, los factores que conforman el desempeño de un colaborador son:
1- Conocimiento y habilidad en el manejo de herramientas
2- Capacidad de control
3- Capacidad operativa
4- Capacidad de liderazgo
5- Capacidad analítica
6- Compromiso
Estrategias a aplicar para solucionar problemas de bajo desempeño.
Motivación al empleador, trabajar con las fortalezas, con lo que ha funcionado, ayuda a
generar ambientes constructivos y colaborativos. Las personas se inspiran en las
historias de éxito para animarse a conseguir más. Además de desarrollar o mejorar
habilidades, apoyar al equipo a salir de zonas de confort, actualizar conocimientos y
realizar capacitaciones para reforzarlos para que a la hora de ponerlos en práctica sea
más eficiente el trabajo, limar las asperezas entre los trabajadores para que el trabajo en
equipo sea eficiente y haya mejor ambiente laboral e identificar las falencias de cada
trabajador y recurrir a un apoyo para mejorarlos.
3. Teniendo en cuenta lo planteado sobre la situación de Hugo, elabore lo siguiente:
Defina un plan de mejoramiento con los aspectos encontrados.
Se estructura un plan de mejoramiento en las áreas funcionales con el fin de proyectar la
empresa y en cierta medida asegurar su sostenimiento en el largo plazo. Para la
implementación de este se ejecutarán las acciones estratégicas adecuadas y seguidamente se
analizarán los resultados obtenidos. En el caso de Hugo si seguirá trabajando en la misma
área de producción que el resto de los compañeros lo correcto sería obtener el mismo
salario que los demás ya que cumple con las mismas funciones y así no generar polémicas
entre los trabajadores del área, además de capacitarlo para realizar el trabajo de manera
adecuada porque su rendimiento no es muy bueno y afecta la producción de la empresa.
Por otra parte, Hugo no se siente a gusto trabajando en el área de producción ya que él
estudia administración de empresas y lo ideal es que trabaje en la parte administrativa,
antes de eso es necesario hacerle la prueba de capacidades para confirmas si está apto para
ese cargo y así cumplirá con sus horarios establecidos y cambiara su actitud ya que estaría a
gusto haciendo su trabajo.
Proponga un plan de capacitación de acuerdo con este puesto de trabajo, con el fin
de solucionar los problemas presentados.
Se realiza un plan de capacitación por medio de la detección de la necesidad o
requerimientos de capacitación en donde se recurre a entrevistas, encuestas y evaluación
del desempeño del profesional, luego en el diseño del programa de capacitación donde se
tiene en cuenta los planes generales del personal en la empresa que es mejorar el ambiente
laboral y la equidad y también las metas de la organización que es mejorar la producción.
Se da por medio de conferencias, talleres, cursos o seminarios en donde se deja un
compromiso de ser conscientes que el trabajo en equipo es la mejor manera de llevar la
empresa y poder corregir cualquier mal entendido del pasado, luego se da el seguimiento a
esto para determinar una evaluación final.
4. Condense el desarrollo de los puntos anteriores en una presentación y susténtela en
la sesión virtual “Industrias RG” ante su instructor y grupo de compañeros. Recuerde
que el instructor es el encargado de crear y habilitar esta sesión en línea.
El departamento de talento humano debe ser el primero en detectar las exigencias y
necesidades del entorno y las de cada departamento para así dar respuestas necesarias y
adecuadas, en tal sentido sus miembros están llamados hacer profesionales efectivos y
destacados en esta área de la organización, el departamento de talento humano es un área
vital y sumamente movido en las entidades esto es debido al hecho principal de que son los
que deben aumentar valor para los demás departamento, estos profesionales deben ayudar a
cada miembro de la empresa a desarrollarse, a que cuenten con las competencias,
compromiso, resultados y un salario apropiado y al hacer una capacitación del personal se
busca la mejora continua de la gestión de la empresa, porque cada miembro forma parte de
su funcionamiento, beneficiándose así, con un personal más preparado y adaptado a su
cargo y a su entorno organizacional.
