Industrial de Mochilas, S.
La empresa Industrial de Mochilas, S.A., se dedica a producir mochilas de cuero hechas a ma
Costos presentó la siguiente información:
Cantidad de cuero por mochila 0.8 metros
Costo del cuero por metro $600.00
Cremalleras 3 piezas
Costo de cada cremallera $98.00
Horas de mano de obra por
6 horas
mochila
Tarifa por hora de mano de obra $56.00
Costos indirectos variables por
$84.00
mochila
Los costos indirectos de producción fijos y los gastos fijos al mes son por $52,500, los costos
venta al mercado de cada mochila es de $1,700 y mensualmente se surte u
chilas, S.A
s de cuero hechas a mano. Al inicio de 2018 el Departamento de
iente información:
por $52,500, los costos variables son de $21,000. El precio de
ensualmente se surte un pedido de 80 piezas.
MATERIAL CUERO CREMALLERAS
COSTO COSTO POR METRO $ 600.00 COSTO POR UNIDAD $ 98.00
CANTIDAD POR MOCHILA 0.8 $ 480.00 3 $ 294.00
Precio de venta por unidad
Costos variables por unidad
COSTOS POR MOCHILA $ 1,194.00
Costos fijos totales
MARGEN DE CONTRIBUCION $506.00 RAZON DE PORCENTAJE
PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD $ 1,700 CONTRIBUCION MARGINAL P
COSTO VARIABLE POR UNIDAD $ 2,100 PRECIO DE VENTA
COSTOS FIJOS TOTALES $ 52,500 COSTOS VARIABLES
CONTRIBUCION MARGINAL
CF
PE =
CM
52500
PE = =
506
52500
PE = =
0.297
Punto de equilibrio
300000
250000
200000
150000
100000
50000
250000
200000
150000
100000
50000
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160
Costo total Ingreso por ventas
Si la empresa desea calcular una utilidad neta después de impuestos de $ 90,400, ¿cuántas unidad
52500 + 90400
VOLUMEN = =
506
52500 + 90400
VOLUMEN = =
0.297
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos (282.41 unidades x 1700)
Costos variables (282.41 unidades x 1194)
Margen de contribución
Costos fijos totales
Resultado
Para el siguiente semestre, la empresa tiene considerado ampliar y modernizar su planta de producción,
fijos en un 20% y los costos variables un 5%. Este cambio reducirá 2 horas el proceso de producción de
equilibrio en unidades y en dinero para este supuesto.
MATERIAL CUERO CREMALLERAS
COSTO COSTO POR METRO $ 600.00 COSTO POR UNIDAD $ 98.00
CANTIDAD POR MOCHILA 0.8 $ 480.00 3 $ 294.00
Precio de venta por unidad $1,700
Costos variables por unidad $22,050
Costos fijos totales $63,000
COSTOS POR MOCHILA $ 1,082.00
RAZON DE PORCENTAJE
MARGEN DE CONTRIBUCION $618.00
NUEVO PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD $ 1,700 CONTRIBUCION MARGINAL P
COSTO VARIABLE POR UNIDAD $ 22,050 PRECIO DE VENTA
COSTOS FIJOS TOTALES $ 63,000 COSTOS VARIABLES
CONTRIBUCION MARGINAL
CF
PE =
CM
63000
PE = =
$618.00
63000
PE = =
0.364
MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS
TARIFA POR HORA $ 56.00 VARIABLES POR MOCHILA
6 $ 336.00 $ 84.00
venta por unidad $1,700
riables por unidad $21,000
s fijos totales $52,500
30%
CONTRIBUCION MARGINAL POR UNIDAD %
RECIO DE VENTA $ 1,700 100
OSTOS VARIABLES $ 1,194.0 70.24
ONTRIBUCION MARGINAL $506 29.76
Estado de resultados
Venta (103.75 unidades a $1,700 por unidad) $176,383.40
Menos
Costos variables (103.75 unidades a $1,194 por unidad) $123,883.40
Igual
103.7549
Contribución marginal $52,500.00
Menos
Costos fijos totales 52,500.00
Utilidad antes de impuestos $0.00
$ 176,767.68
120 140 160
$ 90,400, ¿cuántas unidades debe vender?
282.41 UNIDADES
$ 481,144.78
$ 480,097.00
$ 337,197.54
$ 142,899.46
$ 52,500.00
$ 90,399.46
su planta de producción, lo cual implica aumentar sus costos y gastos
proceso de producción de una mochila. Calcula los nuevos puntos de
ero para este supuesto.
MANO DE OBRA COSTOS INDIRECTOS
TARIFA POR HORA $ 56.00 VARIABLES POR MOCHILA
4 $ 224.00 $ 84.00
36%
CONTRIBUCION MARGINAL POR UNIDAD %
RECIO DE VENTA $ 1,700 100
OSTOS VARIABLES $ 1,082.0 63.65
ONTRIBUCION MARGINAL $618 36.35
Estado de resultados
Venta (101.94 unidades a $1,700 por unidad) $173,300.97
Menos
Costos variables (101.94 unidades a $1,082 por unidad) $110,300.97
Igual
101.9417
Contribución marginal $63,000.00
Menos
Costos fijos totales 63,000.00
Utilidad antes de impuestos $0.00
$ 173,300.97
CONCLUCION:
El análisis del CVU determina el volumen que se fijará como meta la emp
necesario para lograr el ingreso operativo deseado. Una de las formas más utilizad
de equilibrio, a través del cual se determina el punto en que los ingresos de La em
costos y, por lo tanto, no se genera utilidad ni pérdida.
El análisis del punto de equilibrio, además de servir de herramienta para toma
comportamiento de la demanda, de la oferta, de sus costos y de su utilidad, sirve
diseño de un nuevo producto, como deben ser sus ventas para ser
En un estudio de costos reemplaza con ventajas a otros sistemas similares. Ya sea
venta o en unidades de dinero el Punto de Equilibrio nos ayuda a hacer las previs
para calcular los objetivos de ventas. También es muy útil para fija
Es importante hacer hincapié que ninguna herramienta de contabilidad administrati
aislada; debe complementarse con otras para que la planeación y la toma de dec
que ayuden a la empresa a competir y a ganarse un lugar en el m
se fijará como meta la empresa, es decir, el volumen
a de las formas más utilizadas es el cálculo del punto
n que los ingresos de La empresa son iguales a sus
genera utilidad ni pérdida.
r de herramienta para tomar decisiones sobre el
costos y de su utilidad, sirve para observar sobre el
en ser sus ventas para ser competitivo.
sistemas similares. Ya sea expresado en unidades de
os ayuda a hacer las previsiones de ventas básicas
ambién es muy útil para fijar precios.
de contabilidad administrativa debe utilizarse de forma
aneación y la toma de decisiones arrojen resultados
y a ganarse un lugar en el mercado
