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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)
Alumnos:
Materia:
Gestión Humana 1
Tema:
Reclutamiento de personal
Facilitadora:
Sagrario Medina
Índice
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Introducción, Objetivos-------------------------------------------------------- Pág. 3
Desarrollo
Introducción, Objetivo general, Objetivos específicos ------------ Pág. 4
Importancia, Alcance, Responsable -------------------------------------- Pág. 5
Procedimiento -------------------------------------------------------------------- Pág. 6 y 7
Glosario ----------------------------------------------------------------------------- Pág. 8
Opinión personal de los autores ------------------------------------------- Pág. 9
Conclusión ------------------------------------------------------------------------ Pág. 10
Introducción
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En este presente trabajo se abordara el tema del reclutamiento de personal en donde
es el proceso que se realiza en las empresas con el objetivo de evaluar y elegir a la
persona más adecuada y que cumpla con todos los requisitos que requiere la vacante o
puesto en la empresa.
Además se hablara sobre la importancia que tiene dentro de una empresa conociendo
más afondo sus objetivos, conceptos generales, los procesos que se llevan a cabo para
la realización del mismo entre otros.
Objetivos
Dar a conocer los distintos métodos y herramientas utilizadas por el departamento de
recursos humanos para ocupar una vacante que se presente en la empresa, a través de
técnicas estandarizadas.
Introducción
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Las compañías exitosas son aquellas que logran encontrar, atraer y retener las mejores
personas del mercado. Un grupo de empleados capacitados se traduce en un aumento
de productividad, pero encontrar estas personas no es una tarea fácil.
El proceso de reclutamiento implica la atracción de candidatos potencialmente
calificados para desempeñar un puesto en la organización, con el interés de conocer
dominar toda la gestión de un proceso de reclutamiento.
Este material, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce solo a
unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias para
contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas y por lo tanto a
la misión organizacional.
Objetivo general
Atraer candidatos con grandes potenciales calificados y capaces a ocupar un cargo
dentro de la empresa.
Objetivos específicos
Dar a conocer ofertas de trabajo.
Integrar nuevas personas al ámbito laboral.
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Importancia
El reclutamiento de personal tiene un valor esencial dentro de una empresa ya que
permite integrar a nuevas personas en el ámbito laboral, permitiendo ser evaluadas
con el objetivo de tomar en cuenta las capacidades, cualidades que posee y
demuestran que están interesado en formar parte de la empresa para ocupar el
puesto que en eso momento está vacante.
Alcance
Departamento de recursos humanos encargado de reclutamiento y selección y demás
áreas de la empresa que sean involucradas en el proceso según sean necesario.
Responsable
Departamento de reclutamiento y selección
Procedimiento
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A. Requisición de personal: Los gerentes o encargados de los diferentes
departamentos donde se necesita un nuevo o nuevos empleados, ya sea por
incremento de posiciones, reemplazos, etc., deberán informar al departamento
de reclutamiento y selección, sobre dicha necesidad, la misma debe
comunicarse de manera formal y escrita a través del formato de requisición de
personal vigente en la empresa; este formato aplica para todos los casos y
niveles y será el indicador para poder dar inicio al proceso de reclutamiento y
contratación. Todo requerimiento debe ser escrito y con las firmas de las
autorizaciones correspondientes.
Se debe completar correctamente el formulario de requisición de personal y anexar
todos los requisitos del mismo, siendo estos los siguientes:
Datos del solicitante
Datos de la vacante
Causa de la vacante
Descripción general del puesto
Requisitos deseables para el cargo
Salario
Firmas y autorizaciones
B. Consulta de perfil y/o descripción del puesto: El departamento de
reclutamiento y selección consulta el perfil que es donde se reflejan aquellas
características que debe reunir un candidato que se ha de seleccionar para
cubrir un puesto que previamente tendremos descrito mediante el
correspondiente análisis y descripción del puesto, donde se encontraran las
características especificas del puesto.
C. Una vez completados los requisitos y consultado el perfil, el encargado de
reclutamiento y selección de postea la vacante y recurre a las diferentes
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fuentes de reclutamiento. Las bases pueden ser cualquiera mas no estar
limitadas a fuentes internas como: base de datos interna existente, referidos
internos, posteo en el mural de recursos humanos de las plantas; se utilizaran
diversas fuentes externas como por ejemplo: departamento de egresados de
universidades, Twitter, Linkedn, agencias de reclutamiento, etc.
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Glosario
1. Reclutamiento: El reclutamiento puede definirse como un procedimiento
usado con el propósito de atraer a cierto número de personas candidatas para
un puesto específico dentro de una organización. Además, es un sistema de
información, a través del cual la organización divulga, pero a la vez ofrece al
mercado de recursos humanos (RR. HH.) oportunidades de empleo.
2. Requisición de personal: La requisición de personal es un documento de
solicitud interna que el responsable de alguna de las áreas funcionales extiende
hacia el área de recursos humanos, es detonador para comenzar un proceso
de reclutamiento y selección basado en una vacante generada.
3. Vacante: [cargo, empleo] Que no está ocupado por nadie.
4. Salario: Dinero que recibe una persona de la empresa o entidad para la que
trabaja en concepto de paga, generalmente de manera periódica.
5. Perfil del puesto: Un Perfil de puesto, también llamado perfil ocupacional de
puesto vacante, es un método de recopilación de los requisitos y calificaciones
personales exigidos para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un
empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones
del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y
características de personalidad requeridas.
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Opinión personal - Jorge Luis
Pienso que el reclutamiento del personal debe de ser bien organizado y además de eso
bien elegido de una forma contundente ya que esto es la determinación en que una
empresa va a evolucionar cada día más.
El personal de una empresa es lo más esencial ya que ellos son los que la llevan a flote
a la empresa por eso cada vez que se valla hacer un reclutamiento tiene que ser lo
mejor elaborado posible para que esa bacante que allá en la empresa sea bien
reclutada.
Opinión personal – Auleidy Bueno
Este trabajo me gusto mucho porque puede aprender mucha cosas, además pude
conocer todos los procesos que nos hacen al momento de que nosotros nos dirigimos
a una empresa por alguna vacante disponible.
El reclutamiento de personal permite elegir a la persona más adecuada y que cumpla
con los perfiles que requiere el puesto, por lo tanto es importante prepararnos por lo
menos con cursos básicos ya sea paquete de office, secretariado o auxiliar porque nos
ayuda.
Opinión personal – Cristopher Estevez
Muy complacido con el estudio de este tema, me ha permitido entender la
importancia de un buen reclutamiento y como esto afecta a la empresa de una manera
directa.
El reclutamiento es parte de los procesos de recursos humanos, uno que necesita ser
afinado en orden de que toda empresa marche en buen camino.
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Conclusión
Este tema es bien interesante nos da a conocer los diferentes pasos que hay que tomar
en cuenta para un optimo reclutamiento, su alcance y su importancia; características
que son clave al momento de ocupar una vacante.
Esperando que haya sido de mucha ayuda para cada lector y que le brinde una idea
definida de lo que reclutamiento significa y de todo lo que implica.
