Bogotá febrero de 2020
Asignatura
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
PRESENTA
Jose Luis Saray Gamboa 000732043
Docente
LUIS FERNANDO BORJA
NRC 1788
Schlumberger-Private
Estructura organizacional
Toda empresa consta de una estructura organizacional o forma de organización de acuerdo
a las necesidades por la cual se pueden ordenar las actividades, los procesos y el
funcionamiento de la empresa.
Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es
diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus
prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la
planeación), además debe reflejar la situación de la organización por ejemplo su edad su
tamaño, tipo de sistema de producción, etc.
Organización Funcional
La organización funcional se caracteriza por reunir a las personas más capacitadas para
cumplir una función dentro del mismo departamento. Se podría considerar que la
organización funcional es la analogía del principio de la división del trabajo, pero al interior
de la organización, puesto que las responsabilidades ya no se concentran en una única
persona que debe ser conocedora y capaz de todo lo que realice la empresa, sino en una
serie de gerentes que se reparten la autoridad y también la responsabilidad.
Al igual que la organización lineal, la organización funcional pretende tener muy aceitados
los mecanismos de comunicación al interior de la empresa, eliminando al máximo la
cantidad de intermediarios. Sin embargo, es evidente que la organización en departamentos
con estructuras al interior de ellos deja abierta la posibilidad de que los objetivos y las
prioridades se encuentren, y entre los departamentos no existan los mismos criterios sobre
lo que la organización debe hacer.
Algunos consideran que es menester que exista un organismo intermedio que esté
permanentemente administrando las relaciones entre los departamentos, y siguiendo la
actividad de cada uno, para evitar el surgimiento de problemas de ese tipo.
modos, tiene algunas ventajas en lo que hace a la responsabilidad organizacional, y su
ausencia puede motivar alguna clase de conflictos en algunos casos.
El modo de organización de tipo funcional es altamente recomendable para empresas de
gran tamaño, y no existe organización multinacional que no lo aplique. Sin embargo,
también las medianas y pequeñas eligen utilizarlo. A continuación, algunos ejemplos de
organizaciones de ese tipo:
Ejemplos de organizaciones funcionales
Parque temático de Disney
Apple
Schlumberger-Private
Ejemplo de modelo funcional de colombia seria Almacenes Éxito ya que cada cargo tiene su
especialidad
Schlumberger-Private
