ESTABLECER LAS NO CONFORMIDADES DE LA COMPILACIÓN Y
LA TABULACIÓN DE LA
INFORMACIÓN, DE
ACUERDO CON LA
METODOLOGÍA UTILIZADA
Y LA TECNOLOGÍA
DISPONIBLE.
APLICAR PROCESOS DE INVESTIGACIÓN EN LA SOLUCIÓN DE
PROBLEMAS QUE AFECTEN
LA ORGANIZACIÓN
DESARROLLAR PROCESOS COMUNICATIVOS EFICACES Y
ASERTIVOS DENTRO
DE CRITERIOS DE
RACIONALIDAD QUE
POSIBILITEN LA
CONVIVENCIA, EL
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DEL PROCESO DE
ESTABLECIMIENTO
INFORMACIÓN APLICADO A
DE ACUERDOS, LA
LAS METODOLOGÍAS DE
CONSTRUCCIÓN
INVESTIGACIÓN EN LA
COLECTIVA DEL
ORGANIZACIÓN.
CONOCIMIENTO Y LA
RESOLUCIÓN DE
PROBLEMAS DE
CARÁCTER
PRODUCTIVO Y
SOCIAL.
GENERAR PROCESOS AUTÓNOMOS Y DE TRABAJO
COLABORATIVO
PERMANENTES,
FORTALECIENDO EL
DISEÑAR INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN DE ACUERDO EQUILIBRIO DE LOS
CON LAS NECESIDADES DE COMPONENTES
LA ORGANIZACIÓN. RACIONALES Y
EMOCIONALES
ORIENTADOS HACIA
EL DESARROLLO
HUMANO INTEGRAL.
IDENTIFICAR LAS VARIABLES PARA LA CODIFICACIÓN DE LA
INFORMACIÓN POR
TABULAR, DE ACUERDO
CON LAS POLÍTICAS Y LA
METODOLOGÍA
ESTABLECIDA.
TABULAR LA INFORMACIÓN RECOLECTADA EN LOS
INSTRUMENTOS DE
INVESTIGACIÓN
EMITIR RESULTADOS DE LA INFORMACIÓN CODIFICADA Y
TABULADA.
GESTIONAR EL PROCESO DE VALIDACIÓN DE LA INFORMACIÓN
DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DEL TALENTO HUMANO DE
ACUERDO CON
PROCEDIMIENTOS Y
NORMATIVIDAD
PRESENTAR LA INFORMACIÓN SOBRE LA GESTIÓN DEL ASUMIR ACTITUDES CRÍTICAS , ARGUMENTATIVAS Y
TALENTO HUMANO DE PROPOSITIVAS EN
ACUERDO A FUNCIÓN DE LA
METODOLOGÍAS Y RESOLUCIÓN DE
TÉCNICAS ADOPTADAS POR PROBLEMAS DE
LA ORGANIZACIÓN, QUE CARÁCTER
PERMITA TOMAR PRODUCTIVO Y
DECISIONES. SOCIAL.
ASUMIR RESPONSABLEMENTE LOS CRITERIOS DE
PRESERVACIÓN Y
ESTABLECER EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN CONSERVACIÓN DEL
DEL TALENTO HUMANO DE MEDIO AMBIENTE Y
ACUERDO CON LA DE DESARROLLO
NORMATIVIDAD DE LA SOSTENIBLE, EN EL
EMPRESA EJERCICIO DE SU
DESEMPEÑO
LABORAL Y SOCIAL.
ESTRUCTURAR EL PROCESO DE VALIDACIÓN DE LA
INFORMACIÓN DEL
SISTEMA DE GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
PRESENTAR INFORMES DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO,
TENIENDO EN CUENTA EL
TIPO DE EMPRESA, LAS
NORMAS TÉCNICAS Y LAS
POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN
IDENTIFICAR NECESIDADES Y AJUSTES A LOS SISTEMAS DE
INTERACTUAR EN LOS CONTEXTOS PRODUCTIVOS Y
INFORMACIÓN DE LAS
SOCIALES EN
ORGANIZACIONES, CON
FUNCIÓN DE LOS
BASE EN LA TECNOLOGÍA
PRINCIPIOS Y
DISPONIBLE Y LAS
VALORES
POLÍTICAS DE LA
UNIVERSALES.
ORGANIZACIÓN
REDIMENSIONAR PERMANENTEMENTE SU PROYECTO
ESTRUCTURAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE INFORMACIÓN DE
DE VIDA DE
LA GESTIÓN DEL TALENTO
ACUERDO CON LAS
HUMANO DE ACUERDO
CIRCUNSTANCIAS
CON LA NORMATIVIDAD
DEL CONTEXTO Y
VIGENTE Y LAS POLÍTICAS
CON VISIÓN
ORGANIZACIONALES.
PROSPECTIVA.
APLICAR PROCEDIMIENTOS PARA EL MANTENIMIENTO Y
ACTUALIZACIÓN DEL
SISTEMA DE REGISTRO,
PRODUCCIÓN Y
ALMACENAMIENTO DE
INFORMACIÓN DE
ACUERDO CON
NECESIDADES Y NORMAS
VIGENTES EN LA
ORGANIZACIÓN.
OPERAR EL SISTEMA DE REGISTRO, PRODUCCIÓN,
ALMACENAMIENTO Y
TRANSMISIÓN DE
INFORMACIÓN DE LA
GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO APLICANDO
MANUALES Y TÉCNICAS
VIGENTES, DE ACUERDO
CON NECESIDADES,
PROCEDIMIENTOS Y
NORMAS DE LA
ORGANIZACIÓN
RECONOCER EL ROL DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROCESO
FORMATIVO, EL PAPEL DE
LOS AMBIENTES DE
APRENDIZAJE Y LA
METODOLOGÍA DE
FORMACIÓN, DE ACUERDO
CON LA DINÁMICA
ORGANIZACIONAL DEL
SENA
IDENTIFICAR LAS OPORTUNIDADES QUE EL SENA OFRECE EN EL
MARCO DE LA FORMACIÓN
PROFESIONAL DE ACUERDO
CON EL CONTEXTO
NACIONAL E
INTERNACIONAL.
CONCERTAR ALTERNATIVAS Y ACCIONES DE FORMACIÓN PARA
EL DESARROLLO DE LAS
COMPETENCIAS DEL
PROGRAMA FORMACIÓN,
CON BASE EN LA POLÍTICA
INSTITUCIONAL.
ASUMIR LOS DEBERES Y DERECHOS CON BASE EN LAS LEYES Y
LA NORMATIVA
INSTITUCIONAL EN EL
MARCO DE SU PROYECTO
DE VIDA.
GESTIONAR LA INFORMACIÓN DE ACUERDO CON LOS
PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS Y CON LAS TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN DISPONIBLES.
DISEÑAR INSTRUMENTOS PARA DETERMINAR COMPETENCIAS
LABORALES DE ROLES IDENTIFICADOS EN LOS NIVELES
OCUPACIONES DE LA ORGANIZACIÓN
IDENTIFICAR LOS CARGOS Y ROLES DE TRABAJO DE ACUERDO
CON LOS NIVELES OCUPACIONALES Y NECESIDADES DE LA
ORGANIZACIÓN
AJUSTAR LOS PERFILES, FUNCIONES A LOS ROLES DE TRABAJO,
LAS COMPETENCIAS LABORALES RELACIONADAS DE ACUERDO
CON LAS NECESIDADES ACTUALES DE LA ORGANIZACIÓN.
DETERMINAR LOS CARGOS Y ROLES DE TRABAJO EN LOS
NIVELES OCUPACIONALES DE LA ORGANIZACIÓN Y LAS
COMPETENCIAS LABORALES REQUERIDAS PARA EL
DESEMPEÑO DE LOS TRABAJADORES
PROPONER PLANES DE MEJORAMIENTO EN LAS ACTIVIDADES
DE LA ESTRUCTURACIÓN DE LOS ROLES Y COMPETENCIAS
LABORALES, DE ACUERDO CON EL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO DE LA ORGANIZACIÓN Y LA NORMATIVIDAD
VIGENTE
DESCRIBIR COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES QUE SE
ORIENTEN AL DESARROLLO DE LOS VALORES DE LA EMPRESA
ESPECIFICANDO PARA CADA COMPETENCIA LOS CRITERIOS DE
DESEMPEÑO QUE DEBE SATISFACER EL TRABAJADOR EN UN
NIVEL ESPECIFICO DE LA ORGANIZACIÓN
ADOPTAR UN SISTEMA DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS QUE
PERMITA LA VERIFICACIÓN DE LAS FUNCIONES DESCRITAS
ACORDES CON LA METODOLOGÍA ADOPTADA POR LA
ORGANIZACIÓN.
ESTABLECER LAS COMPETENCIAS LABORALES Y
COMPORTAMENTALES EN LA ELABORACIÓN DEL MANUAL DE
FUNCIONES POR COMPETENCIAS, ACORDE CON LAS
NECESIDADES Y NIVELES ORGANIZACIONALES, Y EL
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA.
DISEÑAR EL MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS
LABORALES APLICANDO NORMAS TÉCNICAS DE REDACCIÓN DE
LAS FUNCIONES, Y LA METODOLOGÍA ADOPTADA POR LA
ORGANIZACIÓN.
ESTABLECER LAS RELACIONES FUNCIONALES, ROLES DE
TRABAJO, DEPENDENCIA E INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS
CARGOS, TENIENDO EN CUENTA LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL, PARA LA ELABORACIÓN DE LOS PERFILES
OCUPACIONALES.
ANALIZAR FUNCIONES, REQUISITOS Y RESPONSABILIDADES
PARA LA ASIGNACIÓN LAS COMPETENCIAS LABORALES A LOS
CARGOS EN LOS NIVELES OCUPACIONALES DE LA
ORGANIZACIÓN
ELABORAR EL MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS, Y
REALIZAR LOS AJUSTES AL MANUAL TENIENDO EN CUENTA LA
METODOLOGÍA ADOPTADA POR LA ORGANIZACIÓN.
IDENTIFICAR SOLUCIONES DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL
CLIENTE INTERNO Y EXTERNO, MEDIANTE LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE, TENIENDO
EN CUENTA LOS REQUERIMIENTOS DE LA UNIDAD
ADMINISTRATIVA Y LA ORGANIZACIÓN.
OPERAR LOS RECURSOS TÉCNICOS Y TECNOLÓGICOS
DISPONIBLES PARA LA ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE DE
ACUERDO CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN, LAS
NORMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
UTILIZAR LOS APLICATIVOS (SOFTWARE-HARDWARE) Y SUS
CARACTERÍSTICAS, EN LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES, EL
MEJORAMIENTO CONTINUO, DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS
DE LA ORGANIZACIÓN.
PROPORCIONAR DILIGENTEMENTE ATENCIÓN Y SERVICIO AL
CLIENTE, CARA A CARA APLICANDO ACTITUDES Y VALORES; EL
PROTOCOLO, LA ETIQUETA Y LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN, DE ACUERDO CON LOS ESTÁNDARES DE
CALIDAD ESTABLECIDOS.
VERIFICAR LA APLICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN
Y SERVICIO AL CLIENTE, CARA A CARA, A TRAVÉS DE MEDIOS
TECNOLÓGICOS DE ACUERDO CON LA POLÍTICA
INSTITUCIONAL Y LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD
ESTABLECIDOS.
PROPORCIONAR ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE, DE
MANERA EFECTIVA, A TRAVÉS DE LOS MEDIOS TECNOLÓGICOS
Y LOS APLICATIVOS DISPONIBLES, APLICANDO LA
COMUNICACIÓN EMPRESARIAL, LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD
Y LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
APLICAR TÉCNICAS DE CULTURA FÍSICA PARA EL
MEJORAMIENTO DE SU EXPRESIÓN CORPORAL, DESEMPEÑO
LABORAL SEGÚN LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DEL ÁREA
OCUPACIONAL.
GENERAR HÁBITOS SALUDABLES EN SU ESTILO DE VIDA PARA
GARANTIZAR LA PREVENCIÓN DE RIESGOS OCUPACIONALES
DE ACUERDO CON EL DIAGNÓSTICO DE SU CONDICIÓN FÍSICA
INDIVIDUAL Y LA NATURALEZA Y COMPLEJIDAD DE SU
DESEMPEÑO LABORAL.
DESARROLLAR PERMANENTEMENTE LAS HABILIDADES
PSICOMOTRICES Y DE PENSAMIENTO EN LA EJECUCIÓN DE LOS
PROCESOS DE APRENDIZAJE.
PLANEAR LOS RECURSOS PARA PROVEER FUENTES DE
SELECCIÓN DE PERSONAL, TENIENDO EN CUENTA LAS
POLÍTICAS, PRACTICAS, ENTORNO Y NORMATIVIDAD VIGENTE.
SELECCIONAR LAS FUENTES Y LOS CANALES PARA PROVEER
PERSONAL CONFORME A LAS POLÍTICAS, NORMAS LEGALES Y
PROCEDIMIENTOS INTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN
PRESELECCIONAR CANDIDATOS APLICANDO LA
NORMATIVIDAD Y PROCEDIMENTOS INTERNOS DE LA
ORGANIZACIÓN.
CONTROLAR LOS RECURSOS UTILIZADOS EN LA PROVISIÓN DE
PERSONAL, DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS Y PRÁCTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN.
ESTABLECER UNA BASE DE DATOS DE CANDIDATOS DE
ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS.
PROPORCIONAR INFORMACIÓN DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO DE LOS NUEVOS FUNCIONARIOS DE LA EMPRESA.
VERIFICAR EL PERFIL OCUPACIONAL TENIENDO EN CUENTA EL
REQUERIMIENTO DEL PERSONAL, LA NORMATIVIDAD VIGENTE
Y LA POLÍTICA INSTITUCIONAL
REALIZAR EL PROCESO DE SELECCIÓN DEL TALENTO HUMANO
DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD VIGENTE, LAS POLÍTICAS
Y PRÁCTICAS ADOPTADAS POR LA ORGANIZACIÓN
PROPONER CANDIDATOS DE ACUERDO CON LOS
REQUERIMIENTOS, NORMAS LEGALES Y POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN
APLICAR LOS INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN PARA
SELECCIONAR CANDIDATOS, DE ACUERDO CON LOS CRITERIOS
ESTABLECIDOS EN EL PROCESO.
EVALUAR EL PROGRAMA DE INDUCCIÓN-REINDUCCIÓN DE
PERSONAL Y PRESENTAR INFORME DE LOS RESULTADOS
OBTENIDOS.
APLICAR TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA
COMUNICACIÓN EN LOS PROGRAMAS DE INDUCCIÓN Y
REINDUCCIÓN DE PERSONAL.
DESARROLLAR ACCIONES EN LOS PROGRAMAS DE INDUCCIÓN
Y REINDUCCIÓN SIGUIENDO LA METODOLOGÍA Y RECURSOS
PREVISTOS EN EL PLAN
PROGRAMAR Y DISEÑAR LOS DOCUMENTOS Y AYUDAS
DIDÁCTICAS REQUERIDOS EN EL PLAN DE INDUCCIÓN-
REINDUCCIÓN
PLANEAR Y ELABORAR PROGRAMAS DE INDUCCIÓN Y
REINDUCCIÓN DE ACUERDO A LAS VARIABLES, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
IDENTIFICAR LA ESTRUCTURA DE CARGOS Y SALARIAL DE LA
ORGANIZACIÓN OBJETO DE INVESTIGACIÓN EN LAS EMPRESAS
PÚBLICAS Y PRIVADAS.
FUNDAMENTAR LA INVESTIGACIÓN DE SALARIOS, MEDIANTE
UN ESTUDIO DEL MERCADO LABORAL COLOMBIANO.
APLICAR METODOLOGÍAS PARA CONSTRUIR ESCALAS Y
CURVAS DE SALARIOS.
REALIZAR EL ESTUDIO DE VALORACIÓN DE LOS CARGOS POR
SISTEMAS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS, APLICANDO
TÉCNICAS DE VALORACIÓN MATEMÁTICA, TENIENDO EN
CUENTA LA TECNOLOGÍA DISPONIBLE.
APLICAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA VINCULACIÓN
DE LOS CANDIDATOS DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ACORDAR LAS CONDICIONES DE CONTRATACIÓN DEL NUEVO
TRABAJADOR TENIENDO EN CUENTA LA LEGISLACIÓN VIGENTE
Y LAS POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.
SUMINISTRAR AL NUEVO TRABAJADOR LA INFORMACIÓN
PERTINENTE, TENIENDO EN CUENTA EL PROTOCOLO, LA
NORMATIVIDAD VIGENTE Y LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN
ADMINISTRAR LOS DOCUMENTOS DE LA VINCULACIÓN
LABORAL Y LOS DE SEGURIDAD SOCIAL DE ACUERDO CON LOS
PARÁMETROS DE SEGURIDAD Y OPERACIÓN.
ENCONTRAR INFORMACIÓN ESPECÍFICA Y PREDECIBLE EN
ESCRITOS SENCILLOS Y COTIDIANOS
COMPRENDER FRASES Y VOCABULARIO HABITUAL SOBRE
TEMAS DE INTERÉS PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS
ENCONTRAR VOCABULARIO Y EXPRESIONES DE INGLÉS
TÉCNICO EN ANUNCIOS, FOLLETOS, PÁGINAS WEB, ETC
LEER TEXTOS MUY BREVES Y SENCILLOS EN INGLÉS GENERAL Y
TÉCNICO
COMPRENDER LA IDEA PRINCIPAL EN AVISOS Y MENSAJES
BREVES, CLAROS Y SENCILLOS EN INGLÉS TÉCNICO
VERIFICAR LA LIQUIDACIÓN DE PAGOS A TERCEROS DE
ACUERDO A NORMAS LEGALES Y PROCEDIMIENTOS
REGISTRAR LAS NOVEDADES TENIENDO EN CUENTA NORMAS
Y PROCEDIMIENTOS VIGENTES EN LA ORGANIZACIÓN
PROCESAR LA NÓMINA DE ACUERDO A LOS PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS
VALIDAR LAS NOVEDADES DE ACUERDO A SU ORIGEN
DILIGENCIAR LOS DOCUMENTOS DE LIQUIDACIÓN PARA
PAGOS A TERCEROS DE ACUERDO A PROCEDIMIENTOS
ESTABLECIDOS POR LA ORGANIZACIÓN
ELABORAR EL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL Y SUS
SUBPROGRAMAS, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL,
MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO Y MEDIOAMBIENTAL,
TENIENDO EN CUENTA LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE Y
LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
EVALUAR EL DES
SUMINISTRAR LOS INSTRUMENTOS REQUERIDOS PARA LA
GESTIÓN DEL SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
LABORAL DE ACUERDO CON LOS ROLES DE TRABAJO, LOS
OBJETIVOS CONCERTADOS, LAS COMPETENCIAS DEL
TRABAJADOR, EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA
ORGANIZACIÓN, LOS INDICADORES Y LA METODOLOGÍA
ADOPTADA POR LA ORGANIZACIÓN.
MONITOREAR EL PROCESO DE LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO, PARA SU EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE
ACUERDO CON EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, LAS
NORMAS VIGENTES Y LA POLÍTICA INSTITUCIONAL.
ELABORAR INFORMES DE LOS RESULTADOS DE LA
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL, TENIENDO EN
CUENTA LOS INDICADORES DE EVALUACIÓN, LA
CONCERTACIÓN DE PLANES DE MEJORAMIENTO LABORAL, LAS
NORMAS VIGENTES Y LA POLÍTICA DE LA ORGANIZACIÓN
EVALUAR EL NIVEL DE SATISFACCIÓN FRENTE A LA EJECUCIÓN
DEL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL DE ACUERDO
CON LAS POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
DIAGNOSTICAR REQUERIMIENTOS DE BIENESTAR SOCIAL
LABORAL EN LA ORGANIZACIÓN, TENIENDO EN CUENTA LAS
NECESIDADES IDENTIFICADAS
PLANEAR EL PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL LABORAL DE
ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS, RECURSOS,
RESPONSABILIDADES, PRESUPUESTO, LA NORMATIVIDAD
VIGENTE Y POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DE BIENESTAR
SOCIAL LABORAL DE ACUERDO CON LOS REQUERIMIENTOS,
NORMAS Y POLÍTICAS ESTABLECIDAS POR LA ORGANIZACIÓN.
REALIZAR INTERCAMBIOS SOCIALES Y PRÁCTICOS MUY
BREVES, CON UN VOCABULARIO SUFICIENTE PARA HACER UNA
EXPOSICIÓN O MANTENER UNA CONVERSACIÓN SENCILLA
SOBRE TEMAS TÉCNICOS
COMUNICARSE EN TAREAS SENCILLAS Y HABITUALES QUE
REQUIEREN UN INTERCAMBIO SIMPLE Y DIRECTO DE
INFORMACIÓN COTIDIANA Y TÉCNICA
IDENTIFICAR FORMAS GRAMATICALES BÁSICAS EN TEXTOS Y
DOCUMENTOS ELEMENTALES ESCRITOS EN INGLÉS
COMPRENDER UNA AMPLIA VARIEDAD DE FRASES Y
VOCABULARIO EN INGLÉS SOBRE TEMAS DE INTERÉS
PERSONAL Y TEMAS TÉCNICOS
REPRODUCIR EN INGLÉS FRASES O ENUNCIADOS SIMPLES QUE
PERMITAN EXPRESAR DE FORMA LENTA IDEAS O CONCEPTOS
ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS NECESIDADES Y
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
DISEÑAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y
MANTENIMIENTO DE ACUERDO A LAS METODOLOGÍAS,
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN Y COSTOS DEFINIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.
EJECUTAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y
MANTENIMIENTO DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES Y
POLÍTICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
PROCESAR INFORMACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL, INDIVIDUAL Y
COLECTIVA DE ACUERDO CON LOS INDICADORES DE GESTIÓN.
APLICAR METODOLOGÍA PARA EL CONTROL DEL SISTEMA DE
INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. (S.I.G),
DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE.
VERIFICAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS
Y PREVENTIVAS SOBRE LA INFORMACIÓN DEL SISTEMA DE LA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON LAS
NORMAS Y EL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ADOPTADO
POR LA ORGANIZACIÓN.
CONSERVAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DE
TALENTO HUMANO DE ACUERDO CON NORMATIVIDAD
VIGENTE.
ESTABLECER LOS PARÁMETROS DE LA CALIDAD DEL SISTEMA
DE INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y
DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA, DE ACUERDO CON EL
SISTEMA DE CALIDAD, LA POLÍTICA DE CALIDAD Y LA
NORMATIVIDAD VIGENTE
GESTIONAR LOS CAMBIOS IDENTIFICADOS EN LOS PROCESOS Y
PROCEDIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO, UTILIZANDO LOS MÉTODOS ADOPTADOS POR LA
ORGANIZACIÓN
ESTABLECER CAMBIOS EN LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
DE LA INFORMACIÓN, DE LA ORGANIZACIÓN CON BASE EN LOS
REQUERIMIENTOS Y LAS NECESIDADES DEL CLIENTE.
ACTUALIZAR LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE LA
INFORMACIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA
ORGANIZACIÓN.
ELABORAR INSTRUCTIVOS Y FORMATOS PARA EL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO,
TENIENDO EN CUENTA TÉCNICAS, NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
ENCONTRAR Y UTILIZAR SIN ESFUERZO VOCABULARIO Y
EXPRESIONES DE INGLÉS TÉCNICO EN ARTÍCULOS DE REVISTAS,
LIBROS ESPECIALIZADOS, PÁGINAS WEB, ETC
LEER TEXTOS COMPLEJOS Y CON UN VOCABULARIO MÁS
ESPECÍFICO, EN INGLÉS GENERAL Y TÉCNICO
COMPRENDER LAS IDEAS PRINCIPALES DE TEXTOS COMPLEJOS
EN INGLÉS QUE TRATAN DE TEMAS TANTO CONCRETOS COMO
ABSTRACTOS, INCLUSO SI SON DE CARÁCTER TÉCNICO,
SIEMPRE QUE ESTÉN DENTRO DE SU CAMPO DE
ESPECIALIZACIÓN
BUSCAR DE MANERA SISTEMÁTICA INFORMACIÓN ESPECÍFICA
Y DETALLADA EN ESCRITOS EN INGLÉS, MAS ESTRUCTURADOS
Y CON MAYOR CONTENIDO TÉCNICO
RELACIONARSE CON HABLANTES NATIVOS EN UN GRADO
SUFICIENTE DE FLUIDEZ Y NATURALIDAD, DE MODO QUE LA
COMUNICACIÓN SE REALICE SIN ESFUERZO POR PARTE DE LOS
INTERLOCUTORES
APLICAR EN LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS REALES DEL
SECTOR PRODUCTIVO, LOS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y
DESTREZAS PERTINENTES A LAS COMPETENCIAS DEL
PROGRAMA DE FORMACIÓN ASUMIENDO ESTRATEGIAS Y
METODOLOGÍAS DE AUTOGESTIÓN
