UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

ASIGNATURA
GESTIÓN DE LA CONTINUIDAD DEL NEGOCIO

DOCENTE
DÁVILA HURTADO, LUIS ALBERTO

ESTUDIANTE
MONTENEGRO URIARTE, FRANK NOLBERTO

FECHA
22/05/2020
ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................3
II. OBJETIVOS...................................................................................................................4
2.1. OBJETIVO PRINCIPAL..........................................................................................4
2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS....................................................................................4
III. JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA.........................................................................4
IV. MARCO TEÓRICO.......................................................................................................4
4.1. DEFINICIÓN DE ÁRBOL DE EVENTOS..............................................................4
4.2. IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES SUCESOS INICIALES.................................5
4.3. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE EVENTOS...................................................5
4.4. CLASIFIACIÓN DE SUCESOS...............................................................................6
4.5. ESTIMACIÓN DE PROBABILIDAD DE CADA SECUENCIA DEL ÁRBOL
DE EVENTOS........................................................................................................................7
V. EJEMPLO DEL USO DE LA TÉCNICA DEL ÁRBOL DE EVENTOS......................7
VI. CONCLUSIONES........................................................................................................11
VII. BIBLIOGRAFÍA..........................................................................................................12
I. INTRODUCCIÓN

En la actualidad, toda organización está potencialmente vulnerable a sufrir hechos

catastróficos; ya sea ocasionados por la propia naturaleza (terremotos, maremotos,

inundaciones, etc.) y/o producto del hombre (ataques cibernéticos, terrorismo,

incendios, huelgas, etc.). Es por eso, que la gestión de riesgos busca minimizar la

probabilidad de que alguno de estos sucesos no deseados ocurra; y, dado alguno de

estos hechos, disminuir el impacto de daño sobre la organización.

La gestión de riesgos se centra en identificar el mayor número de riesgos posibles,

analizarlos para calificar el nivel de su importancia, la probabilidad que dicho riesgo

ocurra y el impacto que este tendría. Para ello, es necesario el uso de técnicas de

evaluación de riesgos. En la actualidad existen más de 20 técnicas

aproximadamente, entre las ellas: Análisis causa – efecto, análisis Markov, árbol de

fallas, árbol de eventos, análisis Bayesiano, etc.

Es esencial seleccionar la técnica más adecuada; ya que, esto permitirá obtener

mejores resultados en la evaluación de riesgo. En esta investigación se procederá a

realizar un análisis de la técnica del árbol de eventos.

II. OBJETIVOS

II.1. OBJETIVO PRINCIPAL

Analizar la técnica de evaluación de riesgos del árbol de eventos.

II.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Identificar la importancia de usar una técnica de evaluación de riesgos.

 Determinar las ventajas e inconvenientes de usar la técnica del árbol de

eventos.

 Evaluar el desarrollo de la técnica de árbol de eventos en un caso real.

[Link]ÓN E IMPORTANCIA

Lo más destacado que se demanda en el presente trabajo de investigación, es el

análisis de las características de la técnica del árbol de decisiones para la evaluación

de riesgos. Institucionalmente, esto contribuirá a una organización ha estar más

preparados ante el desarrollo de un hecho no deseado, reducirá el impacto y ayudará

al personal a tener un mayor control del riesgo.

IV. MARCO TEÓRICO

IV.1. DEFINICIÓN DE ÁRBOL DE EVENTOS

Según (Salomón & Perdomo, 2001), del Instituto Superior de Investigación y

Desarrollo, Venezuela, en su libro “Análisis de riesgo industrial”, menciona “El

árbol de eventos es un modelo gráfico que se desarrolla sobre la base de una lógica

binaria inductiva, es decir, se parte de una condición inicial (el suceso iniciador),

prosiguiendo el análisis hasta culminar con la determinación de posibles estados

finales de la planta claramente identificables, resultantes de la condición inicial

dada.”. Es decir, el árbol de eventos es la representación gráfica de sucesos

potenciales que pueden dar como resultado el fallo determinado de un suceso,

equipo, sistema o errores humanos. Para complementar la definición anterior se le

describe como una técnica elemental de análisis cuantitativo de riesgos, que nos

permite analizar procesos secuenciales de posibles accidentes, partiendo de sucesos

iniciales no deseados, verificando así la efectividad de las existentes medidas

preventivas.

IV.2. IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES SUCESOS INICIALES

Un suceso inicial es un parámetro que altera el tipo el suceso final al que llega un

accidente. Cabe diferenciar los sucesos iniciadores de otros sucesos que son

consecuencia de los primeros, es en esta fase de identificación en la que será

imprescindible efectuar un agrupamiento de sucesos iniciadores de acuerdo con las

funciones de seguridad que deben realizarse.

IV.3. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE EVENTOS

Para construir el árbol de eventos, se debe estar familiarizado con el proceso que se

desarrolla en la organización donde se realizará el análisis de riesgos; estar al tanto

todo lo que ocurre nos facilitará la implementación de un análisis preliminar de

riesgos que permitan conocer y controlar las múltiples situaciones atípicas que

puedan suceder en una instalación o proceso de la organización. Cuanto más

complejo y exhaustivo sea el análisis del estudio, mayor deberá ser el soporte

documental.

El árbol se construye de izquierda a derecha, partiendo siempre desde el evento o

suceso iniciador, que originó el daño y siguiendo la progresión cronológica de

eventos. Partiendo del suceso iniciador, se plantean sistemáticamente dos

ramificaciones o bifurcaciones: en la parte superior se plantea el éxito o la

ocurrencia del suceso condicionante y en la parte inferior se plantea el fallo o la no

ocurrencia del mismo.

Además, se incluye las barreras de seguridad que se tienen al momento de ocurrido el

evento iniciador, el cual desemboca en la ocurrencia del accidente. En la línea de

cabecera horizontal se muestran las diferentes barreras de seguridad presentes para

prevenir que el accidente ocurra en el orden cronológico en que actúan.

IV.4. CLASIFIACIÓN DE SUCESOS

Uno de los objetivos del árbol es identificar los efectos finales de aquellas

consecuencias negativas de gran relevancia que puedan acontecer. En tal sentido, y

por necesidad de simplificación, aquellos efectos de poca relevancia no habrían de

ser desarrollados en las respectivas etapas del análisis.

IV.5. ESTIMACIÓN DE PROBABILIDAD DE CADA SECUENCIA DEL

ÁRBOL DE EVENTOS

A cada una de las secuencias del árbol de eventos le corresponde un determinado

porcentaje de probabilidad de ocurrencia. Por consiguiente, la suma de dichas

probabilidades de cada nudo, ante las diversas alternativas valdrá 1,0.

Según (Bestratén, 1993), en su artículo “Análisis de riesgos mediante árbol de

sucesos”, menciona lo siguiente “Las fuentes de datos de probabilidades pueden

ser diversas: registros históricos de incidentes-accidentes, datos de la instalación y

de proceso, datos de productos químicos, datos medioambientales y

meteorológicos, datos de fiabilidad de componentes, datos de fiabilidad humana y,

como no, la opinión de los expertos.”

V. EJEMPLO DEL USO DE LA TÉCNICA DEL ÁRBOL DE EVENTOS

A continuación, se muestra un árbol de eventos que corresponde a un suceso

iniciador llamado "fuga de GLP en zona próxima a depósitos de almacenamiento".

Se analizan la diversas secuencias accidentales y las posibles consecuencias que

cada una de ellas puede generar. Algunas de estas consecuencias no suponen un

peligro especial; no obstante, otras simbolizan eventos realmente peligrosos, como

BLEVE, UVCE o incendios de charco.

 Árbol de eventos para la fuga de GLP en zonas contiguas a depósitos de
almacenamiento.
(1) “flash fire”: Incendio de charco.
(2) “BLVE”: Boiling Liquid Expanding Vapour Explosion.
(3) “UVCE”: Unconfined Vapour Cloud Explosion.
(4) Llamarada.
(5) Frecuencia: f = 10-3 oc/año.

Luego de este análisis cualitativo, la estimación de la importancia de cada evento

requiere de un análisis de consecuencias mediante técnicas de cálculo adecuados,

que sean capaces de medir los efectos del evento observado.

El método se puede usar además para estimar las probabilidades de ocurrencia del

suceso final, asignando valores de probabilidad al suceso incidental y valores

sucesivos de probabilidad para cada acción enumerada en el árbol.

 Suceso iniciador: Se considera la fuga de hidrocarburo líquido en la proximidad de

unas esferas. Este suceso tiene una frecuencia de 10-3 oc/año.

 Factores condicionantes de la evolución del suceso que se indican en la cabecera

del esquema:
 Ignición inmediata, representa la probabilidad de que se produzca la ignición en el

momento de la fuga. Se considera que la probabilidad de que esto ocurra es de 0,3

El suceso complementario tiene una probabilidad de 1-0,3 = 0,7.

 Correcto funcionamiento del dispositivo contra incendios. Se refiere a la puesta

en marcha de los sprinklers que son capaces de refrigerar la esfera sometida a

radicación térmica. Se considera que la probabilidad de correcto funcionamiento es

de 0,99.

 Llamas contra esfera, representa, la probabilidad de que las llamas incidan

directamente sobre la esfera, dependiendo del punto de fuga. Se considera una

probabilidad de 0,01.

 Ignición retardada, representa la probabilidad de que la ignición se produzca a

cierta distancia del punto de fuga, dependiendo de la presencia de fuentes de

ignición. Se considera una probabilidad de 0,2.

 Por último, se indica en la columna Condiciones para generar una UVCE, la

probabilidad de que el gas entre límites de inflamabilidad sea suficiente para dar

lugar a una explosión no confinada. Se estima esta probabilidad en 0, 1.

CLASIFICACIÓN DE SUCESOS

En la columna consecuencias se muestra el tipo de fenómeno asociado a la

secuencia planteada. En el caso de la primera secuencia se contemplan los

fenómenos siguientes:

 Fuga de GLP.

 Ignición inmediata.

 Correcta refrigeración de la esfera.

Tal secuencia conduce a un incendio del charco de GLP derramado.

La segunda secuencia comporta:

 Fuga de GLP.

 Ignición inmediata de los vapores.

 Mal funcionamiento de los sprinklers.

 Incidencia directa de las llamas sobre la esfera.

Tal secuencia puede producir la BLEVE de la esfera.

ESTIMACIÓN DE PROBABILIDADES

Se aplicó el uso de la siguiente fórmula:

Siendo:
 f: Frecuencia de suceso iniciador.

 P: Probabilidad de ocurrencia.

 Ni: Número de sucesos exitosos de la secuencia s.

 Nj: Número de sucesos de fallo de la secuencia s.

Para cada una de las secuencias se procede a la evaluación de las secuencias

obtenido por producto de la frecuencia del iniciador y la probabilidad de los

sucesos de la secuencia. Así las dos primeras secuencias tienen unas frecuencias

respectivas de:

 10-3 oc/año x 0,3 x 0,99 = 2,9.10-4

 10-3 oc/año x 0,3 x 0,01 x 0,01 = 3.10-8

  De forma que globalmente se tiene:

SUCESO FRECUENCIA (oc/año)

Pool fire 3.10-4 (secuencia 1 y 2)
BLEVE 3.10-8
UVCE 1,4. 10-5
Flash fire 1,26.10-5
Dispersió 5,6.10-4
n

VI. CONCLUSIONES

 El uso de las técnicas de evaluación de riesgos cumple un rol muy

importante dentro de una organización; ya que, nos permiten minimizar y

evitar el desencadenamiento de eventos peligrosos, mediante el análisis de

sucesos contiguos a un suceso inicial, estimando las probabilidades de los

mismos.

 La técnica de árbol de eventos nos brinda un estudio sistemático y

exhaustivo de un suceso; puesto que, su aplicación es muy sencilla. No

obstante, el valor conseguido está sujeto a variación, por la dificultad que

regularmente existe al evaluar las probabilidades de los factores de riesgo

asociados a cada suceso.

 VII. BIBLIOGRAFÍA

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action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_returnToFullPageURL=%2F
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