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Triptico de 6

El documento contiene información sobre diferentes tipos de presupuestos empresariales, incluyendo presupuestos de capital, ventas, gastos de administración, producción, operación, y el punto de equilibrio. Resume los objetivos y usos de cada presupuesto, así como conceptos clave como costos fijos, variables y totales en relación al punto de equilibrio.

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El documento contiene información sobre diferentes tipos de presupuestos empresariales, incluyendo presupuestos de capital, ventas, gastos de administración, producción, operación, y el punto de equilibrio. Resume los objetivos y usos de cada presupuesto, así como conceptos clave como costos fijos, variables y totales en relación al punto de equilibrio.

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Presupuesto de Capital presupuesto de ventas PRESUPUESTO DE GASTOS DE

ADMINISTRACION
El Presupuesto de Capital es una herramienta
utilizada para el proceso de planeación de los gastos El objetivo es determinar en forma anticipada para
Los presupuestos de las empresas se utilizan
correspondientes a aquellos activos de la empresa, el período de la proyección todos los gastos del
como instrumento de plan de futuro. Gracias a
cuyos beneficios económicos, se esperan que se período que no correspondan directamente a la
los diferentes presupuestos se pueden tomar
extiendan en plazos mayores a un año fiscal. El financiación o la gestión de [Link] partidas
decisiones estratégicas que influyen en todas las
presupuesto de capital es una lista valorizada de los integrantes de los gastos de administración, se han
áreas del negocio. El presupuesto de ventas es un
proyectos que se presumen realizables para la de determinar de acuerdo a las necesidades
tipo de presupuesto que está muy relacionado con
adquisición de nuevos activos fijos, es decir cuando derivadas de la estructura organizativa y de la
el presupuesto de producción y el presupuesto de
una empresa mercantil hace una inversión del capital administración de ventas. Se clasificaran de la
ingresos.
incurre en una salida de efectivo actual, esperando a siguiente manera: Sueldos,Cargas,
cambio beneficios futuros. Por lo general, estos El presupuesto se realiza a través de una sociales,Amortizaciones,Seguros,Mantenimiento de
beneficios se extienden más allá de un año en lo estimación y sirve para tomar decisiones. Es un oficinas,Papelería y útiles de librería.
futuro. Algunos ejemplos incluyen la inversión en documento que pronostica unos datos en un
activos como en equipos, edificios y terrenos, así Estos gastos se han de ajustar, clasificando las
periodo concreto. En el caso del presupuesto de distintas partidas que los conforman según el
como la introducción de un nuevo producto, un nuevo ventas se encarga de calcular las ventas que se
sistema de distribución o un nuevo programa para período o mes en el cual se estime se han de
van a producir en la empresa y el efecto que tiene.
investigación y desarrollo. Por tanto, el éxito y la originar. Luego, se han de aplicar los coeficientes
redituabilidad futuros de la empresa dependen de las El presupuesto de ventas se centra en las representativos de las variaciones del poder
decisiones de inversión que se tomen en la posibles ventas que vamos a tener, la información adquisitivo de la moneda ocurrido desde período o
actualidad. que proporciona es muy interesante porque nos mes de origen estimado hasta la fecha del período
ayuda a establecer objetivos empresariales. A de cierre de la proyección.
Es el capital de trabajo el instrumento con el que
mayor ventas mayor serán los ingresos y eso se
cuenta la empresa para todos los movimientos, CARACTERÍSTICAS:Las remuneraciones se fijan
verá relacionado en el presupuesto de ingresos.
gastos y [Link] diferentes formas para de acuerdo a la realidad económica de la empresa y
nombrar al capital de trabajo como: Además, si calculamos un incremento de no en forma paralela a la inflación.
ventas deberemos tener en cuenta la producción,
Capital corriente Son gastos indirectos.
ya que sin productos fabricados no podremos hacer
Capital circulante frente a la demanda. Por este motivo se relaciona
con el presupuesto de producción. Son gastos considerado dentro del precio y se fija al
Capital de rotación producto o servicio.

Fondo de rotación Regir su aspecto legal en la legislación.

Fondo de maniobra EJEMPLO:

La forma de calcular el capital de trabajo es


mediante el flujo de caja, utilizado en contabilidad,
el cual nos permite controlar el superávit y la
deficiencia de capital activo en la empresa y
gestionar el capital de trabajo “CT” en el área que
así lo requiera.
PRESUPUESTO DE PRODUCCION Presupuesto de operación Qué es el punto de equilibrio?

Qué es un presupuesto de producción? El presupuesto de operación es en el que se incluye Específicamente, el punto de equilibrio hace
la planeación de las actividades que sucederán en referencia al nivel de ventas que permite cubrir los
El presupuesto de producción está íntimamente una empresa durante un período de tiempo, costos variables y fijos de una determinada
vinculado al presupuesto de ventas pues sin él
mayormente durante un año. El concepto de empresa.
resultaría imposible saber cuánto va a intentar
presupuesto de operación se encuentra fuertemente
vender una empresa en un período determinado. En otras palabras, se trata de un nivel en el cual el
relacionado con los demás conceptos que integran
El presupuesto de producción se refiere al proceso el presupuesto financiero. beneficio de una compañía es igual a cero, lo que
de crear o fabricar artículos por parte de una significa que no gana, pero tampoco pierde.
empresa en el período presupuestado y en unas Características del presupuesto de operación
Gráfico del punto de equilibrio
condiciones concretas.
El presupuesto de operación aborda las actividades
El presupuesto de producción convierte el volumen de venta, administración y producción de la
organización que la empresa realiza para proveer
de ventas en unidades de fabricación. Con él es servicios y productos a la sociedad.
posible calcular los costes necesarios para
conseguir las ventas deseadas y los beneficios Las actividades realizadas originan los distintos
tipos de presupuestos de operación, que son:
planificados. Indica el número de unidades que
debe producir la empresa en un período concreto – De producción.
para conseguir las ventas presupuestadas. – De costos de ventas.
En el gráfico se observa que cuando los costos
Características del presupuesto de producción – De materia prima. totales (costos fijos + costos variables) igualan a las
ventas totales, se obtiene el punto de equilibrio. A
Para llevar a cabo un presupuesto de producción – De presupuestos de ventas. partir de dicho punto la utilidad (ganancias) será
eficaz, una empresa debe tener en cuenta una
– De compras. positiva.
serie de factores:
– De requerimientos de materia prima. Fórmula del punto de equilibrio:
1. El personal disponible para crear el
producto; – De gastos de operación.
2. El margen de beneficio buscado;
3. El tiempo necesario para llevar a cabo la – De gastos indirectos.
producción (horas de trabajo). Los elementos que se necesitan en esta fórmula son:
4. El valor por hora. Los diferentes tipos de presupuestos de operación
Existe una fórmula general para llevar a complementan un reporte qué ayuda a que la
1. Costos fijos: aquellos que independientemente
cabo el presupuesto de producción: administración de la empresa conozca el norte
hacia dónde se dirigen los trabajos y esfuerzos del nivel de producción, siempre están
Se trata de Presupuesto de producción realizados en la misma. presentes. Por ejemplo: sueldo de
(unidades)=presupuesto de ventas + inventario final empleados, alquiler del local, etc.
planificado-inventario inicial. Se hace uso del Estado de Resultados 2. Precio de venta unitario: el precio en el que
presupuestado. es vendida cada unidad.
3. Costo variable unitario: aquel que varía
según el nivel de producción, por unidad
producida. Por ejemplo: la materia prima,
empaquetado, logística, etc.

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